Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

54 Vol 10 No. 1 April 2015 PERANCANGAN MEDIA KOMPRESI VIDEO BERBASIS FAST MODE DECISION ALGORITHM Noor Arifin; Sri Heranurweni; Ari Endang Jayanti
Engineering : Jurnal Bidang Teknik Vol 6 No 1 (2015): April
Publisher : Universitas Pancasakti Tegal

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (314.018 KB) | DOI: 10.24905/eng.v6i1.416

Abstract

Kompresi video digital sangat dibutuhkan pada media video digital untuk menghemat ruang penyimpanan dan bandwidth yang besar tanpa mengurangi kualitasvideo yang terlalu signifikan. Sehingga dibutuhkan sebuah media kompresi yang mampu mengurangi ukuran file video agar lebih efisien.Untuk merancang media kompresi video pada penelitian ini digunakan bahasa pemrograman C# dengan format keluaran file video berupa .MP4 dan MKV. Hasil kompresi dianalisa nilai MSE dan PSNR pada frame  pertama.Hasil pengujian menunjukkan nilai PSNR berada pada kisaran 30dB sampai 50dB sesuai standar yang diperbolehkan ITU-T 2014.Kata kunci : kompresi, video, PSNR.
Performing Organization Sebuah Format Pengembangan Organisasional (PO) Dalam Era Perubahan Noor Arifin
Jurnal Siasat Bisnis 2005: Edisi Khusus (Sumber Daya Manusia)
Publisher : Management Development Centre (MDC) Department of Management, Faculty of Business and Economics Universitas Islam Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ciri utama organisasi masa depan menurut Alfin Tofler adalah fleksibilitas, kreativitas, dan inovasi (enterpreneurship). Apa yang harus dilakukan oleh manajemen agar organisasi yang dipimpinnnya mampu mem¬pertahankan eksistensinya dalam gelombang perubahan tersebut? Perubahan di masa depan akan semakin dahsyat dan radikal, menembus ke segala segi kehidupan. Para anggota dan pimpinan organisasional pada se¬mua jajarannya akan dituntut kerja keras, dibarengi dengan menciptakan metode yang mutakhir, teknologi tinggi yang canggih, prosedur yang ringkas dan jelas, perumusan kebijaksanaan yang transparan dan selalu member¬dayakan karyawan (employee empowerment).Format PO masa depan yang bisa survive terhadap perubahan adalah Performing Organizational yang senantiasa menciptakan strategi kecocokan (fit) terhadap gejolak internal dan eksternal.Indonesia dalam menghadapi krisis sekarang perlu mencari solusi terbaik dan menyiapkan untuk menghadapi perdagangan bebas dunia. Untuk jangka pendek Indonesia perlu perubahan transformasi organi¬sasional (yang dilakukan secara radikal) dengan benar agar krisis dapat berlalu. Namun untuk jangka panjang perlu mengkombinasikan perubahan internal dan mengantisipasi perubahan eksternal dengan menerapkan kon¬sep Performing Organizational. Konsep ini dapat dilaksanakan jika memang situasi dan kondisi memungkinkan, sehingga pendekatan yang dilakukan adalah contingency atau situasional.
Analisis Employee Engagement, Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Organizational Citizenship Behavior Perawat Rumah Sakit Amandha Habsari Priyanto; Noor Arifin
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54131/jbma.v12i1.217

Abstract

This study aims to analyze the effect of Employee Engagement, Job Satisfaction, and Organizational Commitment to Organizational Citizenship Behavior (OCB) on employees of Kartini Hospital Jepara. This study uses descriptive quantitative research with sample of 96 employees. Data analysis uses a multiple linear regression approach, data processing using the IBM SPSS version 26.0 application. The results of the study indicate that employee engagement, job satisfaction, and organizational commitment have a significant positive effect to organizational citizenship behavior, with an average t-count > t-table 1.661 and a sig value <0.05. This indicates that the higher the employee engagement, will the higher to carry out extra behavior at work. The higher the employee's job satisfaction, the more proactive they are in helping coworkers and contributing to a positive work environment. Then the better employees who have a high commitment to the organization tend to be more loyal and willing to do additional tasks which are the core of OCB behavior.
Analisis Variabel Mempengaruhi Turnover Intention: Peran Kepemimpinan Transformasional, Keadilan Organisasi, dan Talent Management Achmad Danang Nugroho Eko Saputro; Noor Arifin
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol. 12 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - Maret
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54131/jbma.v12i1.219

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Turnover Intention berbasis Kepemimpinan Transformasional, Keadilan Organisasi, dan Talent Management di Perusahaan Berkah Aakar Mulyo (BAM) Jepara. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif. sumber data yang digunakan yaitu sumber data primer yang di dapatkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden. Sedangkan sumber data sekunder didapatkan melalui buku, jurnal dan artikel. Populasi karyawan perusahaan Berkah Akar Mulyo Jepara berjumlah 55 orang. Teknik sampel yang digunakan yaitu sampling jenuh. dengan jumlah 55 karyawan Berkah Akar Mulyo Jepara. Teknik pengumpulan data dengan menyebarkan koesioner mengunakan link google form kepada individu atau perorangan. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda. Hasil dalam penelitian menunjukkan bahwa variabel Kepemimpinan Transformasional tidak memiliki pengaruh terhadap Turnover Intention. variabel Keadilan Organisasi berpengaruh negatif dan signifikan terhadap Turnover Intention, sedangkan variabel dan Talent Manajemen memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Turnover Intention di Perusahaan Berkah Aakar Mulyo (BAM) Jepara di Perusahaan Berkah Aakar Mulyo (BAM) Jepara.
Analisis Leader Member Exchange, Keseimbangan Kehidupan Kerja, Dan Komitmen Organisasional terhadap Intention Turnover Noor Arifin; Hesti Latifatul Fauziah
Jurnal Rekoginisi Ekonomi Islam Vol. 3 No. 01 (2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Nahdlatul Ulama Jepara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.34001/jrei.v3i01.851

Abstract

Research aim of this research is to analyze the influence the variables Leader Member Exchange, Work-Life Balance, and Organizational Commitment to Turnover Intentions employees on PT Pijar Sukma Jepara. Kinds of this research is quantitative. The population was 60 employees, with sampling all population (saturated sample technique). The data analysis used Multiple Linear Regression Analysis and Hypothesis Test. The results shows that Leader Member Exchange has a negative effect to Turnover Intention with t-value -5.177 > t-table -1.672 and significant value 0.000 < 0.05. Work Life Balance has a negative effect to Turnover Intention with t-value -1.912 > t table -1.672 and significant value 0.025 < 0.05. Organizational Commitment has a negative effect to Turnover Intention with t-value of -2.513 > t table 1.67203 and significant value 0.015 < 0.05. Simultaneously F-table is 26.282 > 2.76 and significant value 0,000 < 0.05. So it can be concluded that Leader Member Exchange (X1), Work Life Balance (X2), and Organizational Commitment (X3) simultaneously have a positive and significant effect on the Turnover Intention Variable.