Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ecoment Global: Kajian Bisnis dan Manajemen Jurnal Abdimas Mandiri
Fakhry Zamzam
Indo Global Mandiri University
Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
SINERGISME PENGARUH PENGEMBANGAN KARIER DAN IKLIM ORGANISASI MELALUI MODERASI MOTIVASI KERJA TERHADAP IMPLEMENTASI GOOD GOVERNANCE SEKRETARIAT DPRD DALAM WILAYAH SUMATERA SELATAN Fakhry Zamzam
Jurnal Ecoment Global Vol. 1 No. 1 (2016): Edisi Februari 2016
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (440.556 KB) | DOI: 10.35908/jeg.v1i1.87

Abstract

Penelitian ini ditujukan untuk melihat faktor-faktor yang memengaruhi implikasi prinsip-prinsip good governance Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dalam wilayah Sumatera Selatan.          Penelitian ini menggunakan metode survey konfirmatif bersifat deskriptif verifikatif.  Analisis data menggunakan statistika deskriptif dan statistika inferensial Populasi dan sampel penelitian menggunakan sampel jenuh. Metode analisis menggunakan Structural Equation Modeling (SEM). Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan program AMOS version 20.Hasil penelitian menunjukkan bahwa ;  Iklim organisasi tidak memengaruhi motivasi kerja dengan signifikansi (P) 0,725 > 0,05 dan nilai CR sebesar  -0,352 < 1,96, pengembangan karir memengaruhi motivasi kerja dengan  signifikansi (P) *** < 0,05 dan nilai CR sebesar 3.666 > 1,96, iklim organisasi dan pengembangan karir secara bersama-sama memengaruhi motivasi kerja, dengan output squared multiple correlations 19,9%, Iklim organisasi memengaruhi good governance dengan signifikansi (P) 0,043 < 0,05 dan CR 2.023 > 1,98,  pengembangan karir memengaruhi good governance dengan tingkat signifikansi (P) 0,001 < 0,05 dan nilai CR 3,266  > 1,96, motivasi kerja memengaruhi good governance dengan signifikansi 0,022 < 0,05 dan CR nilai 2,286 > 1,96, iklim organisasi, pengembangan karir dan motivasi kerja secara bersama-sama memengaruhi good governance, sesuai output squared multiple correlations determinasi 43,5 %Rekomendasi penelitian perlu melakukan penelitian untuk mengetahui pengaruh variasi variabel diluar penelitian yang memengaruhi good governance Sekretariat DPRD, Semoga !Kata kunci ; Good Governance, Pengembangan karier, iklim oraginsasi dan motivasi kerja
IMPLIKASI PENGARUH KINERJA DAN KEPUASAN KERJA SERTA KOMITMEN KEORGANISASIAN TERHADAP IKLIM ORGANISASI SEKRETARIAT DPRD DI SUMATERA SELATAN Fakhry Zamzam
Jurnal Ecoment Global Vol. 1 No. 2 (2016): Edisi Desember 2016
Publisher : Universitas Indo Global Mandiri Palembang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (351.147 KB) | DOI: 10.35908/jeg.v1i2.202

Abstract

Tujuan Penelitian untuk mengkaji pengaruh kinerja, kepuasan kerja dan komitmen keorganisasian terhadap iklim organisasi pada Sekretariat DPRD di Sumatera Selatan. Persoalan iklim organisasi pada Sekretariat DPRD menarik dikaji lebih mendalam, karena berkaitan dengan hubungan antara legislasi dan eksekutif.    Penelitian kuantitatif metode survey konfirmatif bersifat deskriptif dan verifikatif. Lokus pada Sekretariat DPRD Provinsi Sumatera Selatan, Kota Palembang, Kabupaten Ogan Komering Ilir, Kabupaten Ogan Ilir  dan Kabupaten Banyuasin; analisis data menggunakan instrumen SEM-Listreal  dilengkapi dengan SPSS; Penelitian ini dilaksanakan dalam jangka waktu 4 bulan yaitu Maret 2016 sampai dengan September 2016; populasi dan sampel jenuh sebanyak 225 responden pengumpulan data menggunakan kuesioner.Kinerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dengan T hitung 6,75 > 1,96 dengan koefisien 0,87, kinerja memengaruhi iklim organisasi dengan T hitung 4,87 > 1,96 dan koefisien 0,74, kinerja memengaruhi positif dan signifikan komitmen organisasi dengan T hitung 9,99 < 1,96 dan kofisien 0,53, kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap iklim organisasi dengan T hitung 0,88 < 1,96 dan koefisein 0,12, kepuasan kerja secara positif dan sifnifikan terhadap komitmen organisasi dengan T hitung 2,96  > 1,96 dan koefisien 0,32, komitmen organisasi tidak berpenaruh terhadap iklim organisasi dengan T hitung 0,67 > 1,96 dan koefisein 0,07 dan kinerja, komitmen organisasi dan kepuasan kerja  memengaruhi iklim organisasi sebesar 57%.  berdasarkan hasil persamaan structural  IO = 0.07*KO + 0.12*KK + 0.74*KJ+0,43E.Dari hasil penelitian dapat disusun kerangka strategi dalam manajemen Sekretariat DPRD di Sumatera selatan bahwa “Untuk meningkatkan iklim organisasi pada Sekretariat DPRD Di Sumatera Selatan yang kondusif dengan memberikan penghargaan Dukungan Sekretariat  DPRD oleh DPRD, melalui peningkatan kinerja pegawai Sekretariat DPRD yang mampu bekerja dengan prinsip saling mendukung dan melengkapi dalam pelaksanaan tugas. Kata kunci: Iklim Organisasi, Kinerja, Komitmen Keorganisasian, dan Kepuasan Kerja
MODEL PENDAMPINGAN KEAHLIANUNTUK PENINGKATAN KAPASITAS PEMBAHASAN RENCANA ANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH Fakhry Zamzam; Jefirston R Riwu Kore; Harun Harun
Jurnal Abdimas Mandiri Vol 1, No 1
Publisher : UNIVERSITAS INDO GLOBAL MANDIRI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (699.729 KB) | DOI: 10.36982/jam.v1i1.287

Abstract

Tujuan pendampingan keahlian untuk akselerasi pembahasan RAPBD, menganalisis kendala pelaksanaan fungsi anggaran DPRD, secara khusus ditujukan untuk mencari model dukungan keahlian dalam rangka peningkatan kapasitas Badan Anggaran DPRD dalam pembahasan dan penetapan APBD.Pendampingan dalam perspektif metodologimerupakan cara untuk mengembangkan peran masyarakat, sifat utama pendamping adalah sebagai “animator”.Dalam proses pendampingan, menggunakan metode participatory action research (PAR). Bahwa participatory action research adalah kombinasi sosial, kerja pendidikan, dan aksi politik menggunakan konsep penelitian partisipatif dalam konteks metodologi materialis historis, yang didefinisikan sebagai penelitian interaksi demokratis. Model yang dibangun untuk akselerasi  penetapan APBD mengikuti siklus anggaran, kata kuncinya adalah hubungan harmonis antara legislasi dan eksekutif. Pendampingan keahlian untuk membangun komitmen legislatif dan eksekutif, kemampuan tenaga ahli adalah menjembatani kepentingan Kepala daerah dan DPRD. Untuk pengkuatan Badan Anggaran DPRD perlu didampingi tenaga ahli yang memiliki kompetensi bidang ahli keuangan daerah dan auditing , peran Sekretariat DPRD menjadi krusial dalam merekrutasi dan menyiapkan kelompok pakar  sesuai kapasitas yang dibutuhkan.Peran pendampingan keahlian untuk akselerasi pembahasan anggaran pendapatan dan belanja daerah, faktor dominan yang menentukan adalah harmonisasi Kepala Daerah dan DPR. Kata kunci : Pendampingan Keahlian, Kelompok Pakar,  Banggar.
Co-Authors Harun Samsuddin Jefirston R Riwu Kore