Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.751
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Dimensi Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen The Management Journal of Binaniaga
Rahmat Hidayat
Pelita Bangsa University
Arts Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
PENGARUH MOTIVASI, KOMPETENSI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA Rahmat Hidayat
Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen Vol 5, No 1 (2021): Maret 2021
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (142.336 KB) | DOI: 10.31294/widyacipta.v5i1.8838

Abstract

Salah satu masalah yang dikeluhkan oleh karyawan PT. Surya Yoda Indonesia, yaitu Promosi, pengembangan dan peningkatan karir serta pengahargaan yang mana mereka berpendapat masih belum pantas dengan pekerjaan yang mereka hasilkan, sehingga hal tersebut dapat mengakibatkan tingkat motivasi menurun yang menyebabkan kinerja karyawan yang rendah dapat disebabkan kompetensi karyawan yang tidak kompeten. Pengambilan sampel dari populasi yang berjumlah 50 orang karyawan tersebut menggunakan teknik non probability sampling. Berdasarkan dari hasil perhitungan Hipotesis pertama Motivasi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Surya Yoda Indonesia. Artinya Motivasi tidak dapat meningkatkan kinerja karyawan. Kurangnya penghargaan berupa pujian ataupun bonus dari atasan kepada bawahannya dapat mengakibatkan rendahnya Motivasi karyawan dalam bekerja.Berdasarkan dari hasil perhitungan Hipotesis kedua Kompetensi tidak berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Surya Yoda Indonesia. Artinya Kompetensi tidak dapat meningkatkan kinerja karyawan. Karena Perusahaan kurang mempertimbangkan keahlian dan pengalaman yang dimiliki oleh karyawan sehingga kinerja karyawan kurang optimal di bidangnya. Berdasarkan dari hasil perhitungan Hipotesis ketiga Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. Surya Yoda Indonesia. Artinya Disiplin Kerja dapat meningkatkan Kinerja Karyawan. Karyawan memiliki tingkat disiplin yang tinggi dilihat dari absen kehadiran yang selalu meningkat. Karena Disiplin Kerja dapat menghasilkan Kinerja Karyawan yang baik untuk membantu perusahaan mencapai produktivitas yang optimal.
PENGARUH KOMUNIKASI INTERNAL, DISIPLIN KERJA DAN KERJASAMA TIM TERHADAP KINERJA KARYAWAN Rahmat Hidayat
JURNAL DIMENSI Vol 10, No 1 (2021): JURNAL DIMENSI (MARET 2021)
Publisher : Universitas Riau Kepulauan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33373/dms.v10i1.2836

Abstract

Didalam sebuah perusahaan, sumber daya manusia merupakan aspek terpenting dalam menjalankan sebuah organisasi atau perusahaan, tanpa manusia perusahaan tidak akan beroperasi. Komunikasi internal merupakan suatu yang sangat penting bagi perusahaan, tanpa adanya komunikasi internal perusahaan tidak akan berjalan sebagaimana mestinya, karena dengan adanya komunikasi internal karyawan dapat saling memahami tanpa adanya kesalahpamahan, ini akan membuat kinerja karyawan akan semakin baik. Disiplin kerja dalam perusahaan itu juga perlu, dengan disiplin diharapkan karyawan dapat melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya sesuai dengan aturan-aturan perusahaan sehingga pekerjaan yang kita lakukan akan berjalan efektif dan efisien. Keberhasilan perusahaan juga ditentukan dari kerjasama tim, kerjasama yang baik akan membuat perusahaan akan mudah dalam mencapai tujuannya. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh komunikasi internal, disiplin kerja dan kerjasama tim terhadap kinerja karyawan bagian machining pada PT Metalindo Elektronik. Jenis data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah Data Kuantitatif.Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu dengan cara observasi, wawancara, dan penyebaran kuesioner. Dengan jumlah populasi sebanyak 67 orang karyawan, didalam penelitian ini teknik analisis yang digunakan adalah teknik sampling jenuh., maka pengambilan sampel dalam penelitian ini keseluruhan dari populasi tersebut. Dalam menganalisis data yang diperoleh, peneliti menggunakan metode deskriptif kuantitatif, Untuk pengumpulan data melalui penyebaran kuesioner. Metode analisis yang di gunakan menggunakan uji validitas, uji realibitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t. Analisis olah data dilakukan dengan menggunakan statistik dengan alat bantu SPSS version 22. Hasil dari penelitian ini dinyatakan bahwa komunikasi internal, disiplin kerja, dan kerjasama tim secara parsial berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan bagian machining pada PT Metalindo Elektronik Cikarang.
The influence of extrinsic motivation and work experience on employee performance (Case study in the Serang Baru Sub-district, Bekasi District) Nur’enny Nur’enny; Rahmat Hidayat
The Management Journal of Binaniaga Vol 5, No 2 (2020): December 2020
Publisher : STIE Binaniaga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33062/mjb.v5i2.387

Abstract

This study aims to obtain information about extrinsic motivation and work experience and its effect on employee performance in the Serang Baru District Office. This study uses a saturated sample so that the population is the same as the sample of 80 employees, at the Serang Baru District Office. The method used is validation test, reliability test, then classical assumption test, which includes normality test and multicollinearity, as well as heteroscedasticity test, multiple linear analysis test, multiple linear equations, F test, coefficient of determination, and t test. The data of this research used observation methods and questionnaires distributed to 80 samples which were addressed to employees of the Serang Baru District Office. Based on the results of research and discussion, it can be concluded: 1) Extrinsic motivation does not affect employee performance because employees are willing to work more than expected regardless of extrinsic motivation or not. 2) Employee performance is strongly influenced by work experience. The more experience, they get while working, the more knowledge they will get. 3) Employee performance will be better with the support of experienced employees so as to increase the level of output produced.             Keywords: Employee Performance, Extrinsic Motivation, Work Experience
Influence of word of mouth location and atmosphere of the room to decision Agustini Tanjung; Rahmat Hidayat
The Management Journal of Binaniaga Vol 6, No 1 (2021): June 2021
Publisher : STIE Binaniaga

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33062/mjb.v6i1.413

Abstract

This research will discuss about there is a influence between WOM, location, and atmosphere of the room to the purchase decision in the coffee shop room longing, given the number of visitors who come when there are many coffee shops in Cikarang. WOM that we know the communication from word of mouth is a communication process in the form of either individual or group recommendations on a product or a service aimed at providing personal information. The location in relation to marketing activities is a special and interesting place because the land can be used to shop a variety of needs.  There are several factors of atmospheric stores that could affect emotions, behaviors or purchasing decisions. These factors include exterior, layout and interior. The decision on the purchase of a product is influenced by many factors, aimed at fulfillment of needs and desires  Researchers will use the entire coffee shop visitors as a population and will use 50 people as respondents, to collect data so that researchers will spread the questionnaire against visitors and then the data will be researchers using linear regression analysis techniques
Co-Authors Agustini Tanjung Nur’enny Nur’enny