Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

3.701

P-Index

This Author published in this journals

All Journal International Journal of Public Health Science (IJPHS) International Journal of Evaluation and Research in Education (IJERE) JPTK: Jurnal Pendidikan Teknologi dan Kejuruan Jurnal Eksistensi Pendidikan Luar Sekolah (E-Plus) EMPATI : JURNAL ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL QALAMUNA: Jurnal Pendidikan, Sosial, dan Agama IJEBD (International Journal Of Entrepreneurship And Business Development) Asian Social Work Journal Cakrawala : Jurnal Kajian Manajemen Pendidikan Islam dan Studi Sosial Unes Law Review Journal of Humanities and Social Studies Jurnal Pendidikan dan Konseling Jurnal Darma Agung Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal): Humanities and Social Sciences Jurnal Kewarganegaraan Jurnal Ketenagakerjaan Deviance: Jurnal Kriminologi Prosperity: Journal of Society and Empowerment INTERNATIONAL JOURNAL OF EDUCATION, INFORMATION TECHNOLOGY, AND OTHERS International Journal of Science and Society (IJSOC) Jurnal Indonesia Sosial Sains MODERAT: Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan International Journal of Education, Vocational and Social Science Asian Journal of Management, Entrepreneurship and Social Science

Rahayu, Ety

Department Of Social Welfare, Faculty Of Social And Political Sciences, Universitas Indonesia

Author-ID : 2410773

Religion Arts Humanities Astronomy Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Energy Environmental Science Health Professions Immunology & microbiology Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Neuroscience Physics Public Health Social Sciences Other

Published : 34 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4

Potential and Challenges for Private Sector to Lead Warung Digitalization in Indonesia Irlandi Paradizsa; Ety Rahayu
Prosperity: Journal of Society and Empowerment Vol 2, No 1 (2022): June
Publisher : Universitas Islam Negeri Walisongo Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21580/prosperity.2022.2.1.10126

The purpose of this study is to understand the potential and challenges for the private sector to lead the process of warung digitalization to improve their business. MSMEs such as warung in Indonesia have been a tool for income generation for many people. Though the number of warungs that have leveled up is still minimum—most of their business are stagnant. This has resulted in their constant welfare situation. The approach used in this study is qualitative with the literature review method. This study finds that there is potential for the private sector to be the trailblazer in the digitalization process because of their characteristics and traits, the other actors’ situation, and the profit to be gained. Though, there are some challenges to be addressed, such as the lack of supporting infrastructure, minimal regulatory framework, and the need to train the warung owner.

FRIENDRAISING: BUILDING RELATIONSHIP IN FUNDRAISING (CASE STUDY PERKUMPULAN SUARA KITA) Ika Trisnawati Susetyo; Ety Rahayu
JHSS (JOURNAL OF HUMANITIES AND SOCIAL STUDIES) Vol 6, No 2 (2022): JHSS (Journal of Humanities and Social Studies)
Publisher : UNIVERSITAS PAKUAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33751/jhss.v6i2.5403

This study explains the importance of maintaining good relationships with donors in fundraising for Human service organizations. HSOs depend on fundraising for the survival of the organization and to support the running of their services. HSOs working on LGBT issues face difficulties in raising funds because of the discrimination they face. The case study of Perkumpulan Suara Kita with a qualitative approach illustrates the importance of maintaining good relationships with donors in supporting fundraising. Perkumpulan Suara Kita conducted public fundraising after facing obstacles in raising funds from donor organizations. Friendraising or relationship fundraising is one of the methods used by Perkumpulan Suara Kita in raising funds. Relationship fundraising allows Perkumpulan Suara Kita to raise funds and gain support for their work. The three public fundraising efforts carried out by Perkumpulan Suara Kita are very dependent on the loyalty of their donors; therefore, maintaining good relations with donors is one of the ways carried out by Perkumpulan Suara Kita. The Friendraising methods used by Perkumpulan Suara Kita are: be prompt, be interesting and memorable, be involving, be cheerful and helpful, be sincere and show commitment.

The Understanding, Practice, and Implications Spiritual Capital in Disaster Recovery: A Study on Tsunami's Survivors in Sumberjaya, Pandeglang, Banten, Indonesia Novia Nurul Badi’ah; Ety Rahayu; Isbandi Rukminto Adi
Budapest International Research and Critics Institute-Journal (BIRCI-Journal) Vol 5, No 2 (2022): Budapest International Research and Critics Institute May
Publisher : Budapest International Research and Critics University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33258/birci.v5i2.4739

This study aims to reveal the value of spiritual capital in the recovery phase for tsunami survivors in Sumberjaya, Pandeglang, Banten, Indonesia. The research location was chosen because it is prone to tsunamis and earthquakes. Moreover, the survivors living in refugee camps faced double disasters, the post-Pandeglang tsunami in 2018 and Covid-19 in early 2020, while still living in temporary shelter locations that year. This study uses a qualitative method with a case study approach. The data collection technique used in-depth interviews, documentation, and literature study. The novelty of this research is to raise the issue of post-disaster spiritual capital in Pandeglang, which is still rarely discussed. This study concludes that there is an understanding that economic recovery and mental recovery are essential for citizens, the existence of antecedent values and humility shape the willingness and desire to recover, and forgetting the past is a turning point to recover from previous good memories of a tsunami.

Program Rehabilitasi Sosial Foreign Terrorist Fighter (FTF) dan Deportan di Rumah Perlindungan dan Trauma Center (RPTC) Bambu Apus, Jakarta Timur Lia Kristiani; Ety Rahayu
Deviance Jurnal kriminologi Vol 4, No 1 (2020)
Publisher : Universitas Budi Luhur

Rehabilitasi sosial untuk foreign terrorist fighters (FTF)-Deportan di Rumah Perlindungan dan Trauma Center (RPTC) Bambu Apus ditujukan untuk memulihkan keberfungsian sosial dan menurunkan tingkat radikalisme deportan sehingga mereka bisa kembali lagi ke masyarakat. Program tersebut terdiri dari pembinaan fisik, pembinaan mental, pelatihan keterampilan, dan wawasan keagamaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif untuk menggambarkan rehabilitasi sosial dalam penanganan deportan di RPTC Bambu Apus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam dengan berbagai institusi yang terlibat dan klien serta observasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa program ini belum terlaksana sepenuhnya. Hal ini dikarenakan terkendala keterbatasan sumber daya, khususnya payung hukum, anggaran, dan sumber daya manusia.

Relational Pattern in Community Empowerment Herwini Wahyu Susanti; Bambang Shergi Laksmono; Ety Rahayu; M. Nurdin
International Journal of Education, Information Technology, and Others Vol 3 No 1 (2020): International Journal of Education, Information Technology, and Others
Publisher : Peneliti.net

Tiga Tungku is a leadership model in Papua villages, where a village is led by three leaders who hold pivotal roles. Tungku Pemerintah that is led by the village head, Tungku Adat that is led by Ondoafi, and Tungku KeAgamaan (church) that is led by a pastor. The present study aims (1) to see the role of each leadership Tungku in development activity, particularly community empowerment, and (2) to see the relational pattern in community empowerment in Usku Village, Senggi District, Keerom Regency, Papua Province by the presence of Tiga Tungku leadership. The present study applied qualitative approach. This approach was used to obtain an in-depth understanding of the role and the relational pattern in the development process and community empowerment in Usku Village. The study found that the relational pattern of the development activity and community empowerment in Usku Village, Senggi District, Keerom Regency exhibit Complementary and Accommodating typology. Complementary typology is seen from the Informal institution, namely, Tungku Adat (Ondoafi) and Tungku KeAgamaan (Church) complement the Formal institution, i.e., the village head. However, in some cases, Accommodating typology also presents where the informal institution can create a rule that stems from its norms/values to set its member's behavior, indirectly changing the substantive values of formal rules. In this relation, the community rule enforces the state's formal rule.

Perencanaan Partisipatif Pembangunan Desa Pejengkolan Kecamatan Padureso Kabupaten Kebumen Ety Rahayu; Agus Suroso
Cakrawala: Jurnal Kajian Manajemen Pendidikan Islam dan studi sosial Vol 4 No 2 (2020)
Publisher : LPPM IAINU Kebumen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33507/cakrawala.v4i2.252

Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana proses perencanaan partisipatif pembangunan desa pejengkolan tahun 2019 –2025. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif –deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa proses perencanaan pembangunan desa dilakukan secara partisipatif melalui musyawarah dusun (musdus), musyawarah desa (musdes), Loka Karya Desa (Lokdes) dan musyawarah perencanaan pembangunan desa (musrenbangdes). Pada proses tersebut menunjukan bahwa setiap tahapan yang dilakukan mulai dari tahapan penyelidikan, perumusan masalah, tahapan identifikasi sumber daya (daya dukung), tahapan perumusan tujuan, tahapan rencana tindakan, dan tahapan penyusunan anggaran telah dilakukansecarabersama –sama pemerintah desa dengan masyarakat. Dalam setiap tahapan, yang menunjukan perencanaan partisipatif atau perencanaan yang melibatkan masyarakat adalah tahapan pengkajian keadaan desa atau tahapan penggalian. Sebab pada tahapan ini masyarakat diberikan kewenangan seluas –luasnya untuk mengusulkan proyek/program sesuai dengan kebutuhan masyarakat dengan melihat potensi, peluang, dan masalah yang dihadapi oleh masyarakat. Sedangkan pada tahap paska pengkajian keadaan desa, tahapan –tahapan berikutnya hanya diikuti oleh perwakilan atau delegasi dari tiap –tiap dusun untuk mengawal usulan menjadi prioritas pembangunan desa selama 6 tahun. Kemudian untuk menentukan prioritas pembangunan dilakukan dengan cara perangkingan yang di nilai oleh masyarakat secara bersama –sama dengan melihat dampak, pemenuhan hak dasar, dan pengaruh dari program yang diusulkan oleh masyarakat desa.

POTENTIAL AND CHALLENGES FOR PRIVATE SECTOR TO LEAD WARUNG DIGITALIZATION IN INDONESIA Irlandi Paradizsa; Ety Rahayu
EMPATI: Jurnal Ilmu Kesejahteraan Sosial Vol 11, No 1 (2022): Empati Edisi Juni 2022
Publisher : Social Welfare Study Program

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.15408/empati.v11i1.23673

Abstract. The purpose of this study is to understand the potential and challenges for the private sector to lead the process of warung digitalization to improve their business. MSMEs such as warung in Indonesia have been a tool for income generation for many people. Though, the number of warung that has leveled up is still minimum—most of their business are stagnant. This has resulted to the no change of their welfare situation. The approach used in this study is qualitative with the method of literature review. This study finds that there are potential for the private sector to be the trailblazer for the digitalization process because of their characteristics and traits, the other actors’ situation, and the profit to be gained. Though, there are some challenges to be addressed such as the lack of supporting infrastructure, minimal regulatory framework, and also the need for training the warung owner. Keywords: Digitalization; warung; private sector; potential; challenges; empowerment Abstrak. Tujuan dari studi ini adalah untuk memahami potensi dan tantangan bagi sektor swasta untuk memelopori proses dari digitalisasi warung untuk meningkatkan bisnis mereka. UMKM seperti warung di Indonesia telah menjadi alat untuk menghasilkan pendapatan bagi banyak orang. Pun demikian, jumlah warung yang bisa berkembang jumlahnya masih minimal—kebanyakan bisnis mereka stagnan. Hal ini menyebabkan tidak terjadi perubahan terhadap tingkat kesejahteraan mereka. Pendekatan yang dilakukan dalam studi ini adalah secara kualitatif dengan metode kajian literatur. Studi ini menemukan bahwa ada beberapa potensi bagi sektor swasta untuk menjadi pemrakarsa untuk proses digitalisasi yang disebabkan oleh karakteristik dan sifatnya, situasi dari pihak-pihak lainnya, dan keuntungan yang dapat diraih oleh sektor swasta. Walaupun begitu, ada beberapa tantangan yang perlu diselesaikan seperti kurangnya infrastruktur pendukung, kerangka kerja peraturan yang masih minimal, serta kebutuhan untuk melatih para pemilik warung terlebih dahulu. Kata kunci: Digitalisasi; warung; sektor swasta; potensi; tantangan; pemberdayaan.

Adaptasi Organisasi Pelayanan Manusia selama Pandemi Covid-19 (Studi pada Yayasan Kampus Diakoneia Modern) Jessica Hutting; Ety Rahayu
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jpdk.v4i6.9005

Organisasi Pelayanan Manusia memiliki peran penting dalam sektor kesejahteraan sosial. Melihat peran penting ini, maka organisasi pelayanan manusia harus memiliki kemampuan untuk beradaptasi pada situasi dan perubahan yang terjadi di lingkungan eksternal. Adaptasi dilakukan bukan hanya untuk menjawab kebutuhan klien, tetapi juga untuk keberlanjutan organisasi. Pandemi Covid-19 yang menimbulkan banyak dampak pada aspek ekonomi, kesehatan, pendidikan, lingkungan, teknologi, dan sosial, juga berimbas pada dinamika organisasi pelayanan manusia. Yayasan KDM sebagai organisasi penyedia layanan kesejahteraan anak, perlu melakukan proses adaptasi agar dapat tetap menjangkau klien dan memenuhi hak mereka, meskipun akan menemukan tantangan sekaligus pembelajaran di tengah situasi yang sulit. Sejumlah adaptasi dilakukan pada program, kegiatan, dan prosedur agar tetap dapat memenuhi permintaan karena meningkatnya kebutuhan klien di tengah pandemi. Keberhasilan proses adaptasi sebuah organisasi dipengaruhi oleh budaya organisasi dan tipe kepemimpinan.

Implementation of Policy Perbup Dompu Number 20 of 2021 Concerning Guidelines for Management of Grant Expenditures and Social Assistance Introduction M Dul Baykin; Ety Rahayu
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 6 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling: Special Issue (General)
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jpdk.v4i6.9925

Kabupaten Dompu memiliki aturan khusus tersendiri dalam pengelolaan pemerintah daerahnya. Hal tersebut diatur dalam kebijakan Perbup Dompu Nomor 20 Tahun 2021 Tentang Pedoman Pengelolaan Belanja Hibah Dan Bantuan Sosial, menjelaskan bahwa penerbitan kebijakan tersebut sebagai strategi kebijakan untuk menyikapi terjadinya risiko sosial dan kerentanan sosial. Melalui kebijakan ini dapat membantu masyarakat baik individu, keluarga, kelompok/komunitas, lembaga organisasi di Kabupaten Dompu. Terjadinya risiko sosial dan kerentanan akan berdampak pada krisis sosial, krisis ekonomi, krisis politik, dan bencana alam. Penelitian ini mengkaji bagaimana proses implementasi kebijakan. Hasil penelitian ini menemukan bahwa sasaran implementasi kebijakan pemberian bantuan dana hibah dan bantuan sosial tepat pada sasaran yang sesuai dengan pedoman Perbup yakni memberikan bantuan kepada berbagai komunitas/kelompok, lembaga organisasi, namun disisi lain pada proses pelaksanaanya belum optimal karena antara implementasi dengan perencanaan Perbup tidak sesuai. Implementasi kebijakan tersebut ditemukan kendala yang dihadapi oleh pemerintah daerah yakni sumber daya pada komunitas/kelompok dan lembaga organisasi.

IMPLEMENTASI KEBIJAKAN SMART KAMPUNG DI KABUPATEN BANYUWANGI Gede Gusta Ardiyasa; Ety Rahayu
Moderat : Jurnal Ilmiah Ilmu Pemerintahan Vol 8 No 4 (2022): November 2022
Publisher : Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Universitas Galuh

Berdasarkan data dari Kemendes, saat ini dari 34 Provinsi yang ada di Indonesia, masih terdapat 11 Provinsi, 69 Kabupaten, dan 17.626 desa yang masih dalam kategori tertinggal dan 3.536 desa dalam kategori sangat tertinggal. Hal ini menandakan masih banyaknya desa tertinggal dan sangat tertinggal di Indonesia. Banyuwangi melalui implementasi kebijakan smart kampunya telah mampu membawa 189 Desanya ke dalam kategori desa Maju dan Mandiri. Tujuan penelitian ini adalah melihat bagaimana Implementasi Kebijakan Smart Kampung yang berjalan di Kabupaten Banyuwangi dan juga melihat faktor-faktor apa yang mendukung keberhasilan Kebijakan Smart Kampung. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan jenis penelitian deskriptif seperti yang dikemukakan Newman (2016). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Implementasi Kebijakan Smart Kampung di Kabupaten Banyuwangi berjalan dengan baik. Implementasi kebijakan tidak hanya dipengaruhi oleh faktor-faktor internal tetapi juga oleh faktor-faktor eksternal. Faktor Internal yaitu empat syarat penting dalam pencapaian keberhasilan sebuah implementasi kebijakan menurut George C.E. III yaitu: Communication (komunikasi), Resources (sumber daya), Dispositions (disposisi/perilaku) dan Bureaucratic Structure (struktur birokrasi). Sedangkan faktor sksternalnya adalah partisipasi masyarakat desa, dukungan tokoh masyarakat dan dukungan stake holder.

Co-Authors Adi Kurniawan Agung Cahyanto Agus Suroso Andri Meiriki Ani Retno Dumilah Aqil Wilda Arief Ary Maulana Ashari Kara Dedek Roslina Faizal Ahmad Faizal Ahmad Gabriela Chrisnita Vani Gameta Syifa Ardina Gede Gusta Ardiyasa Genta Rizkyansah Hamira Sabania Herwini Wahyu Susanti Ika Trisnawati Susetyo Irhamni Rahman Irlandi Paradizsa Isbandi Rukminto Adi Jessica Hutting Laksmono, Bambang Shergi Lia Kristiani M Dul Baykin M. Nurdin Maria Josefin Barus Mgs Ahmad Ramadhani Mgs. Ahmad Ramadhani Novia Nurul Badi’ah Primadita Primadita Rabia Edra Almira Rahma Isna Saidah Risna Resnawaty Siti Rodiyah Tri Apriansyah Ummi Atmowijoyo

Title

Found 34 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 34 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 34 Documents
Search