Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search
Journal : DHARMA EKONOMI

ANALISIS PENGARUH SISTEM PENGHARGAAN DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHAHAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Empirik pada BRI Kantor Cabang Brebes) Sulviana Faiqoh; Endah Winarti HS; M. Taufiq
DHARMA EKONOMI Vol 27, No 51 (2020)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

AbstractThe purpose of this study was to analyze the effect of reward systems and individual characteristics on employee performance with organizational commitment as a mediating variable. The population of this study were all employees of BRI Brebes Branch Office, amounting to 532 people. The sample of this study was using the Purposive Judgment Sampling method, namely all 229 marketing employees at BRI Brebes Branch Office, and 178 respondents were processed. The data analysis method uses regression. Hypothesis testing results show that the reward system has a positive and significant effect on organizational commitment, so that it can be interpreted that the more satisfying the reward system, the higher the organizational commitment. Individual characteristics have a positive and significant effect on organizational commitment, so that it can be interpreted the more appropriate the characteristics of individuals with work, the higher the organizational commitment. Organizational commitment has a positive and significant effect on employee performance, so it can be interpreted that the higher the organizational commitment, the higher the employee's performance. The reward system has a positive and significant effect on employee performance, so it can be interpreted that the more satisfying the reward system, the higher the employee's performance. Individual characteristics have a positive and significant effect on employee performance so that it can be interpreted the more appropriate the characteristics of individuals with work, the higher the employee's performance. The results of the analysis of mediation variables using the Sobel test, found organizational commitment can mediate the effect of the reward system on employee performance. This proves that organizational commitment as a mediating variable of the effect of the reward system on employee performance. Organizational commitment can mediate the effect of individual characteristics on employee performance. This proves organizational commitment as a mediating variable of the influence of individual characteristics on employee performance. Keywords: Reward system, individual characteristics, organizational commitment, employee performance AbstrakTujuan penelitian ini untuk menganalisispengaruh sistem penghargaan dan karakteristik individu terhahap kinerja karyawan dengan komitmen organisasi sebagai variabel mediasi. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan BRI Kantor Cabang Brebesyang berjumlah 532 orang.Sampelpenelitian ini dengan menggunakan metode Purposive Judgment Sampling, yaitu seluruh karyawan bagian pemasaran pada BRI Kantor Cabang Brebes sejumlah 229 orang, dan yang diolah sebanyak 178 responden. Metode analisis data menggunakan regesi.Hasil pengujian hipotesis menunjukan sistem penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, sehingga dapat diinterpretasikan semakin memuaskan sistem penghargaan maka semakin tinggi komitmen organisasi. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi, sehingga dapat diinterpretasikan semakin sesuai karakteristik individu dengan pekerjaan maka semakin tinggi komitmen organisasi.  Komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diinterpretasikan semakin tinggi komitmen organisasi maka semakin tinggi kinerja karyawan. Sistem penghargaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga dapat diinterpretasikansemakin memuaskan sistem penghargaan maka semakin tinggi kinerja karyawan. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sehingga dapat diinterpretasikan semakin sesuai karakteristik individu dengan pekerjaan maka semakin tinggi kinerja karyawan. Hasil analisis variabel mediasi dengan menggunakan uji Sobel, menemukan komitmen organisasi dapat memediasi pengaruh sistem penghargaan terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikan bahwa komitmen organisasi sebagai variabel mediasi dari pengaruh sistem penghargaan terhadap kinerja karyawan. Komitmen organisasi dapat memediasi pengaruh karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Hal ini membuktikankomitmen organisasi sebagai variabel mediasi dari pengaruh karakteristik individu terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Sistem penghargaan, karakteristik individu, komitmen organisasi, kinerja karyawan 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KANTOR PERTANAHAN KOTA SEMARANG Saptono Budiarjo; Endah Winarti HS; Wachid Fuady R
DHARMA EKONOMI Vol 26, No 50 (2019)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (259.33 KB)

Abstract

ABSTRACTThe purpose of this study is to analyze the influence of organizational culture and career development on employee performance with job satisfaction as a mediating variable. The population of all Semarang City Land Office employees, totaling 112 people, uses the census method. questionnaires were processed as many as 104 respondents. The data analysis method uses regression analysis. The test results show that organizational culture has a significant positive effect on job satisfaction, meaning that the better the organizational culture, the higher job satisfaction. The development of kerier has a significant positive effect on job satisfaction, which means that the better the development of kerier, the higher job satisfaction. Job satisfaction has a significant positive effect on employee performance, it can be interpreted the higher job satisfaction the better employee performance. Organizational culture has a significant positive effect on employee performance, it can be interpreted the better the organizational culture, the better the performance of employees. The development of kerier has a significant positive effect on employee performance. It can be interpreted that the better the development of kerier, the better the performance of employees. Sobel test results, found job satisfaction mediates organizational culture on employee performance. This proves job satisfaction as a mediating variable of organizational culture on employee performance. Job satisfaction mediates the development of kerier on employee performance. This proves job satisfaction as a mediating variable of developing the performance of employees. Keywords: Organizational culture, career development, job satisfaction, employee performance. ABSTRAKTujuan dari penelitian ini menganalisis pengaruh budaya organisasi dan pengembangan karier terhadap kinerja pegawai dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Populasinya seluruh pegawai Kantor Pertanahan Kota Semarang yang berjumlah 112 orang menggunakan metode sensus. kuesioner yang diolah sebanyak 104 responden. Metode analisis data menggunakan analisis regresi. Hasil pengujian menunjukan budaya organisasi berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja, dapat diartikan semakin baik budaya organisasi maka semakin tinggi kepuasan kerja. Pengembangan kerier berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja, dapat diartikan semakin baik pengembangan kerier yang dilakukan maka semakin tinggi kepuasan kerja. Kepuasan kerja berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai, dapat diartikan semakin tinggi kepuasan kerja maka semakin baik kinerja pegawai. Budaya organisasi berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai, dapat diartikan semakin baik budaya organisasi maka semakin baik kinerja pegawai. Pengembangan kerier berpengaruh signifikan positif terhadap kinerja pegawai dapat diartikan semakin baik pengembangan kerier yang dilakukan maka semakin baik kinerja pegawai. Hasil uji Sobel, menemukan kepuasan kerja memediasi budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Hal ini membuktikan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dari budaya organisasi terhadap kinerja pegawai. Kepuasan kerja memediasi pengembangan kerier terhadap kinerja pegawai. Hal ini membuktikan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi dari pengembangan kerier terhadap kinerja pegawai. Kata kunci: Budaya organisasi, pengembangan karier, kepuasan kerja, kinerja pegawai.
DAMPAK KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN YANG DIPENGARUHI VARIABEL KOMPENSASI MONETER DAN HUMAN RELATION PADA UD. CERIA ABADI Galih Panjalu Pramono; Endah Winarti HS
DHARMA EKONOMI Vol 29, No 55 (2022)
Publisher : LPPM STIE DHARMAPUTRA SEMARANG

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThe purpose of this study was to determine the effect of monetary compensation and human relations on job satisfaction and its implications for the performance of UD employees. Eternal Prosperity. The population studied was 55 people. With a sample of all members of the population with the census method. This research uses multiple regression analysis technique. The results of hypothesis testing show that monetary compensation has a positive and significant on job satisfaction, so hypothesis 1 (H1) is approved. The result hypothesis 2 (H2) is Human relations has a positive and significant on job satisfaction, so hypothesis 2 (H2) is approved. The result hypothesis 3 (H3) is Job satisfaction has a positive and significant on employee performance, so hypothesis 3 (H3) is approved. Based on the results of this study, UD. Ceria Abadi to pay more attention to monetary compensation and human relations in order to increase job satisfaction so that performance can be maximized. Keywords: monetary compensation, human relations, job satisfaction, employee performance. ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengaruh kompensasi moneter dan human relation terhadap kepuasan kerja serta implikasinya terhadap kinerja karyawan UD. Ceria Abadi. Populasi yang diteliti sebanyak 55 orang. Dengan sampel seluruh anggota populasi dengan metode sensus. Penelitian ini menggunakan teknis analisis regresi berganda. Hasil pengujian hipotesis didapat bahwa kompensasi moneter berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga hipotesis 1 (H1) terbukti. Hasil pengujian hipotesis 2 (H2) menunjukkan Human relations berpengaruh positif signifikan terhadap kepuasan kerja, sehingga hipotesis 2 (H2) terbukti. Pengujian hipotesis 3 (H3) menunjukkan kepuasan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, sehingga hipotesis 3 (H3) terbukti. Berdasarkan hasil penelitian ini, UD. Ceria Abadi agar lebih memperhatikan kompensasi moneter dan human relation agar dapat meningkatkan kepuasan kerja sehingga kinerja bisa lebih optimal. Kata kunci: kompensasi moneter, human relation, kepuasan kerja, kinerja karyawan