Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Neraca

STRATEGI PEMASARAN POTENSI INVESTASI PERTANIAN DI KABUPATEN PEMALANG Ali Imron; Tri Handayani
Neraca Vol. 12 No. 2 (2016): NERACA
Publisher : FEB Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.48144/neraca.v12i2.450

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk pertama, menganalisa komoditas unggulan pertanian melalui pendekatan keunggulan komparatif dan pendekatan keunggulan kompetitif yang didasarkan pada kemampuan daya saing secara ekonomis. Kedua, menganalisis potensi sumberdaya lahan dalam menentukan kesesuaian lahan bagi pengembangan komoditas unggulan pertanian. Ketiga, menganalisa strategi pemasaran dalam mengembangkan potensi investasi komoditas unggulan pertanian di Kabupaten Pemalang. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam studi ini adalah metode survey eksplanatory yaitu penelitian yang bertujuan menggali informasi mengenai potensi dan karakteristik objek yang diteliti dengan pendekatan analisis wilayah yaitu kecamatan di seluruh Kabupaten Pemalang. Hasil penelitian ini adalah pendekatan wilayah basis pengembangan investasi pertanian di Kabupaten Pemalang berdasarkan keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif terutama komoditas pertanian di kawasan waliksarimadu. Strategi pemasaran yang dapat dilakukan Pemerintah Daerah Kabupaten Pemalang dalam bidang pemasaran adalah melalui kegiatan promosi untuk menarik investor yaitu dengan segmentasi Investor, penetapan investor sasaran dan penempatan produk investasi. Strategi pemasaran yang lain dilakukan dengan bauran pemasaran yang terdiri atas strategi produk, harga dan promosi investasi pertanian. Implementasi strategi pemasaran yaitu dengan mempelajari persepsi calon investor dengan survey calon investor melalui media massa, mengembangkan tema pemasaran dengan mendasarkan keunggulan komparatif menuju keunggulan kompetitif dan alat pemasaran dengan berbagai instrumen melalui situs web, humas, pameran, buku potensi investasi, brosur, kunjungan ke luar negeri, iklan dan temu bisnis
ANALISIS PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, KOMPENSASI, BUDAYA KERJA, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PERANGKAT DESA ( Studi Kasus Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang ) TRI HANDAYANI
Neraca Vol. 13 No. 2 (2017): NERACA
Publisher : FEB Universitas Muhammadiyah Pekajangan Pekalongan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.48144/neraca.v13i2.461

Abstract

Penelitian ini berjudul Pengaruh Komitmen Organisasi, Kompensasi, Budaya Kerja, Motivasi Dan Iklim Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Perangkat Desa Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang Pada penelitian ini digunakan sampel sejumlah 127 responden yang dari perangkat desa. Tujuan penelitian ini adalah untuk Untuk mengetahui pengaruh komitmen organisasi, kompensasi, budaya kerja, motivasi dan iklim organisasi terhadap Kepuasan Kerja Perangkat desa Di Kecamatan Moga Kabupaten Pemalang. Tekhnik analisa data yang digunakan yaitu analisis regresi berganda yaitu untuk menggambarkan persepsi responden atas itemitem pertanyaan yang diajukan. Dari perhitungan dengan analisis regresi linier berganda didapatkan persamaan Y = 1,248 + 0,197X1+ 0,294 X2+ 0,262 X3 + 0,594X4 + 0,283 X5 dan terbukti bahwa kelima variabel independen yaitu komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5). dapat memberikan pengaruh terhadap kepuasan kerja ( Y). Pengujian dengan determinasi majemuk berfungsi untuk mengukur persentase total dijelaskan oleh regresi. Ini berarti dapat dikatakan penggunaan model koefisien determinasi (R2), R2 = 0,482 berarti bahwa 48,2% kepuasan kerja (Y) dipengaruhi oleh besarnya Komitmen (X1), kompensasi (X2), Budaya (X3), Motivasi (X4), Iklim (X5) sisanya sebesar 51,8% dipengaruhi oleh faktor lain diluar model. Dari uji hipotesis secara simultan yang menyatakan bahwa variabel (komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja ( Y). diterima Hasil olah data diperoleh nilai Fhitung untuk komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5), sebesar 22.559, dengan tarif signifikasi 0,000 jauh lebih kecil dari 0,05. Sedangkan besarnya Ftabel 2,011 berarti Fhitung lebih besar dari Ftabel (22.559 > 2,011).. Untuk uji t secara parsial dihasilkan ada pengaruh signifikan antara (komitmen organisasi (X1), Kompensasi (X2), Budaya Kerja (X3), Motivasi (X4) dan iklim organisasi (X5)) terhadap kepuasan kerja ( Y) dimana didapat nilai t hitung untuk variabel komitmen Organisasi sebesar 3,365, variabel kompensasi sebesar 2,674, variabel budaya kerja sebesar 2,619, variabel motivasi sebesar 3,375, variabel iklim organisasi sebesar 3,375. Sedangkan nilai t tabel sebesar 2,002 dengan nilai signifikansi masing-masing lebih kecil dari 0,05 (sig<0,05)