Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Kompeten
Rully Alamsyah
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Rahmaniyah
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
ANALISIS PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN OTORITER KEPALA DESA TERHADAP KINERJA APARATUR DESA PANGKALAN BULIAN BATANG HARI LEKO Usailan Oemar; Rully Alamsyah; Reki Arisandi
Jurnal Manajemen Kompeten Vol 1 No 2 (2018): Jurnal Manajemen Kompeten
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Rahmaniyah Sekayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (771.285 KB) | DOI: 10.51877/mnjm.v1i2.50

Abstract

Authoritarian leadership is if power or authority, mostly absolute to leader or if the leader adheres to a centralized system of authority. Decision making and wisdom are only determined by the leader himself, subordinates are not included to give suggestion, idea, and consideration in the decision making process. His / her leadership just focused on increasing employee work productivity and And less attention to employees' feeling and walfare. The influence of authoritarian leadership style has affected toward the village aparatus job performance At Pangkalan Bulian Kecamatan Batang Hari Leko Musi Banyuasin regency showed low correlation (35.1%) and positive toward the village aparatus job performance at PangkalanBulianKecamatanBatangHarilekoMusiBanyuasin regency, because r value is in the range of 0.20 – 0.399. It is also proven by seeing at R Sequare that is 0.123 that is information that 12.3% of employees' job performance variable(Y) is affected by authoritarian leadership style variable (X) while The rest 87.7% is explained by other factors. Hypothesis test result (t-test) between authoritarian leadership style toward employees job performance also showed that Ho Is rejected and Ha is accepted it means that authoritarian leadership style has affected toward village aparatus' job performance Pangkalan Bulian Kecamatan Batang Hari Leko Musi Banyuasin regency with A level of significance<0.05 that is 0.001.
PENGARUH KONFLIK DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MUSI BANYUASIN Heriyana .; Rully Alamsyah; Neti Erlina
Jurnal Manajemen Kompeten Vol 6 No 1 (2023): Jurnal Manajemen Kompeten
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Rahmaniyah Sekayu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.51877/mnjm.v6i1.301

Abstract

ABSTRAK Tujuan penelitian yang dilakukan adalah untuk mengetahui pengaruh konflik dan lingkungan kerja secara simultan terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Banyuasin. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif kuantitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah penelitian kuesioner, observasi dan studi dokumentasi. Analisis data dilakukan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linier berganda, koefisien korelasi dan uji hipotesis (uji t dan uji F). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis secara parsial variabel konflik (X1) menunjukkan nilai t hitung> t tabel (2,717> t tabel 1,983), maka Ho ditolak, artinya secara parsial ada pengaruh signifikan antara konflik terhadap efektivitas kerja, Jadi dari kasus ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh antara konflik terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Banyuasin. Sedangkan hasil pengujian hipotesis variabel lingkungan kerja (X2) menunjukkan nilai t hitung> t tabel (2,463> t tabel 1,983), m aka H0 ditolak, artinya secara parsial ada pengaruh signifikan lingkungan kerja terhadap efektivitas kerja. Jadi dari kasus ini dapat disimpulkan bahwa secara parsial ada pengaruh lingkungan kerja terhadap efektivitas kerja pegawai pada kantor Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Banyuasin. Kata Kunci : Konflik, Lingkungan Kerja, Efektivitas kerja
Co-Authors Heriyana . neti erlina Reki Arisandi Usailan Oemar