Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

MENYONGSONG ERA PENDUDUK TUA DI INDONESIA Sita Dewi; Bertha Elvy Napitupulu; Dwi Listyowati
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Vol 3 No 1 (2019): JISAMAR: Volume 3, Nomor 1, February 2019
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (175.443 KB)

Abstract

Era penduduk tua adalah kondisi di suatu Negara yang populasi penduduk usia 65+ nya telah lebih dari 10 %. Diperkirakan Indonesia akan memasuki era penduduk tua di tahun 2035. Indonesia harus bersiap diri dalam menghadapi era penduduk tua
BONUS DEMOGRAFI DI INDONESIA : SUATU ANUGERAH ATAU PETAKA Sita Dewi; Dwi Listyowati; Bertha Elvy Napitupulu
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research Vol 2 No 3 (2018): JISAMAR : Volume 2, Nomor 3, August 2018
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (482.533 KB)

Abstract

Bonus dianalogikan sebagai keuntungan. Bonus Demografi adalah keuntungan ekonomi yang diperoleh karena banyaknya penduduk usia kerja yang merupakan sumber meningkatnya produktivitas. Bonus demografi hanya terjadi 1 kali dalam sejarah perjalanan penduduk yaitu pada saat rasio ketergantungan dibawah 50/100. Bonus demografi dapat membawa keuntungan (anugerah) tetapi juga dapat membawa bencana ( petaka).
ANALISIS LIKUIDITAS DAN PROFITABILITAS HUBUNGANNYA DENGAN ASSET LIABILITY MANAGEMENT Isnanda Nurillah; Dwi Listyowati
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta Vol 1 No 2 (2020): Vol. 01 No. 02 Januari 2020
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53825/jmbjayakarta.v1i2.18

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis laporan keuangan dalam mengelolakan asset perusahaan pada Likuiditas dan Profitabilitas Hubungannya Dengan Asset Liability Management. Variabel bebasnya adalah Likuiditas dan Profitabilitas sedangkan variabel terikat adalah Asset liability Management. Objek yang digunakan adalah PT Pelita Air Service. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kepustakaan. Sedangkan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah dengan pengutipan dokumen yang ada pada PT Pelita Air Service. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data kualitatif yaitu menggunakan penjabaran melalui kalimat-kalimat dan analisis data kuantitaf yaitu melalui perhitungan rasio likuiditas dan rasio profitabilitas. Simpulan dari hasil analisis selama tiga tahun dengan indikator rasio lancar berfluktuasi untuk yang disebabkan oleh adanya peningkatan aset lancar dengan current tersebut kewajiban. Sedangkan analisis rasio profitabilitas dengan menggunakan Net profit margin, aset Balik, return on investment, dan kembali pada pengalaman ekuitas degradasi disebabkan oleh manajemen perusahaan yang masih kurang efisien dalam melakukan biaya operasi per tahun. Dengan demikian sebaiknya jika perusahaan tetap menjaga dan meningkatkan kembali profitabilitas perusahaan dengan tetap melakukan efisiensi biaya dari sisi operasional dan biaya-biaya yang dianggap tidak perlu
Pengaruh Kualitas Produk dan Pelayanan Prima terhadap Kepuasan Pelanggan : Studi Kasus Laboratorium Klinik Prodia Cabang kramat Dwi Listyowati; Eva Fadilah; Rachmawaty Haroen; Johan Hursepuny
Jurnal Manajemen dan Bisnis Jayakarta Vol 2 No 2 (2021): Vol. 02 No. 02 Januari 2021
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53825/jmbjayakarta.v2i2.58

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kualitas produk dan pelayanan prima terhadap kepuasan pelanggan di Laboratorium Klinik Prodia Cabang Kramat. penelitian ini dilakukan pada pelanggan yang akan melakukan tes pemeriksaan kesehatan pada cabang kramat. Jenis penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian kuantitatif. Teknik Pengumpulan data penelitian menggunakan metode kuesioner. Selanjutnya, teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah Purposive Sampling dengan jumlah responden seratus orang. Hasil pengujian dan analisisnya menunjukkan bahwa F hitung > F tabel atau 72,546 > 3,09 dan nilai signifikasi < 0,05 atau 0,00 < 0,05 maka terdapat pengaruh kualitas produk dan pelayanan prima secara simultan sangat signifikan terhadap kepuasan pelanggan. Hal ini dibuktikan dengan nilai koefisien determinasi (KD) sebesar 0,599 atau 59,90 %, berarti sebesar 59,90 % kontribusi atau pengaruh variabel Kualitas Produk (X1) dan Pelayanan Prima (X2) secara simultan (bersama-sama) terhadap variabel Kepuasan Pelanggan (Y), sedangkan sisanya sebesar 40,10 % adalah pengaruh faktor lainnya yang tidak diteliti. Saran untuk perusahaan kedepannya lebih meningkatkan Pelayanan Prima dari segi akses yaitu mengadakan pelatihan untuk customer service, memaksimalkan jadwal kerja shift sesuai trafic call, fasilitas kebutuhan customer service dengan teknologi terbaru, mengurangi waktu menunggu di setiap panggilan.
Analysis of the influence of work discipline and work environment on employee performance of PT. Dana Purna Investama in 2022 Annisa Octavianti; Adrian Adrian; Henry Waidan Frederick; Dwi Listyowati
International Journal of Informatics, Economics, Management and Science (IJIEMS) Vol 1 No 2 (2022): IJIEMS (August 2022)
Publisher : Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Jayakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (835.933 KB) | DOI: 10.52362/ijiems.v1i2.890

Abstract

This study aims to analyze Work Discipline and Work Environment on Employee Performance at PT Dana Purna Investama Jakarta. The variables studied were work discipline (X1), work environment (X2), and employee performance (Y). The type of research used was quantitative research and primary data. The technique of collecting research data is through the questionnaire method. Furthermore, the sampling technique used was purposive sampling, with the number of respondents being fifty-one (51) people. Data analysis in this study used SPSS version 26.0. The analysis used in this research is a validity test, reliability test, multicollinearity test, heteroscedasticity test, normality test, multiple linear analysis, t-test, F test, and coefficient of determination (r2). The results of testing and analysis of this study indicate that the independent variable (X), namely work discipline and work environment, simultaneously or together significantly influences the dependent variable (Y), namely employee performance. Work discipline and work environment will improve employee performance in doing the job properly and correctly to increase the company’s value compared to other companies.
Strategi Pemasaran Dalam Mempertahankan Kelangsungan Umkm Roti Kukus Anggun Pada Masa Pandemi Covid-19 Tahun 2021 Sita Dewi; Elisa Bunga Rahmah; Dwi Listyowati; Bertha Elvy Napitupulu
Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JEKMA) Vol. 1 No. 1 (2022): Jurnal JEKMA (April 2022)
Publisher : Yayasan Bina Internusa Mabarindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (516.253 KB)

Abstract

Masalah yang diteliti adalah mengenai Strategi Pemasaran Dalam Mempertahankan Kelangsungan UMKM Roti Kukus Anggun Pada Masa Pandemi Covid-19 Tahun 2021. Metode penelitian yang dilakukan adalah metode kualitatif, yaitu studi kasus yang menghasilkan data-data deskriptif. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling dan teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan kunjungan langsung ke UMKM Roti Kukus Anggun untuk melakukan observasi, wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian adalah strategi yang dilakukan Roti Kukus Anggun yaitu Bauran Pemasaran 4P (Product, Price, Promotion, dan Place). Dalam perkembangan kualitas produk dari segi kemasan, banyaknya varian rasa, mengidentifikasi kebutuhan konsumen, mengelola permintaan dengan baik dan alatnya bertambah seperti nampan plastik, kertas roti, spatula plastik untuk proses dalam pembuatan Roti Kukus Anggun. Kemudian solusi mempertahankan pada usaha Roti Kukus Anggun dalam menghadapi pandemi Covid-19 adalah dengan mengelola keuangan usaha dengan baik, inovasi produk, dan memanfaatkan layanan pesan antar.
Pengelolaan Keuangan Usaha Rumahan Bertha Elvy Napitupulu; Sita Dewi; Dwi Listyowati; Francisca Hermawan
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JPMEMA) Vol. 1 No. 1 (2022): PKM-JPMEMA (June 2022)
Publisher : Yayasan Bina Internusa Mabarindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1920.066 KB)

Abstract

Usaha rumahan adalah suatu jenis usaha/bisnis yang lokasinya di rumah pemilik usaha, sehingga pemilik usaha menjalankan usahanya dari tempat yang sama dengan tempat mereka tinggal . Biasanya usaha rumahan yang berada di kampung kota berupa toko sembako, kedai/warung makan, warung kopi, salon/tempat potong rambut, jual pulsa, penjahit, laundry kiloan dan sebagainya. Usaha rumahan hanya memerlukan modal kecil, walaupun modalnya kecil, tapi dapat menghidupi pemilik usahanya. Terkadang terjadi bahwa usaha rumahan ini kehabisan modal. Bila mereka kehabisan modal mereka terpaksa meminjam uang untuk modal ke “rentenir”,  yang proses peminjaman uangnya lebih mudah daripada mereka harus pinjam ke bank/jasa keuangan lain, tetapi uang yang dikembalikan berkali lipat.  Mereka dapat kehabisan modal karena mereka tidak “cermat” mengatur atau mengelola keuangan usaha mereka. Sering kali keuangan usaha dan keuangan pribadi bercampur menjadi satu, sehingga mereka tidak tahu apakah usaha mereka benar mendapat untung atau rugi. Belum lagi mereka bingung mengatur pengembalian pinjaman uang dari “rentenir” . RT 002/RW 07 Kelurahan Utan Kayu Utara merupakan contoh kecil (sampel) dari kampung kota yang ada di Jakarta. Di wilayah ini terdapat pemukiman padat dan terdapat kegiatan perdagangan baik barang dan jasa, Kegiatan perdagangan barang dan jasa yang ada di kampung ini merupakan kegiatan perdagangan dalam skala kecil bahkan mikro. Kegiatan perdagangan yang ada di kampung ini dikelola oleh penduduk setempat dan dijalankan di atau dari tempat tinggalnya. Dengan kata lain kegitan perdagangan di kampung ini merupakan usaha rumahan. Di wilayah ini terdapat lebih dari 30 pelaku usaha rumahan.
Manajemen / Pengelolaan Keuangan Rumah Tangga Dwi Listyowati; Bertha Elvy Napitupulu; Sita Dewi; Francisca Hermawan
Jurnal Pengabdian Masyarakat Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi (JPMEMA) Vol. 1 No. 2 (2022): PKM-JPMEMA, December 2022
Publisher : Yayasan Bina Internusa Mabarindo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (2227.794 KB)

Abstract

Di Jakarta terdapat pemukiman warga yang berbentuk kampung ataupun pemukiman yang berbentuk perumahan/kompleks Perumahan Jatinegara Baru adalah suatu perumahan di perkotaan yang penduduknya sudah lebih individual dibanding kawasan kampung kota. Sangat sulit untuk mengumpulkan penduduk di sini untuk diberi sosialisasi ataupun edukasi. Untungnya ada Dasawisma. Dasawisma adalah kader PKK yang menjadi ujung tombak di lini lapangan, yang membantu pemerintah kelurahan/desa untuk melaksanakan program pokok PKK . Kader dasawisma merupakan salah satu upaya pemberdayaan masyarakat khususnya perempuan untuk terlibat dalam pendataan, menggerakkan, dan menyampaikan informasi mengenai program PKK dan Pemprov DKI Jakarta dalam membangun kota. Kader dasawisma membawahi 10-20 keluarga untuk didata, diedukasi, diberi informasi yang berhubungan dengan program pokok PKK yang intinya semua adalah untuk kesejahteraan keluarga.Persoalan pengelolan keuangan rumah tangga dialami oleh semua rumah tangga, termasuk rumah tangga di perumahan Jatinegara Baru. Walaupun perekonomian di sini sudah baik bukan berarti keuangan di masing-masing rumah tangga juga sudah baik. Untuk itu Tim STIE DAN STMIK JAYAKARTA ingin membagi ilmu tentang manajemen pengelolaan keuangan rumah tangga kepada masyarakat di Perumahan Jatinegara Baru, sehingga keuangan rumah tangga masyarakat di sini terkelola dengan baik. Kader Dasawisma akan diedukasi dan diberi sosialisasi mengenai manjaemen/pengelolaan keuangan rumah tangga, dan mereka nanti akan menginformasikan lebih lanjut ke keluarga-keluarga yang dibawahinya. Dengan demikian diharapkan keluarga di perumahan ini mendapat ilmu pengelolaan keuangan rumah tangga sehingga keuangan rumah tangganya terkelola dengan baik.
Strategi Pemasaran Pedagang Besar Farmasi Dalam Menghadapi Persaingan : (Studi Kasus Pada Pt Mubarokah Jaya Farma) Dwi Listyowati; Kartika Indah Sari; Johan Hursepuny; Parlin Tumpal Sinaga
JURNAL WIDYA Vol. 4 No. 1 (2023): Jurnal Widya, April 2023
Publisher : Akademi Manajemen Informatika dan Komputer Widya Loka Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54593/awl.v4i1.171

Abstract

Perkembangan industri farmasi di Indonesia memiliki peluang yang besar untuk tumbuh, ditandai dengan semakin bertambahnya jumlah industri farmasi, meningkatnya daya beli masyarakat, kesadaran masyarakat akan kesehatan dan pola hidup masyarakat akan swamedikasi. PT Mubarokah Jaya Farma adalah salah satu distributor pedagang besar farmasi harus memanfaatkan peluang pertumbuhan industri farmasi dengan baik di tengah banyaknya jumlah pesaing yang ada. Karena itu dibutuhkan strategi pemasaran yang tepat dalam menghadapi persaingan. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat pada PT Mubarokah Jaya Farma dalam menghadapi persaingan. Data diperoleh dengan cara wawancara, penyebaran kuesioner, dokumenasi dan studi literature. Analisa yang digunakan adalah SWOT (Strenghts, Weakness, Opportunities and Threats). Hasil dari penelitian ini adalah PT Mubarokah Jaya Farma berada di kuadaran II pada diagram analisis SWOT , yang artinya perusahaan menghadapi ancaman eksternal perusahaan dengan memanfaatkan kekuatan internal yang ada. Strategi pemasaran PT Mubarokah Jaya Farma adalah strategi ST (Strenght-Threats) melalui strategi diversifikasi dengan cara mengembangkan kerjasama dengan prinsipal lainnya dan mempertahankan hubungan antar perusahaan distirbutor obat lainnya, melakukan pengembangan pasar di wilayah baru dan memberikan diskon khusus untuk produk tertentu.