Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Mhd Yahya
Unknown Affiliation
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Library & Information Science

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
REVOLUSI INDUSTRI 4.0 : PERAN TEKNOLOGI DALAM EKSISTENSI PENGUASAAN BISNIS DAN IMPLEMENTASINYA Nabillah Purba; Mhd Yahya; Nurbaiti Nurbaiti
Jurnal Perilaku dan Strategi Bisnis Vol 9, No 2: Agustus 2021
Publisher : Universitas Mercu Buana Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26486/jpsb.v9i2.2103

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sejauh mana peran teknologi dalam implementasi bisnis terhadap perkembangan zaman yang semakin menuntut percepatan regenerasi modern. Siklus perputaran evolusi yang akan terus ditapaki oleh masyarakat diseluruh kalangan dapat menciptakan inovasi-inovasi baru yang berpengaruh terhadap perkembangan bisnis. Sektor revolusi industri sangat berperan penting demi keberlangsungan dunia jual-beli. Istilah revolusi industri 4.0 merupakan istilah yang muncul dan dipopulerkan akhir-akhir ini ketika masyarakat dunia memasuki era milenium baru dalam sejarah peradaban. Revolusi industri 4.0 sering juga disebut industri generasi keempat revolusi, yang ditandai dengan munculnya komputer super, robot pintar, pengeditan genetik dan perkembangan neuroteknologi yang memungkinkan manusia mengoptimalkan fungsi otak. Kemunculan revolusi ini mengubah banyak hal, dan  yang paling signifikan yaitu sistem operasional yang sudah digantikan oleh peran mesin teknologi. Berbagai situs dalam pengaplikasian teknologi digital memberikan kemudahan untuk mengkoordinir setiap input dan output pelaku bisnis. Kehadiran tech industry diberbagai bidang dapat dimanfaatkan untuk menghidupkan kembali beberapa bisnis yang sudah exsist dimasa lampau. Keseluruhan aspek yang berkaitan dengan teknologi akan memonitoring cepat atau lambatnya dunia digital memasuki ranah laju ekonomi.
Analisis Strategi Pemasaran Produk Kopiko PT Mayora Indah dalam Memasuki dan Bersaing di Pasar Global Suhairi Suhairi; Riski Wahdini; Dina Aulia Nasution; Mustafaruddin Mustafaruddin; Mhd Yahya
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 2 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemasaran menjadi unsur penting dalam keberlanjutan sebuah perusahaan. Metode yang diterapkan dalam kegiatan pemasaran akan banyak berpengaruh bagi kelangsungan produk untuk diterima oleh masyarakat. Pangsa pasar juga berpengaruh pada strategi pemasaran yang digunakan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran yang digunakan oleh produk kopiko dari PT Mayora Indah dalam bersaing dan memasuki pasar global. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan tipe deskriptif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi literatur serta melakukan observasi mendalam pada objek penelitian. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam strategi produk, Kopiko sendiri masih bisa dijadikan pilihan mengingat bahan yang digunakan serta cita rasa bagi kalangan mancanegara sangat otentik dengan kopi segar dan tidak memiliki kemiripan dengan produk apapun. Dalam segi harga, Kopiko memiliki berbagai ragam harga sesuai dengan perhitungan yang dilakukan oleh pemilik toko di beberapa distributor kopiko pada pasar global. Sedangkan pada segi tempat, seringkali kopiko di luar negeri bisa ditemui di beberapa swalayan Asia yang menjual berbagai produk makanan dari Benua Asia atau Indonesian Market. Pada segi promosi, Kopiko telah melakukan promosi melalui media sosial hingga mudah diakses dan dilihat oleh konsumen maupun calon konsumen.
Analisis Strategi Pemasaran Kue Bika Bakar Makanan Tradisional Khas Mandailing Natal: Studi Kasus Home Industry Harun Harasyid Bika Bakar Mhd Yahya; Annio Indah Lestari Nasution; Nuri Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 3 No 2 (2023): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Strategi pemasaran memiliki peran sentral dalam mengukur keberhasilan suatu usaha. Tujuan dari riset ini ialah untuk mengidentifikasi strategi-strategi dan hambatan-hambatan dalam memasarkan produk Home Industry. Penelitian ini berfokus pada pendekatan kualitatif dengan metode penelitian deskriptif. Temuan dari studi ini mengindikasikan bahwa Home Industry telah berhasil menerapkan campuran pemasaran (marketing mix) dengan mengintegrasikan empat elemen utama: Produk, Harga, Distribusi (Lokasi), dan Promosi, yang efektif dalam meningkatkan profit dan penjualan produk Home Industry. Selain itu, penelitian ini mengungkapkan faktor-faktor yang mendukung dan menghambat implementasi strategi pemasaran terhadap penjualan produk Home Industry. Faktor-faktor mendukung mencakup dukungan dari masyarakat, pelayanan pelanggan yang unggul, serta manajemen yang kompeten. Di sisi lain, kendala-kendala dalam menerapkan strategi pemasaran pada Home Industry meliputi ketidakjelasan struktur organisasi, keterbatasan tenaga kerja atau sumber daya manusia, serta terbatasnya ketersediaan uang tunai dalam pecahan kecil.
Co-Authors Dina Aulia Nasution Mustafaruddin Mustafaruddin Nabillah Purba Nasution, Annio Indah Lestari Nuri Aslami Raden Mohamad Herdian Bhakti Riski Wahdini Suhairi Suhairi