Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.853
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JIMF (JURNAL ILMIAH MANAJEMEN FORKAMMA) JURNAL ABDIMAS TRIDHARMA MANAJEMEN Jurnal Lokabmas Kreatif : Loyalitas Kreatifitas Abdi Masyarakat Kreatif DEDIKASI PKM Jurnal Arastirma JAMAIKA: Jurnal Abdi Masyarakat Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat : Kreasi Mahasiswa Manajemen
Liawati Liawati
Universitas Pamulang
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search
Journal : Jurnal Arastirma

 1 
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Mustika Citra Rasa Liawati Liawati; Widowati Widowati
Jurnal Arastirma Vol 1, No 2 (2021): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (389.208 KB) | DOI: 10.32493/arastirma.v1i2.12357

Abstract

Tujuan. Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mustika Citra Rasa.Metode. Penelitian ini bersifat Asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 146 responden. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan uji validitas, uji reliabilitas, regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, dan uji t hitung.Hasil.   Hasil penelitian sebagai berikut: Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Mustika Citra Rasa hal tersebut dibuktikan darinilai thitung 10,415 > ttabel 1,976 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Persamaan regresi linier sederhana Y=22,154+0,284X1. Besarnya kontribusi lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 43%. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Mustika Citra Rasa hal tersebut dibuktikan dari nilai thitung 10,703 > ttabel 1,976 dengan signifikan 0,000 < 0,05. Persamaan regresi linier sederhana: Y=22,376+0,451X2. Besarnya kontribusi disiplin kerja terhadap kinerja karyawan sebesar 44,3%. Lingkungan kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT Mustika Citra Rasa hal tersebut dibuktikan dari nilai Fhitung 63,694 > Ftabel 3,91 dengan tingkat siginifikan 0,000 < 0,05. Persamaan regresi linier berganda Y=20,930+0,139X1+0,265X2. Besarnya pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerjasecara simultan terhadap kinerja karyawan sebesar 46,4%.Implikasi. Untuk meningkatkan rasa tanggung jawab pegawai dapat dilakukan dengan cara memberikan kepercayaan dan dukungan sepenuhnya agar pegawai bekerja secara kreatif dan inovatif dan memberikan sanksi. Sanksi diperlukan dalam meningkatkan tanggung jawab dan mendidik pegawai supaya menaati semua peraturan perusahaan.
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Summarecon Agung Tbk Serpong Widowati Widowati; Aan Purnama; Liawati Liawati
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.23170

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan pada PT. Summarecon Agung Tbk Serpong.Metode. Metode Penelitian ini menggunakan metode asosiatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Summarecon Agung Tbk Serpong. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 65 responden dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS).Hasil. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Implikasi. Penelitian ini telah membuktikan bahwa baik secara parsial dan simultan variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan yang baik kepada karyawan. 
Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada Pt. Summarecon Agung Tbk Serpong Widowati Widowati; Aan Purnama; Liawati Liawati
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.23170

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk untuk menguji dan menganalisis pengaruh lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan terhadap kinerja karyawan pada PT. Summarecon Agung Tbk Serpong.Metode. Metode Penelitian ini menggunakan metode asosiatif. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT. Summarecon Agung Tbk Serpong. Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 65 responden dengan teknik sampling jenuh. Metode analisis data menggunakan Partial Least Square (PLS).Hasil. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan.Implikasi. Penelitian ini telah membuktikan bahwa baik secara parsial dan simultan variabel independen berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan demikian perusahaan perlu meningkatkan Lingkungan kerja, disiplin kerja, dan promosi jabatan yang baik kepada karyawan. 
Pengaruh Kepemimpinan Transformasional dan Komitmen Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja dan Organization Citizenship Behavior (Ocb) Pada Pt Zaytuna Ufuk Abadi Liawati Liawati
Jurnal Arastirma Vol 3, No 1 (2023): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v3i1.32007

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh kepemimpinan transformasional, komitmen organisasi terhadap kepuasan kerja dan organization citizenship behavior (OCB) Pada PT Zaytuna Ufuk Abadi.Metode. Penelitian dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan populasi penelitian berasal dari karyawan PT Zaytuna Ufuk Abadi dengan jumlah populasi 80 karyawan. Dalam metode analisis menggunakan pendekatan Structural Equation Model (SEM) dengan alat analisis Smart PLS 3.0.Hasil. Penelitian ini menunjukan bahwa Kepemimpinan Transformasional dengan Kepuasan Kerja tidak berpengaruh signifikan. Kepemimpinan Transformasional dengan OCB berpengaruh signifikan. Selanjutnya Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja berpengaruh signifikan. Akan tetapi Komitmen Organisasi dengan OCB tidak berpengaruh signifikan. Selanjutnya Kepuasan Kerja dengan OCB berpengaruh.Implikasi. Kepada PT Zaytuna Ufuk Abadi perlu meningkatkan kepuasan kerja karyawan dengan cara menumbuhkan gaya kepemimpinan transformasional yang baik dan komitmen organisasi untuk karyawannya dalam hal pekerjaan, sehingga dalam jangka panjang akan membuat perusahaan berjalan efektif.
Pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Pt Herona Express Tangerang Selatan Liawati Liawati
Jurnal Arastirma Vol 2, No 2 (2022): JURNAL ARASTIRMA
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/arastirma.v2i2.32012

Abstract

Tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Semangat Kerja dan Kepuasan Kerja baik secara parsial maupun simultan terhadap Produktivitas Kerja pada PT Herona Express Tangerang Selatan.Metode. Metode yang digunakan pada penelitian ini yaitu metode assosiatif, dengan populasi sebanyak 121 orang karyawan dan sampel 93 responden pengumpulan data dan analisa menggunakan statistik, Data yang digunakan melalui teknik observasi, dan angket kuesioner. Metode analisa yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji validitas, uji realibilitas, uji normalitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda.Hasil. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara semangat kerja terhadap produktivitas kerja. Secara parsial terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja. Secara simultan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara semangat kerja dan kepuasan kerja terhadap produktivitas kerja.Implikasi. Implikasi dari studi penelitian ini adalah agar perusahaan dapat terus memacu untuk mempertahankan bahkan meningkatkan semangat kerja karyawan dan meningkatkan kepuasan kerja para karyawannya, agar Produktivitas Kerja karyawan dapat terus meningkat.
Co-Authors Aan Purnama Abu Yazid Ade Yusuf Aden Prawiro Sudarso Ahyani Ahyani Aldila Rahma Putri Alvisca Rizkih Amanda Amirudin Amirudin ardila Rahma Putri Diana Puspitasari Dodi Prasada Fitri Yanti Hasanudin Hasanudin Hira Maulida Iman Hati Nazara Iriana Kusuma Dewi Iskandar Zulkarnain Jaka Sutresna Karolina Karolina Marlinda Sholekhah Salsabila Nariah Nariah Nasution, Ali Napiah Nelsi, Mitri Nurilah Hanum Ratih Kinayu Widowati Widowati Yolen Perdana Sari