Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH TATA KELOLA PEMILIH TERHADAP EFEKTIVITAS PEMILU LEGISLATIF DI KPU KOTA TANGERANG Ahmad Nazir
KREATIF : Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang Vol 4, No 2 (2017): KREATIF
Publisher : Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Pamulang

Tujuan dalam penelitian ini adalah, sebagai adalah Untuk mengetahui pengaruh yang signifikan tata kelola data pemilih terhadap efektivitas pemilu legislative 2014. Penelitian ini dilakukan di Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Tangerang di Jl. Nyimas Melati I No. 16 Kec Tangerang Kota Tangerang. populasinya sebanyak 90 orang dan jumlah populasi diambil menjadi sampel, Teknik pengambilan sampel Non probability sampling dengan menggunakan Sampling jenuh. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan metode deskriptif kuantitatif yaitu suatu bentuk penelitian yang berdasarkan data yang dikumpulkan selama penelitian secara sistematis mengenai fakta-fakta dan sifat-sifat dari obyek yang diteliti. Terdapat pengaruh positif dan signifikan antara Tata Kelolah Pemilih (X) Terhadap Efektivitas Pemilu Legislatif (Y) sebesar 0.315. Koefesien korelasi ini signifikan dan memiliki tingkat hubungan rendah berada pada interval nilai 0.200-0.399. Hasil uji t hitung yang dikonsultasikan t tabel hasilnya ternyata variable Tata Kelolah Pemilih terhadap variable Efektivitas Pemilu Legislatif hasil uji hipotesis ke-1 Ho ditolak dan Ha diterima karena t hitung (3.114) ˃ t tabel (1.980). Efektivitas Pemilu legislative masih perlu ditingkatkan dengan cara memaksimalkan pendataan dalam tata kelola pemilih, agar tercipta pemilu yang berkualitas dan menghasilkan para pemimpin atau wakil rakyat yang berkualitas. Kata Kunci : Tata Kelola, Pemilih, Efektivitas dan Pemilu

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. DWINDO BERLIAN SAMJAYA KOTA TANGERANG SELATAN Patriasih Andini; Ahmad Nazir
Journal of Research and Publication Innovation Vol 2 No 4 (2024): OCTOBER
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research aims to determine the influence of work discipline and work environment on employee performance at PT. Dwindo Berlian Samjaya, South Tangerang City, both partially and simultaneously. This research method uses a quantitative method with an associative method, data collection used is a questionnaire and analyzed using SPSS 29 with a sample size of 57 respondents. The data analysis techniques used are instrument tests, classical assumption tests, simple linear regression tests, multiple linear regression tests, correlation coefficients, determination, partial hypothesis tests and simultaneous hypotheses to test and prove research hypotheses. The results obtained in the research were based on the t test on the Work Discipline variable tcount 3.055 > ttable 1.674 with a significance level of 0.000 < 0.05, meaning that Work Discipline (X1) partially and significantly influences Employee Performance (Y) and the Work Environment variable (X2) tcount is 2.064 and ttable is 1.674 with a significance level of 0.000 <0.05, meaning that the Work Environment (X2) partially and significantly influences employee performance (Y). Meanwhile, based on the results of the F test, it was found that the Fcount value was 58.824 > Ftable 3.168 with a significance level of 0.000 < 0.05, so it can be concluded that Work Discipline (X1) and Work Environment (X2) simultaneously and significantly influence Employee Performance (Y) at PT . Dwindo Berlian Samajaya South Tangerang City. With a coefficient of determination value of 68.5%.

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV ARTHA LARAS JAYA KOTA TANGERANG Nurul Khotijah Malitasari; Ahmad Nazir
Journal of Research and Publication Innovation Vol 3 No 1 (2025): JANUARI
Publisher : Journal of Research and Publication Innovation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

This research is titled "The Influence of Work Discipline and Job Satisfaction on Employee Performance CV Artha Laras Jaya in Tangerang City." The purpose of this study is to determine the effect of work discipline and job satisfaction on employee performance at CV Artha Laras Jaya in Tangerang City. This research is quantitative in nature. The analytical methods used in this study include validity tests, reliability tests, classical assumption tests, descriptive analysis, simple linear regression tests, multiple linear regression tests, correlation coefficient tests, determination coefficient tests, t-tests, and F-tests. The population in this study is CV Artha Laras Jaya in Tangerang City, with a saturated sample of 52 respondents. The results of this study, based on the determination coefficient, indicate that work discipline and job satisfaction contribute 0.678 or 67.8% to employee performance, while the remaining 32.2% is influenced by other variables not examined. The results show the multiple linear regression equation Y = 6.552 + 0.743 X1 + 0.100 X2. The correlation coefficient for Work Discipline (X1) against Performance (Y) is 0.820, meaning there is a very strong relationship between the two variables, while the correlation coefficient for Job Satisfaction (X2) against Performance (Y) is 0.659, indicating a strong relationship. The results of the simultaneous effect test of the independent variables on the dependent variable show that Fcount = 51.759 > Ftable = 3.18, leading to the conclusion that both partially and simultaneously, there is an effect of Work Discipline and Job Satisfaction on Employee Performance at CV Artha Laras Jaya in Tangerang City.

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MERAH PUTIH BERLIAN KABUPATEN TANGERANG Nurul Aini; Ahmad Nazir
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepuasan kerja dan motivasi kerja secara parsial maupun simultan terhadap kinerja karyawan pada PT Merah Putih Berlian Kabupaten Tangerang. Jenis penelitian ini adalah kuantitatif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linear sederhana, analisis regresi linear berganda, uji koefisien korelasi, uji koefisien determinasi, uji hipotesis. Populasi dalam penelitian ini adalah Karyawan PT Merah Putih Berlian Kabupaten Tangerang dengan menggunakan sampel jenuh yaitu sebanyak 60 responden. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa : Kepuasan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawn dengan persamaan regresi linier sederhana Y = 12,864 + 0,671 X1. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,734 artinya kedua variabel mempunyai tingkat hubungan yang kuat dan nilai koefisien determinasi sebesar 53,8%, artinya kinerja dipengaruhi sebesar 46,2. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (8,221 > 2.002). Motivasi kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persaman regresui linier Y = 12,435 + 0,677 X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,793 artinya memiliki tingkat hubungan yang kuat dan koefisien determinasi sebesar 62,8% artinya kinerja dipengaruhi sebesar 37,2%. Hal ini dibuktikan dengan uji t diperoleh nilai t hitung > t tabel (9.904 > 2,002). Kepuasan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi linier Y +11,104 + 0,185 X1+ 0,529 X2. Nilai koefisien korelasi sebesar 0,799 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang kuat. Dan koefisien determinasi sebesar 63,9% artinya kinerja dipengaruhi 36,1%. Hal ini dibuktikan dengan hasil uji hipotesis uji F diperoleh nilai F hitung > F tabel (50,490 > 3,16). Dengan demikian,dapat ditarik keputusan bahwa H0 ditolak dan Ha diterima

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV. MAXXINDO MAJU PERKASA DI TANGERANG Nurul Fauziah; Ahmad Nazir
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Maxxindo Maju Perkasa di Tangerang baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan rumus slovin dan diperoleh sampel dalam penelitian ini berjumlah 77 karyawan. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi berganda, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai persamaan regresi sederhana adalah Y = 38,985 + 0,884X1 dan berdasarkanjjuji t antara variabeljjgaya kepemimpinan dan kinerja karyawab didapatkan nilaijthitung 4,606 > 0,678 ttabel yang menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai persamaan regresi sederhana adalah Y = 38,985 + 0,811X2 dan berdasarkan uji t antara variabel motivasi kerja dan kinerja karyawan didapatkan nilai thitung 3,100 > 0,678 ttabel menunjukkan motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai persamaan regresi berganda adalah Y = 38,985 + 0,884X1 + 0,811X2 dan diketahui bahwa nilai Adjusted R Square sebesar 0,721 hasil ini menunjukkan bahwa 72,1% mengandung arti pengaruh variabel gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan dan sisanya sebanyak 27,9% dipengaruhi oleh variabel lain

PENGARUH REWARD DAN PENGEMBANGAN KARIER TERHADAP HASIL KINERJA KARYAWAN PT ARINA MULTI KARYA (DIVISI ARNOTT’S INDONESIA) JAKARTA PUSAT Oki Maulana Mubarok; Ahmad Nazir
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan pengaruh reward dan pengembangan karier terhadap hasil kinerja karyawan PT Arina Multi Karya divisi Arnott’s Indonesia. Penelitian ini dilakukan selama 8 (delapan) bulan, dimulai dari bulan Mei sampai dengan Desember 2024. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif yang bersifat deskriptif. Responden penelitian ini adalah seluruh karyawan pada PT Arina Multi Karya divisi Arnott’s Indonesia, dengan populasi yang berjumlah 88 (delapan puluh delapan) orang karyawan dan seluruhnya menjadi sampel dalam penelitian ini. Instrumen penelitian ini menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data dari variabel reward, variabel pengembangan karier dan variabel kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (13,928 > 1,988) dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga Ho ditolak dan H1 diterima, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara reward terhadap kinerja karyawan. Pengembangan Karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung > t tabel (8,295 > 1,988) dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga ditolak Ho dan H2 diterima, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara pengembangan karier terhadap kinerja karyawan. Reward dan Pengembangan Karier berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan F hitung > F tabel (118,201 > 3,10) dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05), terdapat pengaruh positif dan signifikan antara reward dan pengembangan karier secara simultan terhadap kinerja karyawan

PENGARUH REWARD DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT TOP PROPERTI INDONESIA Nadia Anggraeni; Ahmad Nazir
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 12 (2025): Desember
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i12.7943

Abstract. This research aims to determine the influence of rewards and organizational culture on employee performance at PT Top Properti Indonesia, both partially and simultaneously. This type of associative research with a quantitative approach. The research sample was 73 respondents. The data analysis methods used in the research include instrument tests consisting of validity tests, reliability tests, classic assumption tests consisting of normality tests, multicollinearity tests, heteroscedasticity tests, multiple linear regression tests, correlation coefficients, coefficient of determination tests, hypothesis tests consisting of partial t tests and simultaneous f tests. The research results show that rewards have an influence on employee performance with a calculated t value > t table or (8.993 > 1,994) and a significance value of 0.000 < 0.05. Organizational culture has a positive and significant influence on employee performance with a calculated t value > t table or (9.051 > 1,994) and a significance value of 0.000 < 0.05. Rewards and Organizational Culture have a positive and significant influence on employee performance with a calculated F value > F table or (57.033 > 3.130.) and a significance value of 0.000 < 0.05. The results of the R-square value show that Reward and Organizational Culture together have an influential contribution to employee performance variables of 62%, while the remaining 38% is influenced by other factors or variables that were not studied. Keywords: Reward, Organizational Culture, Employee Performance

PENGARUH PENGALAMAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PESAT SERVIS INDUSTRI TANGERANG SELATAN Nafa Anisafitri; Ahmad Nazir
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 3 No. 12 (2025): Desember
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v3i12.7945

Abstract. The purpose of this study is to determine the effect of Work Experience and Work Environment on Employee Performance at PT Pesat Servis Industri in South Tangerang, both partially and simultaneously. The research method used is a quantitative method. The population in this study were all employees of PT Pesat Servis Industri South Tangerang, totaling 60 respondents with a sample of 60 respondents. Data analysis techniques used data instrument tests, classical assumption tests, linear regression tests, correlation coefficient tests, determination coefficient tests, and hypothesis tests. The results showed that Work Experience had a significant effect on Employee Performance with the regression equation Y = 10.654 + 0.741 X1, the correlation coefficient value was 0.772, the determination coefficient had a contribution of 57.9%, and the hypothesis test obtained t count> t table (9.239> 2.002) which means H01 was rejected and Ha1 was accepted. The work environment significantly influences employee performance, with the regression equation Y = 6.211 + 0.892 X2, a correlation coefficient of 0.851, a coefficient of determination contributing 72.4%, and a hypothesis test showing a calculated t-value > t-table (12.338 > 2.002), indicating that H02 is rejected and Ha2 is accepted. Work experience and work environment significantly influence employee performance, with the regression equation Y = 2.570 + 0.338 X1 + 0.637 X2, a correlation coefficient of 0.888, a coefficient of determination contributing 78.9%, and a hypothesis test showing a calculated F-value > F-table (106.472 > 3.16), indicating that H03 is rejected and Ha3 is accepted. Keywords: Work Experience, Work Environment, Employee Performance

Title

Found 8 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 8 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 8 Documents
Search