Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PENGARUH BRAND PERSONALITY TERHADAP PURCHASE INTENTION PADA PRODUK BODY BUTTER / BODY CREAM THE BODY SHOP Desta Sulaesih Mursyidah; Nidya Novalia; Riska Mustika
Management and Entrepreneurship Journal Vol 3 No 1 (2020): Maret
Publisher : Universitas Nurtanio Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTPenelitian ini dilatarbelakangi oleh permasalahan terkait brand personality dan minat beli produk body butter / body cream The Body Shop. Permasalahan tersebut didasari dengan hasil Top Brand dari Tahun 2017 – 2018 terdapat penurunan posisi / peringkat, hal ini menunjukkan bahwa kekuatan brand personality pada produk body butter / body cream mengalami penurunan. Brand personality merupakan faktor pembentuk parameter pertama untuk mengukur nilai presentase TBI, yaitu top of mind brand awareness. Permasalahan ini diperkuat dengan adanya hasil pra survei pada variabel minat beli, dimana ditemukan masih adanya minat beli pada produk body butter / body cream. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh brand personality yang terdiri dari sincerity, excitement, competence, dan sophistication terhadap minat beli. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuantitatif dengan sampel 100 orang responden yang mengetahui merek The Body Shop. Hasil analisis regresi linear sederhana menunjukkan sub variabel sincerity, excitement, competence, dan sophistication berpengaruh signifikan terhadap minat beli, dan koefisien determinasi menunjukkan bahwa variabel brand personality berpengaruh secara signifikan terhadap minat beli sebesar 42,8% sedangkan sisanya sebesar 57,2% dipengaruhi faktorfaktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.Kata Kunci: brand personality, minat beli, produk body butter / body cream The Body Shop
STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS MELALUI PENDEKATAN BUSINESS MODEL CANVAS PADA ONLINE SHOP Nidya Novalia; Intan Clara Pandini; Yuniati Fransisca
Management and Entrepreneurship Journal Vol 3 No 1 (2020): Maret
Publisher : Universitas Nurtanio Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAK (Seiring dengan berkembangnya jaman banyak bermunculan jenis-jenis sepatu dengan model dan tipe yang bervariasi. Hal ini membuat tingkat penjualan sepatu berkembang pesat. IDworldshop sebagai salah satu pelaku usaha sepatu yang berada di Bandung dan berdiri sejak 2012. Hingga saat ini IDworldshop belum memiliki model bisnis, dengan menciptakan model bisnis yang tepat, IDworldshop dapat menghadapi persaingan serta mengembangkan usahanya. Penelitian ini dilakukan untuk memetakan bisnis IDworldshop dengan business model canvas. Setelah itu dihasilkan rancangan bisnis model baru sebagai pengembangan bisnis IDworldshop. Hasil pengolahan menyatakan gambaran model bisnis IDworldshop sudah baik jika ditinjau dari business model canvas. Dan dari hasil analisis SWOT diketahui kekuatan dan peluang yang dapat dimanfaatkan untuk mengembangkan usahanya, serta ditemukan juga kelemahan dan ancaman yang harus diwaspadai oleh IDworldshop. Dari hasil yang diperoleh, IDworldshop disarankan untuk dapat mengembangkan bisnisnya dengan meningkatkan customer segment, memberikan pelayanan dengan memberikan diskon dan souvenir, serta meningkatkan pendapatan dengan menambah variasi produk penjualan. Kata Kunci : Business Model Canvas dan Strategi pengembangan bisnis
BUSINESS MODEL CANVAS ANALYSIS ON RIDE-SHARING ONLINE SERVICE OPERATOR NOOMPANG Yuniati Fransisca; Nidya Novalia; Amalia Darawati
Journal of Applied Economics in Developing Countries Vol 5, No 2 (2020): Journal of Applied Economics in Developing Countries
Publisher : MESP–FEB UNS

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.20961/jaedc.v5i2.46174

Abstract

Innovation in the transportation sector with the principle of sharing economy has created a new service industry sector, namely online ride-sharing services. Companies can display in a simple but comprehensive manner the nine essential components of a business. A business model is a method that helps companies tell stories about the internal conditions of the company. This study aims to analyze the business model of Noompang using the Business Model Canvas analysis. This research uses descriptive-exploratory method. Data collection using the ghost interview method to the selected driver. Data obtained from interviews with partners, both drivers and passengers Noompang in Bandung - Jakarta and the results of studies of supporting literature. The results obtained from this study are that Noompang benefits from profit sharing with partner companies, profit sharing with driver partners, benefits from the Ovo e-wallet, and benefits from Google / Apple on application downloads.Keywords: Business Model Canvas, Ride-Sharing Online Services, Noompang 
Analisis Bisnis Model Canvas Pada Operator Jasa Online Ride-Sharing Noompang Fitri Yusnita; Nidya Novalia; Amalia Darawati
Majalah Bisnis & IPTEK Vol. 14 No. 1 (2021): Majalah Bisnis & IPTEK
Publisher : Pusat Penelitian dan Pengabdian Pada Masyarakat (P3M) STIE Pasundan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55208/fkchh667

Abstract

Innovation in the transportation sector with the principle of sharing economy has created a new service industry sector, namely online ride-sharing services. Companies can display in a simple but comprehensive manner the nine essential components of a business. A business model is a method that helps companies tell stories about the internal conditions of the company. This study aims to analyze the business model of Noompang using the Business Model Canvas analysis. This research uses descriptive-exploratory method. Data collection using the ghost interview method to the selected driver. Data obtained from interviews with partners, both drivers and passengers Noompang in Bandung - Jakarta and the results of studies of supporting literature. The results obtained from this study are that Noompang benefits from profit sharing with partner companies, profit sharing with driver partners, benefits from the Ovo e-wallet, and benefits from Google / Apple on application downloads.