Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.964
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Reviu Akuntansi dan Keuangan Jurnal Akuntansi Indonesia EL-MUHASABA AKSES: Jurnal Ekonomi dan Bisnis Journal of Accounting and Investment Jurnal Kajian Akuntansi SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Jurnal ULTIMA Accounting JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat Logista: Jurnal Ilmiah Pengabdian Kepada Masyarakat JAE (Jurnal Akuntansi dan Ekonomi) Competitive Jurnal Akuntansi dan Keuangan Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat (JANAYU) RATIO: Reviu Akuntansi Kontemporer Indonesia Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) JRAP (Jurnal Riset Akuntansi dan Perpajakan) Jurnal Pengabdian Kreativitas Pendidikan Mahakam (JPKPM) Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis (JTEB) Journal of Multiperspectives on Accounting Literature Jurnal Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia Jurnal Abdimas Mahakam
Firda Ayu Amalia
Universitas Muhammadiyah Malang
Religion Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Environmental Science Health Professions Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Mathematics Medicine & Pharmacology Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 36 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 36 Documents
Search

 1   2   3   4 
Tekanan Institusional dalam Praktik Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sofyani, Hafiez; Rozi, Hanif Fahror; Amalia, Firda Ayu
Jurnal Kajian Akuntansi Vol 4 No 2 (2020): DESEMBER 2020
Publisher : Universitas Swadaya Gunung Jati

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33603/jka.v4i2.3567

Abstract

AbstractMany cases of corruption in the Village Owned Enterprises (BUMDes) require good governance implementation to mitigate the potential for corruption or other forms of fraud within the BUMDes entity. While research related to good governance in BUM-Des, there is still minimal access to the day. This study aims to explore the extent to which the practices of good governance principles include: accountability, transparency, responsiveness and community participation have been institutionalized in the management of BUMDes. The research location was conducted in the scope of the Special Region of Yogyakarta involving four BUMDeses. This study uses a descriptive qualitative approach with the method of data collection in the form of interviews with Directors and Staff of BUMDes, village heads, and the community. The results of this study indicate that the implementation of accountability, transparency, responsiveness and community participation in the management of BUMDes in Yogyakarta is more due to normative pressure than coercive or mimetic. Therefore, the implementation of good governance has run quite well even though several indicators of four good governance principles have not yet been fulfilled by some BUMDeses.Keywords: Village-Owned Enterprise (BUMDes); Accountability; Participation; Responsiveness; Governance; Transparency.Abstrak Banyaknya kasus korupsi di entitas Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) menuntut adanya implementasi tata kelola yang baik guna memitigasi potensi korupsi atau bentuk kecurangan lainnya di dalam entitas BUMDes. Sementara penelitian terkait tata kelola yang baik di BUMDes, masih minim mendapatkan perhaTian. Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi sejauh mana praktik prinsip-prInsip tata kelola yang baik meliputi: akuntabilitas, transparansi, responsivitas serta partisipasi masyarakat telah diinstitusionalisasikan dalam pengelolaan BUMDes. Lokasi penelitian dilakukan di lingkup Daerah Istimewa Yogyakarta dengan melibatkan empat BUMDes. Penelitian ini mengunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode koleksi data berupa wawancara kepada Direktur dan Staff BUMDes, kepala Desa, dan masyarakat. Hasil penelitian ini menunjukan Bahwa institutionalisasi akuntabilitas, transparansi, responsivitas dan partisipasi masyarakat dalam pengelolaan BUMDes yang ada di Yogyakrta lebih dikarenakan tekanan normative ketimbang koersif atau mimetik. Karenanya, implementasi tata kelola yang baik talah berjalan cukup baik meskipun beberapa indikator empat prinsip tata kelola yang baik masih belum dipenuhi oleh beberapa BUMDes.Kata kunci: Badan Usaha Milik Desa (BUMDes); Akuntabilitas; Partisipasi; Responsivitas; Tata kelola; Transparansi.
Pelaporan Keuangan Berbasis Excel untuk Meningkatkan Kualitas Informasi Keuangan SMP Muhammadiyah 1 Kota Malang Amalia, Firda Ayu; Oktavendi, Tri Wahyu; Nur, Thoufan
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 4 No. 1 (2024): Maret
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v4i1.9019

Abstract

Sebuah organisasi dapat menunjukkan akuntabilitas dan transparansinya melalui laporan keuangan yang disajaikan. Prinsip-prinsip akuntansi yang diterima umum seharusnya diimpelemtasikan pada proses pelaporan keuangan. Hal ini dimasudkan agar pengguna laporan keuangan dapat secara mudah menemukan informasi keuangan yang mereka butuhkan. Namun faktanya, penerapan prinsipprinsip akuntansi ini belum diimplementasikan pada semua organisasi. Dengan kata lain, kualitas laporan keuangan yang disajikan belum maksimal. Program pengabdian terkait pelaporan keuangan berbasis excel didasarkan dari permintaan mitra kepada tim pengabdi. Muhasa sebagai mitra mengeluhkan bahwa proses pelaporan keuangan masih bersifat manual dan memiliki beberapa kelemhan. Diantaranya adalah proses pelaporan keuangan belum terintegrasi, sering terdapat salah input yang dikarenakan kode akun yang belum terstandar dan tidak terdapat pengendalian atau koreksi ketika terjadi salah ketik angka maupun nama akun. Berdasarkan hasil analisa awal, tim pengabdi bersama mitra bersepakat untuk menyelsaikan permsalahan rendahnya kualitas pelaporan keuangan melalui beberapa tahap. Tahap pertama yaitu melakukan survei awal untuk mengidentifkasi permasalahan dan menemukan solusi bersama mitra. Tahap selanjutnya adalah pendampingan dengan melakukan praktik langsung terhadap program excel untuk proses pelaporan keuangan.Kata kunci: Pelaporan Keuangan, Kualitas Informasi, Laporan Keuangan, SMP Muhammadiyah.
Pendampingan Inventarisasi Aset Sekolah Dasar Muhammadiyah 6 Malang Oktavendi, Tri Wahyu; Amalia, Firda Ayu; A., Ach. Syaiful Hidayat
Jurnal Terapan Ekonomi dan Bisnis Vol. 5 No. 1 (2025): Maret
Publisher : Universitas Muhammadiyah Ponorogo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24269/jteb.v5i1.11199

Abstract

Kegiatan pengabdian ini bertujuan untuk memberikan pendampingan dalam proses inventarisasi aset di SD Muhammadiyah 6 Kota Malang. Inventarisasi aset merupakan langkah penting dalam manajemen sekolah untuk memastikan semua aset tercatat dengan baik dan dapat dikelola secara optimal. Metode yang digunakan dalam kegiatan ini meliputi sosialisasi tentang pentingnya inventarisasi aset, pelatihan penggunaan aplikasi inventarisasi, dan pendampingan langsung dalam proses pencatatan aset. Hasil dari kegiatan ini dapat meningkatkan akurasi data aset sekolah, memudahkan proses pelaporan, dan mendukung pengelolaan aset yang lebih efektif. Dengan demikian, SD Muhammadiyah 6 Kota Malang dapat mengoptimalkan penggunaan aset sekolah untuk menunjang kegiatan belajar mengajar dan operasional sekolah secara keseluruhan.
Pendampingan manajemen tata kelola BUMDes Jatisari, Kecamatan Pakisaji Novi Primita Sari; Firda Ayu Amalia
SELAPARANG: Jurnal Pengabdian Masyarakat Berkemajuan Vol 9, No 4 (2025): Juli
Publisher : Universitas Muhammadiyah Mataram

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31764/jpmb.v9i4.32360

Abstract

Abstrak Dalam pengabdian ini yang bertindak sebagai mitra adalah pemerintah Desa Jatisari dengan dosen Universitas Muhammadiyah Malang (UMM) sebagai tim pengabdi. Terdapat beberapa permasalahan yang dikeluhkan oleh mitra diantaranya BUMDesnya sudah terbentuk namun tidak aktif, minimnya sumber daya manusia (SDM) yang memiliki pengetahuan terkait pengelolaan BUMDes. Permasalahan berikutnya adalah produk unggulan desa yaitu buah durian masih belum dipasarkan secara luas, masih terbatas pada masyarakat sekitar Desa. Dari beberapa permsalahan tersebut, tim pengabdi bersama mitra menyepakati untuk menyelesaikan permasalahan tidak aktifnya BUMDes yang sudah terbentuk. Tujuan dilakukannya pengabdian ini adalah melakukan revitasasi BUMDes Jatisari agar terbentuk manajemen tata kelola yang efektif. Metode yang digunakan adalah FGD dan sosialisasi serta pendampingan revitalisasi BUMDes. Tahap pertama dilakukan proses Focus Group Discussion (FGD) dengan perwakilan dari pengelola BUMDes yang lama, perangkat desa, perwakilan anggota Badan Perwakilan Desa (BPD) dan perwakilan dari masyarakat. Setelah dilakukan FGD, tim pengabdi melakukan sosialisasi terkait revitalisasi dan manajemen tata kelola BUMDes yang dilakukan di Balai Desa Jatisari. Tidak berhenti pada proses sosialisasi saja, tim pengabdi terus melakukan pendampingan pada mitra dengan melibatkan mahasiswa dari program pengabdian kepada masyarakat (PMM) UMM. Hasil pengabdian berupa pengaktifan kembali BUMDes Jatisari, penyusunan struktur organisasi pengelola baru BUMDes dan pemilihan jenis usaha BUMDes. Kata Kunci: BUMDes; BUMDes Jatisari; revitalisasi; tata kelola. Abstract In this community service, the partners are the Jatisari Village apparatus with lecturers from the University of Muhammadiyah Malang (UMM) as the community service team. There are several problems complained by the partners, including the BUMDes having been established but being inactive, the lack of human resources (HR) who have knowledge related to BUMDes management. The next problem is that the village's superior product, namely durian, has not been widely marketed, still limited to the community around the village. From these several problems, the community service team and partners agreed to resolve the problem of the inactivity of the BUMDes that have been formed. The purpose of this community service is to revitalize the Jatisari BUMDes to form effective governance management. The methods used are FGD and socialization and mentoring for BUMDes revitalization. The first stage was a Focus Group Discussion (FGD) process with representatives from the old BUMDes management, village apparatus, representatives of Village Representative Body (BPD) members and representatives from the community. After the FGD, the community service team conducted socialization regarding the revitalization and management of BUMDes governance which was carried out at the Jatisari Village Hall. The community service team, which didn't stop at outreach, continued to mentor partners by involving students from UMM's Community Service Program (PMM). The results of the service included the reactivation of the Jatisari Village-Owned Enterprise (BUMDes), the development of a new organizational structure for managing the BUMDes, and the selection of the BUMDes business type. Keywords: BUMDes; BUMDes Jatisari; revitalization; governance.
Olahan Sari Jeruk Sebagai Usaha ntuk Meningkatkan Nilai Produk Jeruk Siam Tri Wahyu Oktavendi; Firda Ayu Amalia
Jurnal Abdimas Mahakam Vol. 4 No. 1 (2020): Januari
Publisher : Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24903/jam.v4i1.781

Abstract

Tujuan dilakukannya kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah untuk meningkatkan nilai produk jeruk siam di Desa Gading Kulon, Kecamatan Dau, Kabupaten Malang. Latar belakang yang mendasari dilakukannya pengabdian oleh tim adalah adanya permintaan dari para petani jeruk di daerah tersebut. Para petani yang selanjutnya disebut mitra meresahkan anjloknya harga jeruk ketika panen raya. Keresahan inilah yang ditindaklanjuti oleh tim pengabdian. Mitra telah mendapatkan sosialisasi olahan jeruk. Akan tetapi tidak ada proses yang berkelanjutan. Harapan mitra adalah adanya proses pendampingan produksi hingga pemasaran sari jeruk.  Pengabdian yang dilakukan sekarang adalah tahap pertama, yaitu melaksanakan pelatihan membuat olahan sari jeruk. Metode yang digunakan adalah praktik secara langsung dengan mengundang pemateri yang ahli di bidang pengolahan sari buah.Produk olahan sari jeruk telah tercipta melalui tahapan yang sudah dilakukan. Tahapan tersebut dimulai dari sosialisasi hingga praktik pembuatan produk sari jeruk. Sebelum dilaksanakannya proses pengolahan, terlebih dahulu pemateri memaparkan materi yang berisi alat dan bahan yang digunakan serta langkah-langkah pembuatan sari jeruk. Proses pengolahan sari jeruk dilaksanakan selama 2 jam. Hasilnya, produk olahan sari jeruk tercipta dan mampu meningkatkan nilai produk Jeruk Siam. Pemateri memberikan kesempatan pada peserta pelatihan untuk mencoba hasil olahan sari jeruk. Selain itu, membuka sesi evaluasi pada peserta pelatihan atas olahan sari jeruk yang dihasilkan.
Cerdas Finansial di Rumah : Edukasi dan Pendampingan Pengelolaan Keuangan Ibu Rumah Tangga Sari, Novi Primita; Amalia, Firda Ayu
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara Vol. 7 No. 2 (2026): Edisi Mei - Agustus
Publisher : Lembaga Dongan Dosen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55338/jpkmn.v7i2.8768

Abstract

Program Pengabdian kepada Masyarakat ini dilaksanakan untuk mengatasi rendahnya literasi dan keterampilan pengelolaan keuangan keluarga pada ibu rumah tangga di Desa Jumput, Ampeldento–Karangploso, Kabupaten Malang. Permasalahan utama mitra meliputi ketiadaan pencatatan keuangan, pola konsumsi yang cenderung konsumtif, serta minimnya pemanfaatan teknologi sederhana dalam pengelolaan keuangan. Solusi yang ditawarkan berupa pendekatan edukatif dan partisipatif melalui penyuluhan literasi keuangan, pelatihan penyusunan anggaran dan pencatatan arus kas, serta pendampingan penggunaan buku catatan dan aplikasi keuangan berbasis Android.Pelaksanaan kegiatan dilakukan secara bertahap melalui sesi edukasi, praktik langsung, dan monitoring berkelanjutan untuk memastikan ketercapaian tujuan program. Hasil kegiatan menunjukkan adanya peningkatan signifikan pada peserta, ditandai dengan kenaikan skor literasi keuangan sebesar ±30%, sebanyak 80% peserta mampu menyusun anggaran dan melakukan pencatatan keuangan secara rutin, serta terjadi penurunan pengeluaran non-esensial sebesar ±15%. Program ini juga menghasilkan luaran berupa modul pengelolaan keuangan keluarga dan terbentuknya kelompok belajar keuangan desa. Dampak kegiatan ini berkontribusi dalam meningkatkan keterampilan pengelolaan keuangan serta memperkuat ketahanan ekonomi rumah tangga secara berkelanjutan.
Co-Authors A., Ach. Syaiful Hidayat Ach. Syaiful Hidayat Anwar Achmad Syaiful Hidayat Anwar Adi Prasetyo Agustin Dwi Haryanti Ahmad Faishal Hanif Alfreda Divia Rachma Aviani Widyastuti Dewananda, Wiharta Elen Manura Wijaya Eny Suprapti Fahrina, Aufa Naili Hafiez Sofyani Hafiez Sofyani Hanif Fahror Rozi Hanif, Ahmad Faishal Junaidi, Muhammad Hilman Kinanti, Kania Putri Muhammad Mahardika Novi Primita Sari Novi Primita Sari Nur, Thoufan Rozi, Hanif Fahror Safira, Finna Dian Solichah, Annida Nuraini Hafiidhotus Sri Wahyuni Sri Wibawani SUTRISNO Thoufan Nur Tri Wahyu Oktavendi Tri Wahyu Oktavendi Udzmah , Shinta Lailatul Wahyuningtias, Adhinni Lailiya Wicaksono, Agung Prasetyo Nugroho Wiranti, Adelia Putri Zaki Baridwan