Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH PENGHARGAAN, DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI KEMAUAN KERJA Yuyun Yuniasih; Heri Herdiana; Alfin Nurfahmi Mufreni
Jurnal Ekonomi Manajemen Vol 4, No 2 (2018): November 2018
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37058/jem.v4i2.701

Abstract

The purpose ofthis studywas to determine(1) the effectof reward, discipline and motivation in PT. PLN (persero) Tasikmalaya Region, (2) the effectofwillingness of the employees of the ministry and the administration of PT. PLN (persero) Territory Tasikmalaya, (3) influence of employee performance of service and administration of PT. PLN (Persero)TasikmalayaRegion, (4) influence of appreciation, discipline and work motivation on employee performance through the willingness of employee of service and administration of PT. PLN (Persero)TasikmalayaRegion. Subjects werePT. PLN (Persero)TasikmalayaRegionandits object thereward,discipline, motivation, willingness to workandperformanceofemployees.This type of datais qualitative data. Data collection methodused in this researchwere questionnaires, interviews, anddocumentationof datain 2017 andanalyzedpath.The results showedreward, discipline, and motivation affect the performance of employees through a willingness to work simultaneously.Keywords:reward;discipline;motivation;willingness to work;employeeperformance. Penelitian ini bertujuan untukmengetahui (1) pengaruh penghargaan, disiplin dan motivasi yang diberikan PT. PLN (persero) Area Tasikmalaya, (2) pengaruh kemauan kerja karyawan bagian pelayanan dan administrasi PT. PLN (persero) Area Tasikmalaya, (3) pengaruh kinerja karyawan bagian pelayanan dan administrasi PT. PLN (persero) Area Tasikmalaya, (4) pengaruh penghargaan, disiplin dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan melalui kemauan kerja karyawan bagian pelayanan dan administrasi PT. PLN (persero) Area Tasikmalaya. Subjek penelitian adalahPT. PLN (persero) Area Tasikmalaya dan obyeknya adalah penghargaan, disiplin, motivasi, kemauan kerja dan kinerja karyawan. Jenis data adalah data kualitatif. Metode pengumpulan data yang dipakai dalam penelitian ini adalah kuisioner, wawancara, dan dokumentasi data tahun 2017serta dianalisis dengan menggunakananalisi path.Hasil penelitian menunjukan penghargaan, disiplin, dan motivasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan melalui kemauan kerja secara simultan.Kata Kunci: penghargaan;disiplin;motivasi;kemauan kerja; kinerja karyawan.
PENGARUH KEPEMIMPINAN SITUASIONAL DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN DI KANTOR BPJS KETENAGAKERJAAN KOTA TASIKMALAYA Heri Herdiana; Alfin NF Mufreni
Jurnal Ekonomi Manajemen Vol 3, No 2 (2017): November 2017
Publisher : Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Siliwangi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37058/jem.v3i2.330

Abstract

This objectives of this research are to determine the effect of partially and simultaneously between leadership contingency and organizational climate on employee performance in the Office Employment BPJS Tasikmalaya. The population in this study were all employees in the Office of Employment BPJS Tasimalaya as many as 102 people. Data analysis technique using path analysis. The results showed that the leadership contingency and organizational climate effect the performance of the employee in the Office of the employment BPJS Tasikmalaya City for 0,518 or 51,8%. Employment is expected BPJS office has a leader who is really smart in managing strategy and be able to see the situation can improve the performance of their employees by way of selecting and fit and proper test for perspective leaders.Keywords:leadership contingency; organizational climate; employee perfomance. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh secara parsial dan secara simultan antara kepemimpinan situasional dan iklim organisasi terhadap prestasi kerja karyawan di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya yaitu sebanyak 102 orang. Teknik Analisa data menggunakan analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan situasional dan iklim organisasi berpengaruh terhadap prestasi kerja karyawan di Kantor BPJS Ketenagakerjaan Kota Tasikmalaya sebesar 0,518 atau 51,8%. Diharapkan Kantor BPJS Ketenagakerjaan mempunyai pemimpin yang benar-benar cerdas dalam mengatur strategi serta mampu melihat situasi yang dapat dikendalikan dengan baik. Kata Kunci: kepemimpinan situasional; iklim organisasi; prestasi kerja karyawan.