Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.144
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Sistem dan Manajemen Industri Jurnal Sains dan Teknologi Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains dan Teknologi IESM
Yuli Setiawannie
Universitas Potensi Utama
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Automotive Engineering Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Dentistry Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Mathematics Mechanical Engineering Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Transportation Veterinary

Published : 15 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search

 1   2 
Performance measurement of public hospitals through the integration of SWOT and balanced scorecard Yuli Setiawannie; Tiara Rahmania
Jurnal Sistem dan Manajemen Industri Vol. 3 No. 2 (2019)
Publisher : Universitas Serang Raya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (396.142 KB) | DOI: 10.30656/jsmi.v3i2.1472

Abstract

Performance measurement is an essential factor for an organization to control the implementation of the strategy. The existing performance measurement system only evaluates financial performance. This study aims to propose the Key Performance Indicators (KPI) and measuring hospital performance with SWOT and BSC integration. Stages of research are determining internal and external factors with SWOT analysis, formulating alternative strategies, translating strategies into BSC perspective on strategic maps, determining performance indicators (KPI), KPI validation with AHP to obtain indicator weights for each view, and measuring hospital performance. Based on the results of the study, performance indicators (KPI) for hospitals based on the Balanced Scorecard perspective are six financial perspective indicators, two customer perspective indicators, four internal process perspective indicators, and five growth and learning perspective indicators. The internal process perspective is 90.43%, which means that the performance of the hospital is very healthy with the AA category, and learning 68.89% means that the performance of the hospital is very healthy with category A.
Perencanaan Penjadwalan Preventive Maintenance Mesin Pounch dengan Critical Path Method di PT. Grafika Nusantara Yuli Setiawannie; Nita Marikena
INSOLOGI: Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 1 No. 1 (2022): Februari 2022
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.404 KB) | DOI: 10.55123/insologi.v1i1.105

Abstract

Maintenance is one of the main activities in the manufacturing sector that greatly affects the quality and quantity of production, production costs, and customer satisfaction. Thus, it is necessary to plan a preventive maintenance schedule to maintain the condition of the machine so that the production process runs optimally. PT. Grafika Nusantara is a paper management industry company specializing in continuous form, printing, and office stationery, whose production process runs continuously. In the production process, the company often has problems with the punch machine, which is one of the machines in the factory as a printer for paper into envelopes. The problem is due to lack of supervision and maintenance on the punch machine by the company can result in the machine being damaged and the production target not being achieved. The objective of this paper is to plan preventive maintenance scheduling on the punch machine with the Critical Path Method (CPM) and to determine the cost of preventive maintenance for 1 year. The results that can be concluded in this study are that the maintenance scheduling of the punch machine with the CPM method can save maintenance time, which is 30 hours and the cost of preventive maintenance for 1 year is Rp. 1,400,000.
Focus Group Discussion Kualitas Air Danau Toba dalam Penentuan Status Trofik Danau Toba Nita Marikena; Susilawati; Yuli Setiawannie
ABDIKAN: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains dan Teknologi Vol. 1 No. 3 (2022): Agustus 2022
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/abdikan.v1i3.814

Abstract

Lake Toba is a tecto-volcanic lake located in the province of North Sumatra, Indonesia. This lake is the largest lake in Indonesia and Southeast Asia (disbudpar, 2019). Lake Toba has ecotourism, namely Leuser National Park and Forest Area with Special Purpose Aek Nauli, Kawasan Strategi Pariwisata Nasional (KSPN)/Kawasan Pengembangan Pariwisata Nasional (KKPN), namely Lake Toba and its surroundings, and Geopark consisting of Toba Caldera Geopark. This is what makes Lake Toba a tourism potential and a direction of development that needs attention. Currently, the Lake Toba Water Quality Standard is set to Class One as contained in the Governor of North Sumatra Regulation Number 1 of 2009 and the trophic status of Lake Toba is Oligotrophic as contained in the Decree of the Governor of North Sumatra Number 188.44/209/KPTS/2017. The determination of the water quality standard of Lake Toba to be Class One as contained in the Governor of North Sumatra Regulation Number 1 of 2009 and the trophic status of Lake Toba is Oligotrophic as contained in the Decree of the Governor of North Sumatra Number 188.44/209/KPTS/2017 currently does not meet. The purpose of this Focus Group Discussion (FGD) is to get input from FGD participants regarding the water quality and trophic status of Lake Toba. The method implemented is in the form of discussion that discusses the quality of water in Lake Toba. Based on the results of the Focus Group Discussion (FGD), the water quality of Lake Toba leads to the Class Two quality standard and the Trophic Status of Lake Toba leads to Mesotrophs. This is influenced by human activities around the Lake Toba area and natural factors. The impact of decreasing water quality of Lake Toba will be increasingly influenced by the determination of Lake Toba as a Kawasan Strategi Pariwisata Nasional super prioritas. The decline in the water quality of Lake Toba can be managed with the cooperation of all parties, namely the community, businessmen and the government, such as the use of technology, environmental conservation, compliance with permits and others.  
Konsultasi Publik Kegiatan Revitalisasi Gedung Cagar Budaya Nita Marikena; Yuli Setiawannie
ABDIKAN: Jurnal Pengabdian Masyarakat Bidang Sains dan Teknologi Vol. 2 No. 1 (2023): Februari 2023
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/abdikan.v2i1.1647

Abstract

The Wharen Huis Building is a building protected by Law Number 11 of 2010 and the Mayor of Medan Decree Number 433/28.K/X/2021. As a preservation and protection effort that will create an optimal function while protecting or maintaining the authenticity of the Wharen Huis Building as a Cultural Heritage of Medan City, the Government of Medan City through the Housing, Residential Areas and Spatial Planning Office of Medan City plans to revitalize the Wharen Huis Cultural Heritage Building by not violating the applicable theories and regulations related to historic building conservation efforts. The Wharen Huis Heritage Building Revitalization/Restoration Activity Plan consists of 3 (three) stages of activity, namely the pre-construction stage, the construction stage, and the operational stage. Each stage of these activities is predicted to have an impact on the environment. Based on the Regulation of the Minister of State for the Environment No. 4 of 2021, the Revitalization of the Wharen Huis Cultural Heritage Building must have a Type C Environmental Impact Analysis (AMDAL). Referring to Government Regulation Number 22 of 2021, those in charge of businesses and/or activities in preparing an EIA must go through the stages of public consultation. The results of the public consultation obtained input related to building ownership, transportation circulation and support for the preservation of cultural heritage. Public consultation activities obtained several important issues that became input in public consultation activities, including the following 1. Regarding the revitalization of the Wharen Huis Cultural Heritage Building, the Medan City Government should be able to coordinate or communicate with the building owner in terms of managing the building, 2. In its construction, there will be an impact that the circulation of transportation passing through the building must be disturbed, it should be necessary to place parking bags to the west of the building that still exists and 3. we are very enthusiastic and supportive in revitalizing this building as an example for the public interest and become something different in terms of learning historical buildings in Medan City.
Penyusunan Rencana Persediaan dan Perkiraan Kebutuhan Kapasitas Jangka Panjang di PT.X Nita Marikena; Yuli Setiawannie
INSOLOGI: Jurnal Sains dan Teknologi Vol. 2 No. 1 (2023): Februari 2023
Publisher : Yayasan Literasi Sains Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55123/insologi.v2i1.1414

Abstract

Production capacity planning is part of operations management that is realistic and applicable, so estimates of production capacity originating from forecasting consumer demand for these products must be known in advance so that companies can use resources effectively, in terms of quantity, time, and costs used for the production process. PT. X is a company that produces products in two groups, namely Product Group-I and Product Group-II. Product Group-I consists of two types of products, namely Product A and Product B, while Product Group-II consists of Product C and Product D. The Company is still experiencing difficulties in meeting consumer demand for these two product groups for the long term. This study aims to determine the total estimated consumer demand for two product groups within one year and the number of production machines needed to optimize the production process. Based on the results of calculations and analysis, the total estimated demand for Product Group-I for 12 months is 2216 units with a production time of 1520 hours. Meanwhile, the total estimated demand for Product Group-II for 12 months is 2,896 units with a production time of 1,709 hours. To meet consumer demand, PT. X must provide 2 units of production machines that are operated in parallel.
Kajian Lingkungan Hidup Pembangunan Industri Pupuk PT.X Di KEK Sei Mangkei Nita Marikena; Yuli Setiawannie
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Berdasarkan Peraturan Menteri Perindustrian Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2020 tentang Penyusunan Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup Rinci Bagi Perusahaan Industri Yang Berada Atau Akan Berlokasi di Kawasan Industri, maka PT. X sebagai industri pupuk yang direncanakan akan dibangun pada lahan seluas 4 Ha dan luas bangunan ±14.860,24 m2 serta kapasitas produksi sebesar 150.000 ton/tahun wajib menyusun dokumen rencana pengelolaan lingkungan hidup dan rencana pemantauan lingkungan hidup rinci berdasarkan rencana pengelolaan lingkungan hidup dan rencana pemantauan lingkungan hidup Kawasan yang termuat di dalam dokumen Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL) Kawasan.
Analisa Pengendalian Kualitas Produk Ikan Tuna Dengan Metode Six Sigma Dan Analisa Kaizen di PT. Medan Tropical Canning & Industri Frozen Hironimus DD Samosir; Yuli Setiawannie
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Medan Tropical Canning & Frozen dihadapkan pada permasalahan yaitu sering terjadinya keluhan pelanggan terhadap kualitas produk yang tidak sesuai permintaan khususnya pada produk ikan dikarenakan sistem pengendalian kualitas belum efektif. Penelitian ini difokuskan pada jenis produk ikan tuna dengan jumlah defect terbesar dibandingkan dengan produk lainnya yaitu sebesar 3,67 Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui jumlah produk cacat dan nilai Sigma, untuk mengindetifikasi faktor-faktor yang paling berpengaruh pada kecacatan produksi ikan tuna, dan menganalisa tindak perbaikan yang tepat untuk mengurangi produk cacat (defect) dengan metode Six Sigma DMAIC dan Kaizen di PT. Medan Tropical Canning & Frozen. Tahap- tahap penelitian ini terdiri dari pengamatan secara langsung kepada proses produksi di lapangan, mengolah data dengan tahapan DMAIC, dan memberikan usulan perbaikan dengan analisa kaizen. Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisa, maka diperoleh total kecacatan produk ikan tuna yaitu busuk (55.616), tidak register (8.552), dan rusak (7.129). Nilai DPMO proses sebesar 14836,8626 dengan nilai Sigma sebesar 3,67. Faktor-faktor yang menyebabkan kecacatan produk untuk parameter cacat busuk adalah mesin, manusia, metode, dan ingkungan. Dengan usulan perbaikan melalui Kaizen adalah (Seiri) yaitu memisahkan barang yang diperlukan dan tidak diperlukan dan akan menyimpannya, seperti alat-alat yang rusak dan alat-alat tidak bisa digunakan lagi serta barang yang tidak dibutuhkan. (Seiton) yaitu mengatur letak bahan dan barang sesuai tempatnya agar pekerja mudah menemukan bahan atau barang yang dibutuhkan yang bertujuan untuk mempelancar proses produksi. (Seiso) adalah membersihkan semua fasilitas dan lingkungan kerja serta membuang sampah pada tempatnya dan menghimbau kepada seluruh pekerja untuk menjaga kebersihan lingkungan kerja, (Seiketsu) adalah memelihara semua barang ataupun peralatan, mesin, pakaian, tempat kerja, dan material lainnya yang berhubungan dengan proses produksi, sehingga kodisinya tetap bersih, terawatt, dan tertata rapi, (Shitsuke) adalah memperbaiki sikap untuk memenuhi dan mematuhi peraturan-peraturan dan displin kerja mengenai kebersihan dan kerapian terhadap peralatan dan tempat kerja.
Pengendalian Kualitas Produk Besi Baja Dengan Metode Six Sigma DMAIC dan Kaizen di PT. Growth Sumatra Industry Irfan; Yuli Setiawannie
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Adanya persaingan industri antar produk yang semakin ketat ini menuntut setiap perusahaan memberikan yang terbaik bagi konsumennya. Saat ini kualitas produk besi baja PT.Growth Sumatra Industry belum maksimal, hal ini ditunjukkan oleh banyaknya jumlah produk defect yang cukup besar. Penelitian ini difokuskan pada jenis produk besi beton polos dengan jumlah defect terbesar dibandingkan dengan produk lainnya yaitu sebesar 3,54%. Produk-produk besi beton polos dengan spesifikasi di luar standard kualitas yang ditetapkan oleh PT.Growth Sumatra Industry dan dikategorikan jenis kecacatannya yaitu : ukuran tidak sesuai, besi retak, sisa potongan.Dengan adanya masalah tersebut, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan metode Six Sigma DMAIC dan Kaizen.Tujuan untuk mengetahui jumlah keadaan produk cacat dan nilai Sigma, untuk mengidentifikasi faktor-faktor yang paling berpengaruh pada kecacatan produksi besi baja, menganalisa tindakan perbaikan yang tepat untuk mengurangi produk cacat (defect) dengan metode Six Sigma DMAIC dan Kaizen di PT. Growth Sumatra Industry. Tahaptahap penelitian ini terdiri dari data primer diperoleh dengan melakukan pengamatan langsung kepada proses produksi dilapangan. Data mengenai produk cacat dan sekunder langsung dari arsip perusahaan. Berdasarkan hasil perhitungan penglolahan data dan analisa maka diproleh total kecacatan yang terjadi pada produk besi baja yaitu ukuran tidak sesuai (2880), besi retak (2855), sisa potongan (2052). Nilai DPMO dengan nilai 158.625 dengan level 2 yang menunjukan rata - rata tingkat industri indonesia. Faktor-faktor yang menyebabkan kecacatan produk adalah manusia, mesin, peroses kerja, dan material, usulan tindakan perbaikan yang dilakukan pada kualitas produk besi beton polos dengan melakukan perbaikan terhadap semua sumber produk cacat,.Usulan perbaikan mempengaruhi hasil tersebut adalah tidak ada penumpukan barang, mengatur ulang tata letak peralatan kerja yang teratur, memberi arah petunjuk untuk daerah yang berbahaya. Setelah dilakukan perbaikandilakukan tahapan terakhir yaitu kontrol yang berfungsi untuk perubahan angka pada penelitian dalam usulan dilaksanakan sesuai dengan SNI. Perubahan angka pada penelitian ini menunjukkan tahapan Six Sigma DMAIC dan Metode Kaizen mampu memberikan usulan yang lebih baik dalam perbaikan kualitas besi baja.
ANALISA PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU TBS MINYAK SAWIT DENGAN METODE MRP Muhammad Anugrah; Yuli Setiawannie
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada saat ini semakin berkembangnya dunia industri manufaktur, perusahaan-perusahaan industri akan bersaing dengan ketat untuk mencari keunggulan yang kompetitif yang menghasilkan produkproduk yang murah dan bermutu. Pada perusahaan PT.XYZ terdapat permasalahan pada persediaan buah kelapa sawit, yaitu adanya kekurangan bahan baku untuk proses pembuatan CPO. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengendalian persediaan bahan baku dengan metode MRP agar dapat mengurangi waktu tunggu persediaan dan mengetahui pengaruh pengendalian persediaan bahan baku terhadap produksi minyak CPO. Tahapan penelitian ini dimulai dengan melakukan perencanaan jumlah bahan baku setiap bulan melalui peramalan untuk masa akan datang yang diperoleh dari data permintaan bahan baku CPO pada tahun 2019-2020, serta metode MRP teknik Lot For Lot akan digunakan untuk perencanaan bahan baku setiap bulannya agar terpenuhi buah kelapa sawit pada saat proses produksi. Hasil yang diperoleh pada penelitian ini adalah terdapat 11 kali pemesanan buah kelapa sawit, dan hasil pengolahan data dengan metode MRP teknik lot for lot, diperoleh kebutuhan awal bahan baku untuk produksi CPO sebesar 11,7752 MT. Pengaruh pengendalian persediaan bahan baku dengan metode MRP terhadap produksi CPO adalah waktu tunggu untuk persediaan awal terpenuhi, serta tidak terdapat bahan baku yang tersisa karena buah kelapa sawit mudah membusuk dalam keadaan terlalu lama, dan metode MRP teknik lot for lot juga tidak menggunakan safety stock sehingga perusahaan dapat optimal dalam pengendalian persediaan bahan baku setiap bulan.
Analisa Penerapan Sistem Manajemen Kesehatan Dan Keselamatan Kerja (Smk3) Proyek Kontruksi Jalan Tol Dengan Metode Hazard Identification And Risk Assessment Risk Control (Hirarc) Di Pt. Hutama Karya Persero Cindy Felia Simarmata; Yuli Setiawannie
Industrial Engineering System and Management Journal Vol. 2 No. 1 (2021): Vol 2 No 1 Februari 2021
Publisher : LPPM Universitas Potensi Utama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Hutama Marga Waskita merupakan salah satu perusahaan BUMN Indonesia yang bergerak di bidang industri jasa konstruksi. Berdasarkan hasil wawancara dan data yang terkumpul dari dokumen HSE tentang kecelakaan kerja yaitu unsafe action dan unsafe condition serta berdasarkan hasil observasi para pekerja kurang menyadari APD itu penting saat bekerja. Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisa penerapan SMK3 dan melakukan identifikasi bahaya, penilaian resiko, dan pengendalian resiko pada pekerjaan tiang pancang dengan metode Hazard Identification, Risk Assesement and Risk control (HIRARC) dan memberikan usulan cara meningkatkan kesadaran dan kepedulian pekerja pekerja dalam pengawasan pemakaian alat pelindung diri (APD) dengan penerapan Behaviour Based Safety (BBS) agar sesuai dengan standar SMK3 yang dapat meningkatkan produktivitas perusahaan. Metode Hazard Identification And Risk Assessment Risk Control (HIRARC) dalam penerapan SMK3 di PT.Hutama Marga Waskita masih belum efektif pelaksanaannya, hal ini dapat dilihat dari hasil pengolahan data dengan metode Hazard Identification And Risk Assessment Risk Control (HIRARC) yaitu: perlu melakukan tindakan evaluasi terhadap resiko kecelakaan kerja pada pekerjaan pemancangan pondasi dan Bracket Bekisting dari tiang pancang karena terdapat 7 resiko kecelakaan kerja yang tergolong high dan harus dilakukan perbaikan dalam 1 bulan ke depan, serta 3 resiko kecelakaan kerja yang tergolong medium dan harus dilakukan perbaikan dalam 1 tahun ke depan dan untuk meningkatkan kesadaran pekerja dalam pemakaian APD ada 2 hal yang harus diterapkan yaitu pemberian hukuman dan pemberian reward. Ada 2 faktor penyebab kecelakaan kerja yaitu: kondisi tidak aman dan tindakan tidak aman.
Co-Authors Ade Yudha Pratama Cindy Felia Simarmata Hironimus DD Samosir Irfan Lanjut Rezeki Muhammad Anugrah nit Nita Marikena Rafika Irmayanti Susilawati, Susilawati Tiara Rahmania Usman Efendi Siregar