Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
1.182
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Jurnal Intelek Insan Cendikia Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi
Bambang Purnomo Yanuarso
Unknown Affiliation
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 7 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

 1 
PENGARUH STRES KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MULTRITRAN ABADI SRENGSENG JAKARTA BARAT PERIODE 2018 Veta Lidya Delimah Pasaribu; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Sekretari Universitas Pamulang Vol 8, No 1 (2021): JURNAL SEKRETARI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/skr.v8i1.9719

Abstract

ABSTRAK Kinerja adalah proses menyeluruh untuk mengamati kinerja seorang Pegawai dalam hubungannya dengan persyaratan jabatan selama jangka waktu tertentu (yakni, menjelaskan, menetapkan tujuan, memberikan bimbingan langsung tentang bagaimana melakukan pekerjaan, menyimpan dan mengakses informasi tentang kinerja) dan kemudian membuat penilaian tentang kinerja itu. Metode yang digunakan dalam penelitian ini kuantitatif. Data diambil dari hasil kuesioner. Analisis data dilakukan dengan mengunakan 4 (empat) tahapan yaitu pengumpulan data, validitas item, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa, Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara secara simultan antara Stres kerja(X1), Disiplin (X2), Terhadap Kinerja Karyawan (Y) dan yang paling dominan adalah faktor motivasi belajar dengan presentase sebesar 4,28. Kata-kata Kunci: Stres Kerja, Disiplin , Dan Kinerja Karyawan   ABSTRACT Performance is the overall process of observing an employee's performance in relation to job requirements over a period of time (i.e. explaining, setting goals, providing direct guidance on how to do work, storing and accessing performance information) and then making judgments about that performance.The method used in this research is quantitative. Data taken from the questionnaire. Data analysis was performed using 4 (four) stages, namely data collection, item validity, data presentation and drawing conclusions. Based on the research results show that, there is a positive and significant effect simultaneously between job stress (X1), Discipline (X2), on Employee Performance (Y) and the most dominant factor is learning motivation with a percentage of 4.28. Keywords: Job Stress, Discipline, and Employee Performance.
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PT POS INDONESIA (PERSERO) KANTOR CABANG TANGERANG SELATAN Elin Yulyani; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 1 (2025): Februari - Maret 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada PT Pos Indonesia (Persero) Kantor Cabang Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Tehnik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh yaitu sebanyak 80 responden. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi, koefisien korelasi, koefisien determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini adalah Gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi sebesar 48,6% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,591 > 1,991). Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan nilai koefisien determinasi sebesar 40,0% dan uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,207 > 1,991). Gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan persamaan regresi Y = 7,127 + 0,441X1 + 0,386X2. Nilai koefisien determinasi sebesar 57,8% sedangkan sisanya sebesar 42,2% dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai F hitung > F tabel atau (52,800 > 2,720).
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT MEDIA PANDU BANGSA JAKARTA SELATAN Suprianto Suprianto; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Intelek Dan Cendikiawan Nusantara Vol. 2 No. 4 (2025): AGUSTUS - SEPTEMBER 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Media Pandu Bangsa Jakarta Selatan. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal dengan pendekatan kuantitatif. Populasi diambil dari seluruh karyawan PT Media Pandu Bangsa yaitu sebanyak 87 orang, pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh sebanyak 87 orang. Analisis data menggunakan uji instrumen data, uji asumsi klasik, analisis regresi, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi dan uji hipotesis, pengolahan dibantu dengan aplikasi SPSS versi 25. Kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 6,329+0,311X1+0,502X2. Hasil ini menunjukkan bahwa koefisien korelasi sebesar 0,634 memiliki hubungan kuat. Nilai koefisien determinasi 40,3% berpengaruh sedang. Nilai F hitung > F tabel yaitu 28,302 > 3,100 dengan tingkat signifikan 0,000 < 0,05. Sedangkan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan memiliki nilai koefisien korelasi 0,562 tingkat hubungan yang cukup kuat. Nilai determinasi sebesar 31,6%. Kemudian disiplin kerja terhadap kinerja karyawan nilai koefisien korelasi 0,634 tingkat hubungan yang kuat. Nilai determinasi sebesar 34,8%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional dan disiplin kerja memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan
PENGARUH DISIPLIN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS LINGKUNGAN HIDUP KOTA TANGERANG SELATAN Febby Anggraeni; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 8 (2025): AGUSTUS 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja pegawai pada Dinas Lingkungan Hidup Kota Tangerang Selatan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan jumlah populasi sebanyak 72 responden, dan teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampel jenuh. Metode analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear sederhana dan berganda, uji koefisien korelasi, koefisien determinasi, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien korelasi sebesar 0,723 yang menunjukkan hubungan kuat, serta koefisien determinasi sebesar 52,2%. Lingkungan kerja fisik juga berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien korelasi sebesar 0,803 yang menunjukkan hubungan sangat kuat, serta koefisien determinasi sebesar 64,4%. Secara simultan, disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai dengan koefisien korelasi sebesar 0,803 dan koefisien determinasi sebesar 64,9%. Hasil ini menunjukkan bahwa kedua variabel independen memberikan kontribusi yang besar terhadap peningkatan kinerja pegawai, meskipun masih terdapat faktor lain di luar penelitian yang turut memengaruhi
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT EL PROFESOR STEAK HOUSE CIPETE JAKARTA SELATAN Eka Yuliana; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi Vol. 2 No. 6 (2025): November : Jurnal Ilmiah Manajemen dan Akuntansi
Publisher : CV. Denasya Smart Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69714/h4z1jk49

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline and work environment on employee performance at PT El Profesor Steak House Cipete, South Jakarta, both partially and simultaneously. The sample used was a saturated sample technique totaling 56 employees. Data collection techniques through primary data and secondary data. Data analysis techniques used descriptive statistics, validity tests, reliability tests, normality tests, multicollinearity tests, autocorrelation tests, heteroscedasticity tests, simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis, t test and f test. The results of the analysis showed that: (1) partially there is a positive and significant influence between the physical work environment on employee performance at PT El Profesor Steak House Cipete, South Jakarta as evidenced by the simple linear regression equation Y = 24.128 + 0.422X1 and the calculated t value of 4.777> t table 2.005 from a significant value of 0.000 <0.05. (2) Partially there is a positive and significant influence between work discipline on employee performance at PT El Profesor Steak House Cipete, South Jakarta as evidenced by the simple linear regression equation Y = 26.603 + 0.368X2 and the calculated t value of 4.933 > t table 2.005 from a significant value of 0.000 < 0.05. (3) Simultaneously there is a positive and significant influence between the physical work environment and work discipline on employee performance at PT El Profesor Steak House Cipete, South Jakarta as evidenced by the simple linear regression equation Y = 22.276 + 0.240 X1 + 0.230 X2 and the calculated F value of 15.114 > F table 2.780 from a significant value of 0.000 < 0.05.
PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KARAKTERISTIK INDIVIDU TERHADAP TURNOVER INTENTION Feby Baharsyah; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 1 No. 9 (2024): NOVEMBER 2024
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan guna mengetahui pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik dan Karakteristik Individu terhadap Turnover Intention pada Call Center BCA Life Kartini, baik secara parsial dan juga secara simultan. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian berjenis kuantitatif dengan pendekatan karakteristik deskriptif. Responden yang digunakan adalah karyawan Call Center BCA Life Kartini Jakarta Pusat yang berjumlah sebanyak 102 responden. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja Non Fisik berpengaruh secara signifikan terhadap Turnover Intention sebesar 54,4%, hasil uji t (secara parsial) diperoleh nilai thitung (10,930) > ttabel (1,660). Kemudian, secara parsial pada Karakteristik Individu berpengaruh secara signifikan terhadap Turnover Intention sebesar 37,8%, hasil uji t (secara parsial) diperoleh nilai thitung (7,790) > ttabel (1,660). Adapun untuk hasil simultannya menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja Non Fisik dan Karakteristik Individu berpengaruh secara signfikan terhadap Turnover Intention sebesar 57,6%, hasil uji f (secara simultan) diperoleh nilai fhitung (67,231) > ftabel (3,088).
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. CIKEL ABADI KELAPA GADING JAKARTA UTARA Sumiyanah Sumiyanah; Bambang Purnomo Yanuarso
Jurnal Intelek Insan Cendikia Vol. 2 No. 2 (2025): Februari 2025
Publisher : PT. Intelek Cendikiawan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan lingkungan kerja fisik terhadap kinerja karyawan pada PT. Cikel Abadi Kelapa Gading Jakarta Utara baik secara parsial maupun secara simultan. Metode yang digunakan adalah kuantitatif. Sampel pada penelitian ini berjumlah 103 responden. Analisis data menggunakan analisis regresi linier sederhana, analisis regresi linier berganda, analisis koefisien korelasi, analisis koefisien determinasi (r2), uji parsial (uji t), dan uji simultan (uji f). Hasil penelitian ini adalah pembahasan mengenai pengaruh disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y), sebagai berikut: disiplin kerja (X1) berpengaruh cukup signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) berdasarkan analisis koefisien korelasi diperoleh nilai sebesar 0,597 dimana nilai tersebut berada pada interval 0,400-0,599 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sedang. Berdasarkan uji koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,357 maka dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja (X1) berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 35,7% sedangkan sisanya sebesar (100-35,7%) = 64,3% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Yang kedua adalah pengaruh lingkungan kerja fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) berdasarkan analisis koefisien korelasi diperoleh nilai sebesar 0,967 dimana nilai tersebut berada dalam interval 0,8000-0,999 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan yang sangat kuat. Berdasarkan uji koefisien determinasi diperoleh nilai sebesar 0,935 maka dapat disimpulkan bahwa variabel lingkungan kerja fisik (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 93,5% sedangkan sisanya sebesar (100-93,5%) = 6,5% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Yang terakhir pengaruh disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) terhadap kinerja karyawan (Y) berdasarkan analisis koefisien korelasi diperoleh nilai sebesar 0,630 dimana nilai tersebut berada pada interval 0,600-0,799 artinya kedua variabel memiliki tingkat hubungan kuat. Berdasarkan analisis koefisien korelasi diperoleh nilai sebesar 0,936 maka dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja (X1) dan lingkungan kerja fisik (X2) berpengaruh terhadap variabel kinerja karyawan (Y) sebesar 93,6% sedangkan sisanya sebesar (100-93,6%) = 6,4% dipengaruhi faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Co-Authors Chatarina Umbul Wahyuni Eka Yuliana Elin Yulyani Febby Anggraeni Feby Baharsyah Sumiyanah Sumiyanah Veta Lidya Delimah Pasaribu