Claim Missing Document
Check
Articles

Found 8 Documents
Search

PEMBERIAN BANTUAN DAMPAK COVID-19 DOSEN UNIVERSITAS PAMULANG KERJASAMA DENGAN UMKM BABAKAN TANGERANG SELATAN Irma sari octaviani; Lidya Pricilla; Eko Cahyadi; Imbron Imbron; Angga Rovita
DEDIKASI PKM Vol 1, No 2 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i2.6460

Abstract

Dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Dosen  Universitas  Pamulang  khususnya  Program  Studi Manajemen  kami melakukan kerjasama dengan UMKM Tangerang Selatan  memberikan  bantuan  berupa  pangan (sembako) untuk para warga yang berdmpak virus Corona tersebut.Selain itu, kegiatan ini membantu mereka untuk melakukan kegiatan kemitraan melalui pendistribusian sembako   kepada   para   guru   ngaji   yang   tidak   mendapatkan   penghasilan   tersebut.   Pemerintah menyarankan untuk melakukan kegiatan belajar mengajar melalui daring sedangkan mereka alat komunikasinya masih terbilang belum memadai dan kuotanya tidak mencukupi. Selain itu, masyarakat yang mengaji juga masih di dalam perkampungan yang tidak memiliki alat komunikasi yang memadai juga. Sehingga tidak memungkinkan untuk pembelajaran secara daring.Kami selaku Dosen Manajemen memiliki target dalam kegiatan ini untuk    membantu kemitraan UMKM Tangerang Selatan meningkatkan kegiatan UMKM di daerahnya, sehingga mereka bisa mendapatkan penghasilan dan mencukupi kebutuhannya.Kata Kunci  :  PKM, Dampak Covid-19, UMKM
PENGARUH KOMPETENSI, KOMITMEN ORGANISASI, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT BANK CIMB NIAGA, TBK CABANG KABUPATEN TEMANGGUNG Lidya Pricilla; Irma Sari Octaviani
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 8, No 2 (2020): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jk.v8i2.y2020.p29-38

Abstract

Tujuan diadakannya penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompetensi, komitmen organisasi dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Cimb Niaga, Tbk Cabang Kabupaten Temanggung.Metode yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan metode Asosiatif. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 60 responden. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner. Adapun teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan regresi linier berganda.Hasil penelitian menunjukan bahwa: Semakin baik tingkat kompetensi yang dimiliki oleh karyawan akan membuat peningkatan kinerja karyawan. Pengaruh dari variabel tersebut adalah positif signifikan atau (0,007 < 0,05). Semakin baik tingkat komitmen yang dimiliki oleh para karyawan akan membuat peningkatan kinerja karyawan. Pengaruh dari variabel tersebut adalah positif signifikan atau (0,005 < 0,05). Semakin baik pengembangan karir akan membuat peningkatan kinerja karyawan. Pengaruh dari variabel tersebut adalah positif signifikan atau (0,049 < 0,05). Semakin baik tingkat kompetensi yang dimiliki oleh karyawan, tingginya tingkat komitmen, serta pengembangan karir yang baik akan membuat peningkatan kinerja karyawan. Pengaruh dari variabel tersebut adalah positif signifikan atau (0,000 < 0,01).
Penata Kelolaan SDM Di Era Digital Pada Pac Gerakan Pemuda Ansor Kecamatan Pagedangan Kabupaten Tangerang - Banten Lidya Pricilla; Irma Sari Octaviani; Karolina Karolina
DEDIKASI PKM Vol 3, No 2 (2022): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v3i2.20192

Abstract

Tujuan pengabdian ini adalah untuk meningkatkan kualitas tenaga kerja terampil  karena semakin hari semakin penting keberadaannya dalam membangun dan mengolah sumber daya yang ada agar memiliki daya saing dan mengejar ketertinggalan dengan bangsa lain, baik di tingkat lokal, regional dan global. Kebutuhan ini dirasakan semakin mendesak, karena tuntutan perkembangan globalisasi terus mengalir deras tanpa memandang batasan-batasan yang jelasSungguhpun akibat globalisasi itu berdampak pada hilangnya beberapa jenis pekerjaan, yang berarti pula terdapat peningkatan jumlah sumber daya manusia yang harus diserap dalam dunia kerja. Sebuah pertanyaan yang harus didaur dari awal agar permasalahan sumber daya manusia dan lapangan pekerjaan menghasilkan pemahaman yang adil dan elegan. Upaya membangun dan menciptakan iklim kompetisi bukan merupakan upaya sumber daya dalam bersaing memperebutkan lapangan kerja yang diciptakan oleh pemerintah, tetapi juga merupakan upaya-upaya untuk mandiri sebagai pribadi yang utuh. Sikap fleksibiltas, inovasi dan kreatif dalam berpikir merupakan salah satu upaya untuk menumbuhkan daya kreasi untuk tampil sebagai jiwa entrepreneur. Wilayah Indonesia yang luas dan terdiri dari ribuan pula membutuhkan entrepreneur yang kreatif dan inovatif untuk membantu pemerintah dalam mengelola dan mengolah sumber daya alam. Sumbar daya alam yang melimpah dan masih banyak yang membutuhkan sentuhan-sentuhan baru di bidang teknologi, informasi dan menambah nilai ekonomis agar memiliki nilai tambah. 
PEMBERIAN BANTUAN DAMPAK COVID-19 DOSEN UNIVERSITAS PAMULANG KERJASAMA DENGAN UMKM BABAKAN TANGERANG SELATAN Irma sari octaviani; Lidya Pricilla; Eko Cahyadi; Imbron Imbron; Angga Rovita
DEDIKASI PKM Vol. 1 No. 2 (2020): DEDIKASI PKM UNPAM
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/dedikasipkm.v1i2.6460

Abstract

Dalam kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat Dosen  Universitas  Pamulang  khususnya  Program  Studi Manajemen  kami melakukan kerjasama dengan UMKM Tangerang Selatan  memberikan  bantuan  berupa  pangan (sembako) untuk para warga yang berdmpak virus Corona tersebut.Selain itu, kegiatan ini membantu mereka untuk melakukan kegiatan kemitraan melalui pendistribusian sembako   kepada   para   guru   ngaji   yang   tidak   mendapatkan   penghasilan   tersebut.   Pemerintah menyarankan untuk melakukan kegiatan belajar mengajar melalui daring sedangkan mereka alat komunikasinya masih terbilang belum memadai dan kuotanya tidak mencukupi. Selain itu, masyarakat yang mengaji juga masih di dalam perkampungan yang tidak memiliki alat komunikasi yang memadai juga. Sehingga tidak memungkinkan untuk pembelajaran secara daring.Kami selaku Dosen Manajemen memiliki target dalam kegiatan ini untuk    membantu kemitraan UMKM Tangerang Selatan meningkatkan kegiatan UMKM di daerahnya, sehingga mereka bisa mendapatkan penghasilan dan mencukupi kebutuhannya.Kata Kunci  :  PKM, Dampak Covid-19, UMKM
PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT FYC MAJU BERSAMA TANGERANG SELATAN Agi Ilham Saputra; Lidya Pricilla
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 4 No. 3 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : Cahaya Ilmu Bangsa

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v4i3.2314

Abstract

Tujuan pada penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. FYC Maju Bersama Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan asosiatif. Teknik pengumpulan sampel dalam penelitian ini adalah sampel jenuh dengan sampel sebanyak 62 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 68,9%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (6,720 > 1,671), sehingga H0 ditolak dan H1 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kepuasan kerja (X1) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. FYC Maju Bersama Tangerang Selatan. Lingkungan kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 52,3%. Uji hipotesis secara parsial diperoleh t hitung > t tabel atau (9,428 > 1,671), sehingga H0 ditolak dan H2 diterima artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Lingkungan kerja Fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) pada PT. FYC Maju Bersama Tangerang Selatan. Uji hipotesis simultan kepuasan kerja dan Lingkungan kerja Fisik berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan koefisien determinasi sebesar 74,2%, sedangkan sisanya sebesar 25,8% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (29,988 > 2,76), dengan demikian H0 ditolak dan H3 diterima. Artinya terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara kepuasan kerja dan lingkungan kerja Fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. FYC Maju Bersama Tangerang Selatan.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK, KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. FLORENCIA AMARA MULIA JAYA KELAPA GADING Hapidoh Hapidoh; Lidya Pricilla
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i10.6732

Abstract

This study aims to determine the influence of the physical work environment, individual characteristics, and motivation on employee performance at PT Florencia Amara Mulia Jaya Kelapa Gading. This study is quantitative. The method used is quantitative. The sample size was 60 respondents from the employee population, using a saturated sampling technique. Data analysis used validity tests, reliability tests, classical assumption tests, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. The results of this study indicate that partially the physical work environment (X1) has a positive and significant effect on employee performance (Y) t count > t table or (6.458 > 2.000). Individual characteristics (X2) have a positive and significant effect on employee performance (Y) t count > t table or (5.052 > 2.000). and motivation (X3) has a positive and significant effect on employee performance (Y) t count > t table or (4.648 > 2.000). The value of F count > F table or (30.121 > 2.769) was obtained. With multiple linear regression analysis Y = 23.670 + 0.932 X1 + 0.325 X2 + 0.123 X3 and the contribution coefficient of determination was 51% while the remaining 49% was influenced by other factors.
Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik Dan Gaji Terhadap Kinerja Karyawan Pada KSP Credit Union Bererod Gratia Pusat Jakarta Timur Marlo Anthony Sahanaya; Lidya Pricilla
JURNAL ILMIAH PENELITIAN MAHASISWA Vol 4 No 2 (2026): Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa (JIPM) April 2026
Publisher : Kampus Akademik Publiser

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jipm.v4i2.2238

Abstract

Abstract This study aims to analyze the influence of the Physical Work Environment and Salary on Employee Performance, both partially and simultaneously, at KSP Credit Union Bererod Gratia East Jakarta Center. The research background is based on the condition of the physical work environment that still requires improvement in several aspects and a relatively uniform salary structure that does not fully consider the workload and responsibilities of each position. The type of research used is associative quantitative with a survey method. The research population consisted of all 60 permanent employees, all of whom were used as the sample (census). Data was collected through a Likert scale 1-5 questionnaire and analyzed using multiple linear regression analysis with the help of SPSS 27 software. The hypothesis testing results show that: (1) Partially, the Physical Work Environment has no significant effect on Employee Performance (sig. 0.801 > 0.05). (2) Partially, Salary has a positive and significant effect on Employee Performance (sig. 0.001 < 0.05). (3) Simultaneously, the Physical Work Environment and Salary together have a positive and significant effect on Employee Performance (F sig. 0.000 < 0.05) with a contribution of 35.4% (R Square = 0.354). Based on these findings, it is concluded that although the physical work environment is not yet the main individual driver, the combination of improving the quality of the physical work environment and a fair and competitive salary system is an effective strategy for improving employee performance. The suggestions provided are that management needs to review the salary structure based on workload and responsibilities, as well as periodically maintain and improve physical work environment facilities, while still paying attention to other non-financial factors that influence performance.    
Pengaruh Stres Kerja Dan Work-Life Balance Terhadap Kinerja Karyawan Pada Generasi Z Di Serpong Utara Kota Tangerang Selatan Lala Fadhlika; Lidya Pricilla
JURNAL ILMIAH EKONOMI, MANAJEMEN, BISNIS DAN AKUNTANSI Vol. 3 No. 2 (2026): MARET 2026
Publisher : CV. KAMPUSA AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jemba.v3i2.2190

Abstract

Abstract. This study aims to examine the effect of job stress and work–life balance on employee performance among Generation Z employees in North Serpong, South Tangerang City, both partially and simultaneously. This research employed a quantitative approach. The population of this study consisted of Generation Z employees. The sampling technique used was non-probability sampling with a purposive sampling method, and the sample size was determined using the Lemeshow formula, resulting in 100 respondents. The data analysis techniques included validity testing, reliability testing, classical assumption testing, regression analysis, correlation coefficient analysis, coefficient of determination analysis, and hypothesis testing. The results showed that job stress has an effect on employee performance with the regression equation ( Y = 12.397 + 0.673X1 ), a correlation coefficient of 0.597, a coefficient of determination of 0.357 or 35.7%, and hypothesis testing indicating that the calculated t-value was greater than the t-table value (7.372 > 1.984). Work–life balance was found to have an effect on employee performance with the regression equation ( Y = 19.055 + 0.529X2 ), a correlation coefficient of 0.699, a coefficient of determination of 0.488 or 48.8%, and hypothesis testing showing that the calculated t-value was greater than the t-table value (9.669 > 1.984). Furthermore, job stress and work–life balance simultaneously have a significant effect on employee performance with the regression equation ( Y = 10.127 + 0.344X1 + 0.402X2 ), a correlation coefficient of 0.744, a coefficient of determination of 0.553 or 55.3%, and hypothesis testing indicating that the calculated F-value was greater than the F-table value (60.102 > 3.090). Therefore, it can be concluded that H₀ is rejected and H₁ is accepted, meaning that job stress and work–life balance significantly influence employee performance.