Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Technologic
Teguh Triantoro
Unknown Affiliation
Automotive Engineering Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Education Electrical & Electronics Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Analisis Strategi Pengembangan Kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM) pada Kanwil Direkorat Jenderal Perbendaharaan Provinsi DKI Jakarta Teguh Triantoro
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 5, No 2: Semester Genap 2016/2017
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh faktor lingkungan internal  dan  eksternal  dalam  menentukan  strategi  pengembangan  kompetensi SDM  pada  Kanwil  Ditjen Perbendaharaan  Provinsi  DKI  Jakarta.     Sampel penelitian sebanyak 50 responden. Pengambilan sampel dilakukan dengan menggunakan metode probability sampling yang digunakan adalah purposive sampling dimana pengambilan sampel dilakukan berdasarkan pertimbangan tertentu.Dalam pengumpulan datanya melalui observasi partisipan, wawancara dan kuesioner sedangkan dalam metode penelitiannya   menggunakan pendekatan SWOT  melalui analisis Internal External (IE) Matrik dan SWOT Matrik.Berdasarkan hasil dari penelitian dan pembahasan terhadap data yang ada dapat dijelaskan  bahwa  untuk faktor internal dijumpai adanya elemen  kekuatan yang selalu dioptimalkan khususnya komitmen para pejabat dan klasifikasi jenis pelatihan guna mengatasi elemen kelemahan utamanya masih adanya kompetensi SDM  yang  terbatas.  Sedangkan  untuk faktor  eksternal  adanya  pemanfaatan elemen  peluang khususnya  perkembangan  teknologi  informasi  terkini  dan  era globalisasi untuk menekan adanya elemen ancaman berupa tuntutan publik atas pelayanan yang cepat dan kebijakan rasionalisasi pegawai.Dari hasil analisis dengan IE Matrik dapat dikatakan bahwa Kanwil Ditjen Perbendaharaan Provinsi DKI Jakarta berada pada kuadran I (Strategi Agresif) yaitu tumbuh dan membangun. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa dalam melakukan pengembangan kompetensi SDM pada kantor tersebut dapat menerapkan  strategi  yang  telah  ada  yaitu  melalui  Diklat Manajerial,  Diklat Teknis, Bimbingan Teknis serta Sosialisasi.Kata kunci:  Manajemen Strategi, SWOT, Kompetensi.
MENURUNKAN LEAD TIME SERVICE BERKALA KELIPATAN 40.000 KM DENGAN MENURUNKAN WAKTU PROSES PENGGANTIAN OLI TRANSMISI MANUAL DAN OLI DIFFERENTIAL MENGGUNAKAN SST DI AUTO 2000 ABC Setia Abikusna; Teguh Triantoro
Technologic Vol 12, No 1 (2021): TECHNOLOGIC
Publisher : Politeknik Manufaktur Astra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (636.617 KB) | DOI: 10.52453/t.v12i1.315

Abstract

Lead time total process service berkala (SBE) kelipatan 40.000 km pada penggantian oli transmisi manual dan oli differential memerlukan waktu yang relatif lebih lama. Jenis service khususnya kendaraan penggerak belakang ini tercatat yang cukup banyak (hampir 45%) dari keseluruhan service di Auto 2000 cabang ABC pada periode waktu tertentu (rata-rata 3 bulanan). Masalah yang cukup menonjol pada proses penggantian oli transmisi manual dan oli differential tersebut ada pada alat yang digunakannya yang menyebabkan prosesnya kurang efisien, seperti lamanya pengisian oli ke dispenser oli karena harus diisi satu persatu, lamanya pengisian tekanan udara karena alat yang digunakan masih menggunakan tekanan udara untuk mendorong oli yang ada di tabung dispenser oli. Apabila tekanan udara yang diisi kurang, pengisian oli ke transmisi dan differential menjadi lama. Proses penggantian oli ini membutuhkan waktu 18 menit 3 detik. Dengan menggunakan fishbone tools untuk mengatasi masalah tersebut, penulis membuat improvement berupa special service tools (SST) yaitu berupa pompa oli tipe impeller dengan modifikasi penambahan valve, dengan sumber tegangan battery 12 V. Setelah adanya SST, proses menjadi lebih sederhana di mana teknisi tidak perlu lagi mengisi oli satu persatu dan tidak perlu mengisi tekanan udara. Proses penggantian oli transmisi manual dan oli differential menjadi lebih cepat yaitu 10 menit 44 detik atau meningkat 11%, sedangkan safetynya juga meningkat kurang lebih 13%.
Co-Authors Setia Abikusna