Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGELOLAAN SDM UMKM BERBASIS DIGITAL DI PANDEMI COVID-19 Tri Handayani; Galuh Aditya
SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 17, No 3 (2021): SEGMEN Jurnal Manajemen dan Bisnis
Publisher : FE Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37729/sjmb.v17i3.7483

Abstract

The current Covid-19 pandemic has changed the state of the economy in Indonesia as well as changes in the economy with the collapse of the macro and micro economic sectors. MSMEs as one of the drivers of the economy in Indonesia are also greatly affected by the COVID-19 pandemic. The public's purchasing power for products produced by MSMEs is low during the pandemic so that business operators must be creative in order to remain accepted by consumers. With a descriptive approach research method data obtained through online document searches and literature review. The results of the study are the use of social media in the form of product advertisements, and the use of people/artists/public figures can be used by MSMEs youtube, instagram and facebook with interesting content, straightforward in exploration as a means of introducing, promoting products and can increase the level of purchasing power in selling products. produced by SMEs.Keywords: MSMEs, Marketing Strategy, Purchasing Power, Social Media
Peran Kepemilikan Manajerial sebagai Moderasi dalam Hubungan Rasio Keuangan dengan Financial Distress Agung Prayogi; Dian Murdianingsih; Tri Handayani
Pro Bisnis Vol 15, No 1: Februari (2022)
Publisher : Universitas Amikom Purwokerto

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35671/probisnis.v15i1.1856

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh rasio keuangan terhadap financial distress dengan kepemilikan manajerial sebagai variabel moderasi dan ukuran perusahaan sebagai variabel kontrol. Penelitian dilakukan pada perusahaan makanan dan minuman periode tahun 2015-2019. Sampel penelitian diperoleh sebanyak 7 perusahaan dengan metode purposive sampling. Teknik analisis data menggunakan regresi linear berganda dan Moderated Regression Analysis. Hasil analisis data menemukan bahwa profitabilitas, likuiditas dan rasio aktivitas dapat meningkatkan financial distress. Sementara itu, solvabilitas dapat menurunkan financial distress. Selain itu, kepemilikan manajerial tidak mampu memperlemah atau memperkuat pengaruh profitabilitas dan solvabilitas terhadap financial distress. Namun, kepemilikan manajerial mampu memperlemah hubungan likuiditas dan rasio aktivitas dengan financial distress. Berdasarkan hasil penelitian, investor dapat mempertimbangkan rasio-rasio keuangan dan memperhatikan kehadiran kepemilikan manajerial dalam perusahaan sebelum melakukan investasi dengan tujuan meminimalkan potensi kerugian investasi akibat financial distress
STRATEGI PEMASARAN POTENSI INVESTASI PERTANIAN DI KABUPATEN PEMALANG Ali Imron; Tri Handayani
Neraca Vol. 12 No. 2 (2016): NERACA
Publisher : FEB Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.48144/neraca.v12i2.450

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk pertama, menganalisa komoditas unggulan pertanian melalui pendekatan keunggulan komparatif dan pendekatan keunggulan kompetitif yang didasarkan pada kemampuan daya saing secara ekonomis. Kedua, menganalisis potensi sumberdaya lahan dalam menentukan kesesuaian lahan bagi pengembangan komoditas unggulan pertanian. Ketiga, menganalisa strategi pemasaran dalam mengembangkan potensi investasi komoditas unggulan pertanian di Kabupaten Pemalang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam studi ini adalah metode survey eksplanatory yaitu penelitian yang bertujuan menggali informasi mengenai potensi dan karakteristik objek yang diteliti dengan pendekatan analisis wilayah yaitu kecamatan di seluruh Kabupaten Pemalang. Hasil penelitian ini adalah pendekatan wilayah basis pengembangan investasi pertanian di Kabupaten Pemalang berdasarkan keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif terutama komoditas pertanian di kawasan waliksarimadu. Strategi pemasaran yang dapat dilakukan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang dalam bidang pemasaran adalah melalui kegiatan promosi untuk menarik investor yaitu dengan segmentasi Investor, penetapan investor sasaran dan penempatan produk investasi. Strategi pemasaran yang lain dilakukan dengan bauran pemasaran yang terdiri atas strategi produk, harga dan promosi investasi pertanian. Implementasi strategi pemasaran yaitu dengan mempelajari persepsi calon investor dengan survey calon investor melalui media massa, mengembangkan tema pemasaran dengan mendasarkan keunggulan komparatif menuju keunggulan kompetitif dan alat pemasaran dengan berbagai instrumen melalui situs web, humas, pameran, buku potensi investasi, brosur, kunjungan ke luar negeri, iklan dan temu bisnis
ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPENSASI, BUDAYA KERJA, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PERANGKAT DESA ( Studi Kasus Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang ) TRI HANDAYANI
Neraca Vol. 13 No. 2 (2017): NERACA
Publisher : FEB Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.48144/neraca.v13i2.461

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi, Budaya Kerja, Motivasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Perangkat Desa Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang Pada penelitian ini digunakan sampel sejumlah 127 responden yang dari perangkat desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi, kompensasi, budaya kerja, motivasi dan iklim organisasi terhadap Kepuasan Kerja Perangkat desa Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang. Tekhnik analisa data yang digunakan yaitu analisis regresi berganda yaitu untuk menggambarkan persepsi responden atas itemitem pertanyaan yang diajukan. Dari perhitungan dengan analisis regresi linier berganda didapatkan persamaan Y = 1,248 + 0,197X1+ 0,294 X2+ 0,262 X3 + 0,594X4 + 0,283 X5 dan terbukti bahwa kelima variabel independen yaitu komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5). dapat memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja ( Y). Pengujian dengan determinasi majemuk berfungsi untuk mengukur persentase total dijelaskan oleh regresi. Ini berarti dapat dikatakan penggunaan model koefisien determinasi (R2), R2 = 0,482 berarti bahwa 48,2% kepuasan kerja (Y) dipengaruhi oleh besarnya Komitmen (X1), kompensasi (X2), Budaya (X3), Motivasi (X4), Iklim (X5) sisanya sebesar 51,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar model. Dari uji hipotesis secara simultan yang menyatakan bahwa variabel (komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja ( Y). diterima Hasil olah data diperoleh nilai Fhitung untuk komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5), sebesar 22.559, dengan tarif signifikasi 0,000 jauh lebih kecil dari 0,05. Sedangkan besarnya Ftabel 2,011 berarti Fhitung lebih besar dari Ftabel (22.559 > 2,011).. Untuk uji t secara parsial dihasilkan ada pengaruh signifikan antara (komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5)) terhadap kepuasan kerja ( Y) dimana didapat nilai t hitung untuk variabel komitmen Organisasi sebesar 3,365, variabel kompensasi sebesar 2,674, variabel budaya kerja sebesar 2,619, variabel motivasi sebesar 3,375, variabel iklim organisasi sebesar 3,375. Sedangkan nilai t tabel sebesar 2,002 dengan nilai signifikansi masing-masing lebih kecil dari 0,05 (sig<0,05)
Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Perusahaan di Swamitra Mitra Bahari Se-Eks Karisidenan Pekalongan Tri Handayani; H. Noor Rosyadi
Jurnal Syntax Admiration Vol. 1 No. 2 (2020): Jurnal Syntax Admiration
Publisher : Ridwan Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46799/jsa.v1i2.29

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor – faktor yang mempengaruhi Kinerja Perusahaan di Swamitra Mitra Bahari Se- Eks Karisidenan Pekalongan. Obyek dan populasi dalam penelitian ini adalah semua karyawan di Swamitra Mitra Bahari Se- Eks Karisidenan Pekalongan dengan jumlah karyawan yang aktif adalah 48 orang, dengan tehnik sampel purposive samping yaitu: minimal menjadi karyawan 2 tahun di Swamitra Mitra Bahari Se- Eks Karisidenan Pekalongan. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa : Dari analisis data untuk pengujian secara parsial (uji t) antara Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Budaya Kerja (X3), dan Kepuasan Kerja (X4) terhadap Kinerja Perusahaan di Swamitra Mitra Bahari Se-Eks Karisidenan Pekalongan (Y), secara parsial berpengaruh terhadap Kinerja Perusahaan diterima, Dari hasil pengujian hipotesis menunjukan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Kepemimpinan (X1), variabel Motivasi (X2), variabel Budaya Kerja (X3) dan variabel Kepuasan Kerja (X4) sebesar 0,616 atau 61,6% terhadap Kinerja Perusahaan, Dari analisis data untuk uji F menunjukan nilai Fhitung > Ftabel (17,244 > 2,59) artinya bahwa variabel independen yaitu Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Budaya Kerja (X3) dan Kepuasan Kerja (X4), secara bersama-sama (simultan) dan signifikan berpengaruhi terhadap Kinerja Perusahaan di Swamitra Mitra Bahari Se-Eks Karisidenan Pekalongan, Kontribusi variabel Kepemimpinan (X1), Motivasi (X2), Budaya Kerja (X3) dan Kepuasan Kerja (X4) yang terdapat dalam model regresi koefisien determian (R2) dapat menerangkan variabilitas sebesar 61,6% sedangkan sisanya 38,4% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model persamaan dalam penelitian ini. Kata kunci : Motivasi, Budaya Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja Perusahaan.