Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.778
P-Index
This Author published in this journals
All Journal CALYPTRA : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Reswara: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Teknologi Informasi Akuntansi
Fidelis Arastyo Andono
Universitas Surabaya
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 9 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 9 Documents
Search

 1 
PEMBERDAYAAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM RANGKA MENINGKATKAN KINERJA PADA PT. FIVA MEDIKA FARMA Valentinus Christian Sael; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.598 KB)

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberdayakan sistem pengendalian manajemen di PT. Fiva Medika Farma dalam rangka meningkatkan kinerja. Dalam meningkatkan kinerja disini tidak begitu saja terjadi, namun dibutuhkan juga suatu alat untuk menghadapai tantangan bisnis yang ada dengan menerapkan sistem pengendalian manajemen yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode interview, analisis dokumen dan observasi. Sistem pengendalian manajemen ini dapat diterapkan dengan action control, result control, personel control dan cultural control yang sesuai dengan aspek tranformasi bisnis yaitu redefinisi bisnis inti, reorientasi stakeholder, pemberdayaan karyawan bertalenta, dan adanya kepemimpinan tranformasional. Dalam meningkatkan kinerja pada PT. Fiva Medika Farma ini dibutuhkan sistem pengendalian manajemen yang sesuai baik dari internal perusahaan dan eksternal perusahaan. Selain itu dibutuhkan strategi yang sesuai dengan perkembangan bisnis pada PT. Fiva Medika Farma sendiri. Perancangan sistem pengendalian manajemen ini juga berfungsi untuk mendeteksi kondisi dimasa depan agar PT. Fiva Medika Farma dapat proaktif dalam menghadapai tantangan dan tuntutan bisnisnya, serta dalam mencapai kinerja yang maksimal pada PT. Fiva Medika Farma.
PENERAPAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT DALAM RANGKA MENINGKATKAN EFEKTIFITAS KEGIATAN OPERASIONAL “CV. ANUGERAH BERKAT CALINDO JAYA” Mellisa Mellisa; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (131.094 KB)

Abstract

Di dalam menjalankan sebuah perusahaan pasti akan dihadapi dengan yang namanya risiko. Risiko yang muncul berasal dari lingkungan internal maupun eksternal perusahaan yang membuat perusahaan mengalami kerugian. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi risiko potensial yang ada di dalam perusahaan yang digunakan untuk mengantisipasi risiko-risiko yang akan muncul, Penelitian ini menggunakan penerapan Enterprise Risk Management. CV.Anugerah Berkat Calindojaya merupakan objek dari penelitian ini. Dalam penelitian ini dilakukan analisa terhadap kegiatan operasional perusahaan dan hasil identifikasi akan menunjukan high risk, medium risk, dan low risk. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat 21 risiko yang ada di dalam perusahaan. Risiko yang perlu diperhatikan perusahaan adalah risiko-risiko yang penanganannya belum tepat yang akan mengakibatkan kerugian bagi perusahaan. Maka yang dilakukan oleh perusahaan adalah dengan cara penanganan atas risiko-risiko itu harus dilakukan dengan tepat agar perusahaan dapat mencapai efektivitas kegiatan operasional perusahaan dan perusahaan dapat mengelola risiko yang ada dengan baik dan tepat serta sesuai dengan tingkat risiko yang dihadapi di dalam perusahaan.
PENGARUH PENERAPAN CORPORATE GOVERNANCE TERHADAP KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN HASIL SURVEI THE INDONESIAN INSTITUTE PERCEPTION GOVERNANCE (IICG) PERIODE 2008-2011 Gabriela Cynthia Windah; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (200.916 KB)

Abstract

Good Corporate Governance (GCG) adalah sistem yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan dengan tujuan, agar mencapai keseimbangan antara kewenangan perusahaan dan pertanggungjawaban kepada stakeholders. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan Good Corporate Governance (GCG) terhadap kinerja keuangan perusahaan pada periode 2008-2011. Objek penelitian pada perusahaan yang telah menerapkan GCG dan masuk dalam Corporate Governance Perception Index (CGPI) hasil survei The Indonesian Institute of Corporate Governance (IICG). Penelitian ini menggunakan metode analisis statistik regresi berganda secara parsial maupun secara simultan untuk menghubungkan GCG dengan kinerja keuangan perusahaan. Analisis regresi menunjukkan tidak adanya pengaruh signifikan antara variabel independen GCG terhadap kinerja keuangan yang diukur dengan ROA dan Tobin’s-Q, sedangkan jika diukur dengan ROE memiliki pengaruh signifikan. Hasil ini pengukuran ROE sesuai dengan temuan Darmawati et. al (2005), Trinanda dan Mukodim (2010), dan Sami et. al (2012). Namun tidak sesuai dengan temuan Klapper dan Love (2002) untuk pengukuran ROA dan Tobin’s-Q.
EVALUASI AUDIT KEPATUHAN DARI REGIONAL QUALITY ASSURANCE 06 BANK NEGARA INDONESIA (BNI) DALAM MENGANTISIPASI TERJADINYA KREDIT BERMASALAH DI SKC GRAHA PANGERAN SUARABAYA Fransiska Ginting; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (467.02 KB)

Abstract

Saat ini sektor kredit di Indonesia masih merupakan bidang kegiatan usaha bank yang memiliki pendapatan utama dibandingkan dengan kegiatan lainnya. Namun sebagai sumber pendapatan utama, kredit juga mempunyai resiko, dimana ada kemungkinan pinjaman tidak akan tertagih. Sehingga bank harus mampu meminimalkan tingkat Non Performing Loan (NPL) dibawah batas maksimum (5%). Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah meningkatkan pengawasan melalui audit kepatuhan yang dilakukan pada setiap proses penyaluran kredit. Audit kepatuhan merupakan salah satu alat manajemen dalam memantau dan meningkatkan kualitas operasional, termasuk usaha perkreditan untuk mencapai hasil yang optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menilai pelaksanaan audit kepatuhan dalam mengantisipasi terjadinya kredit bermasalah di SKC Graha Pangeran Surabaya Bank BNI. Hasilnya menunjukan bahwa audit kepatuhan yang dilakukan belum efektif dalam membantu badan usaha mengantisipasi terjadinya kredit bermasalah, karena terdapat beberapa prosedur yang tidak sesuai dengan prakteknya. Salah satunya adalah tidak adanya laporan pemantauan tahun 2011. Sehingga diharapkan tata pelaksanaan audit kepatuhan Regional Quality Assurance dilakukan secara tepat, termasuk pembuatan laporan tersebut yang menjadi ujung tombak dari suatu audit.
PENERAPAN ENVIRONMENTAL COST ACCOUNTING PADA PG. MODJOPANGGOONG DI KABUPATEN TULUNGAGUNG Ina Setyaningtyas; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (164.573 KB)

Abstract

Peningkatan produksi gula berarti meningkat juga limbah hasil dari produksi gula. Limbah yang dihasilkan dari proses produksi gula tersebut berupa limbah padat, cair maupun gas. Ada beberapa pabrik gula kurang dapat mengelola limbah meraka dengan baik dan berdampak pada pencemaran lingkungan. Kasus yang terjadi yaitu kebocoran tetes PG. Ngadirejo dan kelalaian PG. Gempol kerep dalam pengelolaan limbahnya, hingga berdampak pada kematian masal ikan. Pengelolaan akan limbah hasil dari produksi gula ini harus benar-benar diperhatikan, karena dampak dari pencemaran limbah ini sendiri akan sangat merugikan bagi pihak eksternal maupun bagi internal pabrik itu sendiri. Dengan penerapan Environmental Cost Accounting perusahaan dapat mengukur dampak lingkungan secara fisik maupun secara finansial. Penerapan ECA dapat dilakukan dengan model biaya kualitas lingkungan. Dengan mengkategorikan aktifitas terkait dengan pengelolaan lingkungan ke dalam empat kategori biaya kualitas lingkungan yaitu biaya pencegahan (prevention cost), biaya deteksi (detection cost), biaya kegagalan internal (internal failure cost), biaya kegagalan eksternal (external failure cost). Setelah itu membuat laporan biaya lingkungan dan laporan keuangan lingkungan. Dari situ didapatkan informasi-informasi yang dapat digunakan manajemen untuk pengembilan keputusan terkait dengan biaya lingkungan dan pengelolan limbah. PG. Modjopanggoong dalam pengelolaan limbahnya sudah cukup baik, namun PG belum menerapkan Environmental Cost Accounting.
PENCAPAIAN VISI MISI MELALUI PENERAPAN ACTION DAN RESULT CONTROL: ( Studi Kasus Klub Bola Basket Surabaya Fever ) Irene Gabrielle Senduk; Fidelis Arastyo Andono
CALYPTRA Vol. 2 No. 1 (2013): Calyptra : Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya (September)
Publisher : Perpustakaan Universitas Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (77.872 KB)

Abstract

Saat ini, bidang olahraga sedang mengalami perkembangan, hal tersebut dapat dibuktikan dengan semakin banyaknya klub olahraga dan kompetisi-kompetisi olahraga yang diadakan, baik itu didalam negeri maupun luar negeri. Cabang olahraga di Indonesia yang cukup berkembang antara lain, bulutangkis, sepak bola, dan bola basket. Dengan adanya sistem manajemen olahraga yang profesional, maka dunia olahraga di Indonesia akan semakin berkembang. Klub olahraga sebagai wadah pengembangan atlit merupakan salah satu bagian dalam dunia olahraga yang mempunyai peranan penting bagi perkembangan olahraga. Oleh karena itu, sebagai salah satu fondasi dari perkembangan olahraga, manajemen olahraga professional merupakan suatu hal yang sangat penting. Dalam suatu klub olahraga, sumber daya manusia yaitu pemain merupakan salah satu asset penting yang mempunyai pengaruh besar terhadap kesuksesan pencapaian visi misi klub tersebut. Sehingga dalam sebuah klub diperlukan pengendalian-pengendalian untuk menjaga pemain untuk tetap sejalan dengan visi misi yang ingin dicapai oleh klub. Salah satu alat yang dapat digunakan adalah action dan result control, yang mana merupakan salah satu bentuk alat pengendalian dari sistem pengendalian manajemen. Oleh karenanya, dilakukan penelitian menggunakan pendekatan kualitatif yang bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan action dan result control membantu pencapaian visi misi klub ,dan disini klub basket putri profesional Surabaya Fever sebagai obyeknya.
LACK OF DIRECTION DAN PERGESERAN SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DALAM ERA PANDEMI COVID-19 Fidelis Arastyo Andono; Viona Agnita Kristie; William Kurniawan
Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Teknologi Informasi Akuntansi Vol.3 No.1 Edisi Juni 2022
Publisher : Universitas Muhammadiyah Bengkulu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (402.687 KB) | DOI: 10.36085/jakta.v3i1.3624

Abstract

The purpose of this research is to deeply investigate the phenomenon of control problems changes during the pandemic COVID-19 era of crisis that triggers the changes in the organisation’s management control system (MCS). The deep process of control problems changes and the undertaking of MCS in the operational areas of the family business company are the focus of this research. This study is designed as a qualitative case study research that were drawing the data from two family business companies in the culinary business to get the empirical data. The research findings show the fact that lack of directions have become more significant control problems during the crisis era. Based upon the two investigated cases, the crisis era has changed not only the business environment but the business process as well that have led to the changing in the working environment. New problems emerged as the response to the changing of the operational activities and the existing MCS dominated with centralised informal control mechanism could not address it well. These mechanisms could not provide clear guidance for the managers and employees in problem solving and decision making in more unpredicted situation during the crisis. Therefore, strengthening and updating the formal controls are imperative in addressing the changes during the crisis of pandemic COVID-19 era
PELATIHAN DAN PENDAMPINGAN DIGITAL MARKETING MELALUI PLATFORM SOSIAL MEDIA DAN MARKETPLACE BAGI UMKM KERAJINAN AKSESORIS Fidelis Arastyo Andono; Muhammad Wisnu Girindratama
RESWARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 4, No 1 (2023)
Publisher : Universitas Dharmawangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46576/rjpkm.v4i1.2359

Abstract

UMKM di Indonesia rata-rata memiliki akar permasalahan yang sama, yaitu terkait dengan marketing dan permodalan. Selama masa pandemi kondisi ini diperparah dengan belum optimalnya strategi pemasaran digital. Adaptif dan inovatif menjadi kunci utama bagi UMKM untuk terus mengembangkan usahanya. UMKM Amaopi bergerak dibidang produksi dan penjualan produk aksesoris yang terbuat dari batu alam dan kain tenun etnis beberapa daerah di nusantara. Produk aksesoris Amaopi meliputi kalung, cincin, gelang, anting, bros juga produk strap masker dan hiasan bros masker. Permasalahan mitra adalah menurunnya omzet penjualan secara drastis di masa pandemi. Hal itu disebabkan karena masih rendahnya pengetahuan mitra terkait strategi digital marketing. Tujuan kegiatan pengabdian ini adalah untuk memberikan pemahaman yang memadai terkait konsep dan pendampingan praktis implementasi strategi digital marketing untuk meningkatkan omzet penjualan di masa pandemi covid-19. Metode pengabdian yang dilakukan menggunakan pelatihan dan pendampingan. Capaian keberhasilan mitra setelah kegiatan pelatihan dan pendampingan menunjukkan bahwa mitra UMKM telah mampu memahami konsep digital marketing dan mengimplementasikan strategi digital marketing dengan baik melalui platform media sosial dan marketplace.
Playground Facilities, Augmented Reality and K3L Training, As well as Making a Video Profile as an Effort to Develop the Potential of Educational Tourism in Kesiman Village Rizky Eriandani; Esti Dwi Rinawiyanti; Fidelis Arastyo Andono; Argo Hadi Kusumo
Dinamisia : Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 7 No. 3 (2023): Dinamisia: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Publisher : Universitas Lancang Kuning

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31849/dinamisia.v7i3.12670

Abstract

Kesiman Village is located in the Trawas District of the Mojokerto Regency in East Java. Kesiman Village possesses unrealized natural potential and is currently attempting to become a tourist village. Therefore, the Community Empowerment Program Team at the University of Surabaya (Ubaya) facilitated the idea. The service team provided Kesiman Village with children's play facilities, including a playground with quite comprehensive play equipment, including swings, suspension bridges, slurutans, and mini wall climbing. In addition, as a safety measure, the Ubaya Team provided supporting equipment such as information boards (posters) with Augmented Reality for playing equipment and medical equipment (P3K). The abstract contains. The Ubaya Team held Occupational Safety, Health, and Environment (K3L) training for staff and villagers in order to support the provision of safe and comfortable educational tours. The Ubaya Team provided separate bins for organic and non-organic waste as well as plastic bottles in addition to playground equipment. With the conclusion of this program, Kesiman Village is expanding and advancing, thereby increasing the villagers' standard of living.
Co-Authors Argo Hadi Kusumo Esti Dwi Rinawiyanti Fransiska Ginting Gabriela Cynthia Windah Ina Setyaningtyas Irene Gabrielle Senduk Mellisa Mellisa Muhammad Wisnu Girindratama Rizky Eriandani Valentinus Christian Sael Viona Agnita Kristie William Kurniawan