Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH INSENTIF MATERIAL DAN INSENTIF NON MATERIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR MOTIVASI KERJA (Studi pada Karyawan Tetap PG. Kebon Agung Malang) Naufal Dyaksa Henanta; Bambang Swasto Suharyono; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 63, No 1 (2018): OKTOBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (763.027 KB)

This research aims:1) to identify the significant influence of material incentives(X1) on work motivation(Z); 2) to identify the significant influence of non material incentives(X2) on work motivation(Z); 3) to identify the significant influence of material incentives(X1) on employees performance(Y); 4) to identify the significant influence of nonmaterial incentives(X2) on employees performance(Y); and 5) to identify the significant influence of work motivation(Z) on employees performance(Y). This research was used explanatory research using quantitative approach. Sample of this research is 73 permanent employees of PG Kebon Agung Malang. The sampling technique used proportional random sampling. The method of collecting data was done by distributing questionnaires and documentations. The analysis method in this research used descriptive analysis and path analysis by using SPSS 20.0. The results of this research show that the granting of incentives are highly approved by remains employees in PG Keon Agung increases motivation and job performance of the employees. It is supported by research that has variable is positive and significant influence. Awarding incentive needs to be continued by PG Kebon Agung to give motivation to employees, with increased work motivation will also improve the performance of the employee so that the attainment of company goals can be fulfilled. Kеywords: Material Incentives, Nonmaterial Incentives, Work Motivation and Employees Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk: 1) mengetahui pengaruh signifikan insentif material (X1) terhadap motivasi kerja (Z); 2) mengetahui pengaruh signifikan insentif non material (X2) terhadap motivasi kerja (Z); 3) mengetahui pengaruh signifikan insentif material (X1) terhadap kinerja karyawan (Y); 4) mengetahui pengaruh signifikan insentif non material (X2) terhadap kinerja karyawan (Y); dan 5) mengetahui pengaruh signifikan motivasi kerja (Z) terhadap kinerja karyawan (Y). Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 73 responden yang merupakan karyawan tetap PG Kebon Agung Malang. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah proportional random sampling. Metode pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis jalur (path analysis) dengan bantuan software SPSS 20.0. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa pemberian insentif sangat disetujui oleh karyawan tetap PG Kebon Agung dalam meningkatkan motivasi kerja dan kinerja karyawan. hal tersebut didukung dengan variabel penelitian yang memiliki pengaruh positif dan signifikan. Pemberian insentif perlu dilanjutkan oleh PG Kebon Agung untuk memberikan motivasi kepada karyawan, dengan meningkatnya motivasi kerja juga akan meningkatkan kinerja karyawan sehingga pencapaian tujuan perusahaan dapat terlaksana. Kаtа Kunci: Insentif Material, Insentif Non Material, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan

PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap) Rima Dwining Tyas; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 62, No 1 (2018): SEPTEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (573.676 KB)

The research used explanatory research types with quantitative approach. the target population in this research are employee’s of PT. Pertamina (Persero) RU IV Cilacap in 1258 employees, a sample of 93 respondets who are employee of PT. Pertamina (Persero) RU IV Cilacap. The sampling technique used in the research is proportional random sampling. The data collection method used spreading questionnaires and documentations. The data analysis used descriptive analysis and inferential statistical analysis using multiple linear analysis by t-test and F as hypothesis testing by using 24.0.Based on the results of data analysis and hipothesis testing has been done, then from this research can be drawn conclusion as follows. Variable of work discipline and work environment simultaneously have significant effect on the employee performance. This can be evidenced by the magnitude probability value 0,000 of F (0,000<0,05). work discipline has a significant partial effect the employee performance with significance value t 0,000. Work environment has a significant partial effect to employee’s performance with significance value t 0,000. Keywords : Work Discipline, Work Environment, Employee Performance АBSTRАK Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Populasi sasaran dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Pertamina (Persero) RU IV Cilacap yang berjumlah 1258 orang, sampel sebanyak 93 responden yang merupakan karyawan dari PT. Pertamina (Persero) RU IV Cilacap. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah proportional random sampling. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah dengan menyebarkan kuisioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan yaitu analisis statistik deskriptif dan analisis inferensial yang terdiri dari analisis regresi linear berganda,dengan uji t dan uji F sebagai pengujian hipotesis dengan bantuan SPSS 24.0.Berdasarkan hasil analisis data dan pengujian hipotesis yang telah dilakukan, maka dari penelitian ini dapat diambil kesimpulan sebagai berikut. Variabel disiplin kerja dan lingkungan kerja secara simultan mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini dapat dibuktikan dengan besarnya nilai probabilitas F sebesar 0,000 (0,000 < 0,05). Disiplin Kerja secara parsial berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,000. Lingkungan Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai signifikansi t sebesar 0,000. Kata kunci : Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

PENGARUH KOMPENSASI KARYAWAN DAN LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP TURNOVER INTENTION (Studi pada Karyawan Auto2000 Malang-Sutoyo) Nur Riqoh Fuaidah; Bambang Swasto Suharyono; Edlyn Khurotul Aini
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 2 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of the research to determine: (1) there is a significant effect between Employees Compensation (X1) and Employee Job Environment (X2) on Turnover Intention (Y); (2) there is a significant effect between Employees Compensation (X1) on Turnover Intention (Y); (3) there is a significant effect between Employees Job Environment (X2) on Turnover Intention (Y). The results showed that: (1) Employees Compensation (X1) and Employees Job Environment (X2) have significant effect on Turnover Intention (Y) with F count> F table 40,698> 3,148; (2) Employees Compensation (X1) have significant effect on Turnover Intention (Y) showed by coefficient value -0.357 with significance 0.008 and t count> t table of 2.755> 2,000; (3) Employees Job Environment (X2) have significant effect on Turnover Intention (Y) showed by coefficient value -0.574 with significance 0.000 and t count> t table of 4.435> 2,000.The advice given by the author to the company is the company should pay the salary fit with the expectations of employees, the cafeteria or canteen for employees can be made more clean and comfortable, and pay attention to the noise level at the workplace that can interfere with work activities. Kеywords: Employees Compensation, Employees job Environment, Turnover Intention. АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) adanya pengaruh yang signifikan antara Kompensasi Karyawan (X1) dan Lingkungan Kerja Karyawan (X2) terhadap Turnover Intention (Y); (2) adanya pengaruh yang signifikan antara Kompensasi Karyawan (X1) terhadap Turnover Intention (Y); (3) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Karyawan (X2) terhadap Turnover Intention (Y).Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Kompensasi Karyawan (X1) dan Lingkungan Kerja Karyawan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan nilai F hitung > F tabel yaitu 40,698 > 3,148; (2) Kompensasi Karyawan (X1) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan koefisien regresi sebesar -0,357 pada signifikansi 0,008 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 2,755 > 2,000; (3) Lingkungan Kerja Karyawan (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention (Y) dengan koefisien regresi sebesar -0,574 pada signifikansi 0,000 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,435 > 2,000. Saran yang diberikan penulis kepada perusahaan adalah sebaiknya perusahaan memperhatikan pemberian gaji yang dapat sesuai dengan harapan karyawan, perbaikan dalam penyediaan kafetaria atau kantin untuk karyawan yang dapat dibuat lebih bersih dan nyaman, serta memperhatikan tingkat kebisingan pada tempat kerja yang dapat mengganggu aktivitas dalam bekerja. Kаtа Kunci:Kompensasi Karyawan, Lingkungan Kerja karyawan, Turnover Intention.

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR MOTIVASI KERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan Tetap PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Witel Kediri) Liulil Chotifatun Nisya’; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 1 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The objective of research is to examine the influence of work environment on job performance: the role of motivation as mediating variable, to explain the influence of work environment on employee work motivation, the influence work environment on job performance, and the influence work motivation on job performance. The kind of research used explanatory research with quantitative approach. The population in this research is all permanent employees of PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Branch Kediri in amount of 58 employees. The sampling technique used is saturated sample technique. Data analysis in this research is using descriptive statistic analysis, classic assumption test and path analysis. The result of the research indicates that variable work environment has significant influence and positive to variable work motivation with path coefficient (β) 0,632 and significant amount 0,000 (0,000<0,05). Variable work environment has significant influence and positive to variable job performance with path coefficient (β) 0,358 and significant amount 0,004 (0,004 <0,05). Variable work motivation has a significant influence and positive to variable job performance with path coefficient (β) 0,443 and significant amount 0,001 (0,001 <0,05). Keyword : Work Environment, Work Motivation, Job Performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan dengan variabel mediator motivasi kerja karyawan, menjelaskan pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap motivasi kerja karyawan, pengaruh lingkungan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh motivasi kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah explanatory researchdengan pendekatan kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap PT Telekomunikasi Indonesia Tbk. Witel Kediri sejumlah 58 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampel jenuh. Analisis data yang digunakan dalam penelitian adalah analisis statistik deskriptif, uji asumsi klasik dan path analysis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel motivasi kerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,632 dan nilai signifikansi sebesar 0.000 (0,000<0,05). Variabel lingkungan kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap variabel kinerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,358 dan nilai signifikansi sebesar 0,004 (0,004<0,05). Variabel motivasi kerja karyawan berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan dengan koefisien jalur (β) sebesar 0,443 dan nilai signifikansi sebesar 0,001 (0,001<0,05). Kаtа Kunci: Lingkungan kerja karyawan, Motivasi Kerja Karyawan, Kinerja Karyawan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. RHB Securities, Indonesia) Johanes Hartawan Silalahi; Bambang Swasto Suharyono; Hamidah Nayati Utami
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 4 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

To find out how the application or magnitude of influence possessed by motivation work and ability work towards employee performance, this research is using descriptive and inferential analysis. The level of this descriptive and infrential analysis can be seen through ; Sig F < 0,05 or F cakculate > F table and t calculate > t tabel. Variables of work motivation and work ability have influence towards employee performance. this can seen from the results; the magnitude F calculate is 72,580 and bigger than F table (72,580 >3,12) and the magnitude probability value of F is 0,0000 (0,000<0,05). In line with descriptive and infrensial analysis, work motivation and work ability variables also influence partially, have positive influence and also significantly influence towards employee performance. This stuff can seen from the coefficient of regression and probability that has, such as ; work motivation has magnitude of regression coefficient 0,245 and work ability has a regression coefficient of 0,425. In harmony with this regression coefficient, the probability t value of the work motivation is 2,945 while the t table is 1,991 (2,945 > 1,991). the probability value of t from the working ability is 5,947 while the t table is 1,991 (5,947>1,991). Kеywords: Motivation Work, Work Ability, Employee Performance, Securities АBSTRАK Dalam mengetahui bagaimana penerapan ataupun besaran pengaruh yang dimiliki oleh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan, penelitian ini menggunakan analisa deskriptif dan analisa inferensial. Tingkatan analisa deskriptif dan analisa infrensial ini sendiri dapat dilihat dari ; Sig F < 0,05 atau F hitung > F tabel dan t hitung > t tabel. Variabel dari motivasi kerja dan variable kemampuan kerja secara simultan dapat berpengaruh terhadap variable kinerja karyawan. hal ini dapat dilihat dari hasil sebagai berikut ; besarnya F hitung yang sebesar 53,062 dan hasil itu lebih besar daripadan hasil F tabel (72,580>3,12) dan nilai probabilitas F sebesar 0,0000 (0,000 < 0,05) Sig F <α)). Selaras dengan analisa deskriptif dan analisa infrensial, variabel motivasi kerja dan variable kemampuan kerja juga berpengaruh secara parsial, berpangurh positif dan juga secara signifikan berpengaruh terhadap variable kinerja karyawan. Hal ini dapat dilihat dari koefisien regresi dan probabilitas yang dimiliki, yaitu ; motivasi kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,245 dan kemampuan kerja memiliki koefisien regresi sebesar 0,423. Selaras dengan koefisien regresi ini, nilai probabilitas t dari motivasi kerja sebesar 2,945 sementara t tabelnya sebesar 1,991 2,945> 1,991) nilai probabilitas t dari kemampuan kerja sebesar 5,947 sementara t tabelnya sebesar 1,991 (5,947 > 1,991). Kаtа Kunci: Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja, Kinerja Karyawan, Securities.

PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN VARIABEL MEDIATOR KEPUASAN KERJA (Studi Pada Karyawan PT Poso Energy Bogor) Intan Mayasari; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The research aims to analyze and explain the influence of organization climate towards employee performance with job satisfaction as mediator variable on employees of PT Poso Energy. The type of research that has been used is explanatory research with quantitative approach, the sampling technique that has been used is probability random sampling. The data collection technique has done by using distributed questionnaire to employees of PT Poso Energy with 52 respondents. The data analysis technique that has been used in this research is descriptive analysis and path analysis. The result of this research show that organization climate variable (X) has a significant and positive to job satisfaction (Z) in the amount of 0,667 or 66,7% with a score significant as big as 0,000 (0,000<0,05). Organization climate variable (X) has a significant and postive to employee performance (Y) in the amount of 0,545 or 54,5% with a score significant as big as 0,000 (0,000<0,05). Job satisfaction variable (Z) has a significant and positive to employee performance (Y) in the amount of 0,276 or 27,6% with a score significant as big as 0,032 (0,032<0,05). Keywords: Organization Climate, Job Satisfaction, Employee Performance АBЅTRАK Penelіtіan іnі bertujuan untuk menganalіѕіѕ dan menjelaѕkan pengaruh іklіm organіѕaѕі terhadap kіnerja karyawan dengan varіabel medіator kepuaѕan kerja pada karyawan PT Poѕo Energy. Jenіѕ penelіtіan yang dіgunakan adalah explanatory reѕearch dengan pendekatan kuantіtatіf, teknіk pengambіlan ѕampel yang dіgunakan adalah propotіonal random ѕamplіng. Teknіk pengumpulan data dіlakukan dengan menggunakan kueѕіoner yang dіѕebarkan kepada karyawan PT Poѕo Energy ѕebanyak 52 reѕponden. Teknіk analіѕіѕ data yang dіgunakan dalam penelіtіan іnі adalah analіѕіѕ deѕkrіptіf dan analіѕіѕ jalur (path analyѕіѕ). Haѕіl darі penelіtіan іnі menunjukkan bahwa varіabel іklіm organіѕaѕі (X) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kepuaѕan kerja (Z) ѕebeѕar 0,667 atau 66,7% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,000 (0,000<0,05). Varіabel іklіm organіѕaѕі (X) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kіnerja karyawan (Y) ѕebeѕar 0,545 atau 54,5% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,000 (0,000<0,05). Varіabel kepuaѕan kerja (Z) berpengaruh ѕіgnіfіkan dan poѕіtіf terhadap kіnerja karyawan (Y) ѕebeѕar 0,276 atau 27,6% dengan nіlaі ѕіgnіfіkanѕі ѕebeѕar 0,032 (0,032<0,05). Kata kuncі: Іklіm Organіѕaѕі, Kepuaѕan Kerja, Kіnerja Karyawan

PENGARUH KARAKTERISTIK INDIVIDU DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan PT Tigaraksa Satria Tbk Cabang Malang) Agustya Hariski Nisakurohma; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 3 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (631.507 KB)

This research aim to to know influence of Environmental and Individual Characteristic of Activity to Performance Employees. Data Research in obtaining to through interview with company side and also spreading of kuesioner to 50 PT Tigaraksa Satria Tbk employeesand Analysis Doubled Linear Regression. Result of research show Environmental and individual Characteristic of Job by together have an effect on to Performance Employees. But Individual Characteristic by parsial more big having an effect on to Performance Employees compared to Environment Work. Result of research with correlation express there are relation which is signifikan, that X1 (Individual Characteristic) and X2 (Environmental work) to Y (Performance Employees) by using test of t value of ttabel = 2,012 with storey level of signifikan smaller than value = 0,05. Value of R equal to 0,415 can be interpreted that relation between variable of X (Environmental and Individual Characteristic of Activity) to variable of Y (Performance Employees) is average. Assess R Square equal to 0,415 or 41,5% explaining the level of influence of variable of X (Environmental and Individual Characteristic of Activity) to variable of Y (Performance Employees). While the rest 58,5% influenced by other variable outside accurate variable in this research. Kеywords: Individual Characteristic, Environment Work, PerformanceEmployees АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Data penelitian di peroleh melalui wawancara dengan pihak perusahaan serta penyebaran kuesioner kepada 50 karyawan PT Tigaraksa Satria Tbk dan menggunakan analisis Regresi Linear Berganda. Hasil penelitian menunjukkan Karakteristik individu dan Lingkungan Kerja secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan. Namun Karakteristik Individu secara parsial lebih berpengaruh besar terhadap Kinerja Karyawan dibandingkan dengan Lingkungan Kerja. Hasil penelitian ini untuk menjawab hipotesis terdapat hubungan yang signifikan Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan dengan menggunakan uji t dari nilai ttabel = 2,012 dengan tingkat signifikan lebih kecil dari nilai α = 0,05. Nilai R Square sebesar 0,415 dapat diartikan bahwa hubungan antara variabel X (Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan) adalah sedang. Nilai R Square sebesar 0,415 atau 41,5% menjelaskan besarnya pengaruh variabel X (Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja) terhadap variabel Y (Kinerja Karyawan). Sedangkan sisanya 58,5% dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel yang diteliti dalam penelitian ini. Kаtа Kunci: Karakteristik Individu, Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan.

PЕNGARUH KЕMAMPUAN KЕRJA DAN MOTІVASІ KЕRJA TЕRHADAP KІNЕRJA KARYAWAN DЕNGAN VARІABЕL MЕDІATOR KOMІTMЕN ORGANІSASІONAL (Studі pada Pramunіaga Mataharі Dеpartеmеnt Storе Malang Town Squarе) Yoga Sеtyo Pamungkas; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 78, No 1 (2020): JANUARI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Thіs rеsеarch aіmеd to dеtеrmіnе thе sіgnіfіcant іnfluеncе of (1) Work Capabіlіty on Organіzatіonal Commіtmеnt, (2) Work Motіvatіon on Organіzatіonal Commіtmеnt, (3) Work Capabіlіty on Еmployее Pеrformancе, (4) Work Motіvatіon on Еmployее Pеrformancе, (5) Organіzatіonal Commіtmеnt to Еmployее pеrformancе. Thе typе of thіs rеsеarch was еxplanatory rеsеarch wіth a quantіtatіvе approach. Thе samplіng tеchnіquе usеd sіmplе random samplіng wіth a total samplе of 90 rеspondеnts. Analysіs of thе data іn thіs rеsеarch usеd path analysіs whіch was assіstеd by a computеr program SPSS v 23.00 for wіndows. Data analysіs mеthod usеd іn thіs rеsеarch was to sprеad thе rеsеarch quеstіonnaіrе. Thе rеsults of thіs rеsеarch showеd that Work Abіlіty had a sіgnіfіcant іnfluеncе on Organіzatіonal Commіtmеnt of 0.440, Work Motіvatіon had a sіgnіfіcant іnfluеncе on Organіzatіonal Commіtmеnt as much as 0.502, Work Abіlіty had a sіgnіfіcant іnfluеncе on Еmployее Pеrformancе as much as 0.199, Work Motіvatіon had a sіgnіfіcant іnfluеncе on Еmployее Pеrformancе as much as 0.202, Organіzatіonal Commіtmеnt had a sіgnіfіcant іnfluеncе on Еmployее Pеrformancе as much as 0.463. Kеywords: Work Capabіlіty, Work Motіvatіon, Еmployее Pеrformancе, Organіzatіonal Commіtmеnt АBSTRАK Pеnеlіtіаn іnі bеrtujuаn untuk mеngеtаhuі pеngаruh sіgnіfіkаn (1) Kеmаmpuаn Kеrjа tеrhаdаp Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl Kаryаwаn, (2) Motіvаsі Kеrjа tеrhаdаp Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl, (3) Kеmаmpuаn Kеrjа tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn, (4) Motіvаsі Kеrjа tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn, (5) Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn. Jеnіs pеnеlіtіаn yаng dіgunаkаn еxplаnаtory rеsеаrch dеngаn pеndеkаtаn kuаntіtаtіf. Tеknіk pеngаmbіlаn sаmpеl mеnggunаkаn sіmplе rаndom sаmplіng dеngаn jumlаh sаmpеl sеbаnyаk 90 rеspondеn. Аnаlіsіs dаtа dаlаm pеnеlіtіаn іnі mеnggunаkаn аnаlіsіs jаlur (pаth аnаlysіs) yаng dіbаntu dеngаn progrаm komputеr SPSS v 23.00 for wіndows. Mеtodе аnаlіsіs dаtа yаng dіgunаkаn dаlаm pеnеlіtіtаn іnі аdаlаh mеnyеbаr kuіsіonеr pеnеlіtіаn. Hаsіl dаrі pеnеlіtіаn іnі bаhwа Kеmаmpuаn Kеrjа bеrpеngаruh sіgnіfіkаn tеrhаdаp Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl sеbеsаr 0,440, Motіvаsі Kеrjа bеrpеngаruh sіgnіfіkаn tеrhаdаp Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl sеbеsаr 0,502, Kеmаmpuаn Kеrjа bеrpеngаruh sіgnіfіkаn tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn sеbеsаr 0,199, Motіvаsі Kеrjа bеrpеngаruh sіgnіfіkаn tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn sеbеsаr 0,202, Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl bеrpеngаruh sіgnіfіkаn tеrhаdаp Kіnеrjа Kаryаwаn sеbеsаr 0,463. Kаtа Kuncі : Kеmаmpuаn Kеrjа, Motіvаsі Kеrjа, Kіnеrjа Kаryаwаn, Komіtmеn Orgаnіsаsіonаl

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Pada Karyawan Divisi Fresh PT. Trans Retail Indonesia (Carrefour) Plaza Tangerang City) Virgiyanti Virgiyanti; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 61, No 2 (2018): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The purpose of the research to determine: (1) there is a significant influence between Physical Work Environment (X1) and Non Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y); (2) There is a significant influence between Physical Work Environment (X1) on Employee Performance (Y); (3) There is a significant influence between Non Physical Work Environment (X2) on Employee Performance (Y).Data collection method used in this research is with the use of questionnaires with a total sample of 36 employees. The data analysis technique used classical assumption test, multiple linear regression analysis, and hypothesis test consisting of F test and t test. The results showed that: (1) Physical Work Environment (X1) and Non Physical Work Environment (X2) have significant influence on Employee Performance (Y) with F count> F table 20,300> 3,285; (2) Physical Work Environment has significant influence on Employee Performance (Y) showed by coefficient value 0,241 with significance 0,042 and t count value> t table of 2,120> 2,035; (3) Non Physical Work Environment (X2) has a significant influence on employee performance (Y) showed by coefficient value 0,455 with significance 0,003 and t value> t table of 4,435> 2,035. Keywords : Physical Work Environment, Non-Physical Work Environment andEmployee performance АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui : (1) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) dan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y); (2) adanya pengaruh yang signifikan antara Lingkungan Kerja Fisik (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y); (3) adanya pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y).Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan penggunaan kuisioner dengan jumlah sampel sebesar 36 karyawan. Teknik analisis data penelitian ini menggunakan uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, dan uji hipotesis yang terdiri dari uji F dan uji t.Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Lingkungan Kerja Fisik (X1) dan Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan nilai F hitung > F tabel yaitu 20,300 > 3,285; (2) Lingkungan Kerja Fisik memiliki pengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan koefisien regresi sebesar 0,241 pada signfikansi 0,042 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 2,120 > 2,035; (3) Lingkungan Kerja Non Fisik (X2) memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan (Y) dengan koefisien regresi sebesar 0,455 pada signifikansi 0,003 dan nilai t hitung > t tabel yaitu sebesar 4,435 > 2,035. Kata kunci : Lingkungan Kerja Fisik, Lingkungan Kerja Non Fisik dan Kinerja Karyawan.

PENGARUH IKLIM ORGANISASI DAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT XYZ) Puspita Ayu Ningtias; Bambang Swasto Suharyono
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 64, No 1 (2018): NOVEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

The background of this research is how the employee can provide high performance of organizational climate and organizational citizenship behavior. This study aims to (1) find out the description of organizational climate variable, organizational citizenship behavior, and employee performance (2) find out and explain the significant effect of organizational climate on the employee performance (3) find out and explain the significant effect of organizational citizenship behavior on employee performance (4) find out and explain the significant effect of organizational climate and organizational citizenship behavior on the employee performance. The type of research is explanatory research with quantitative approach. The samples used in this study were 72 employee of PT XYZ. The sampling technique used was proportional random sampling. The results of this research showed that the variable organizational climate have an impact on the employee performance by 0,186, while variables organizational citizenship behavior has an impact on the employee performance by 0,390. These results indicate that the variables of organizational climate and the organizational citizenship behavior has a positive correlation that can be taken to mean that if the employee organizational climate and the organizational citizenship behavior is experiencing increased, the employee performance will be increased. Keywords : Organizational Climate, Organizational Citizenship Behavior, Performance. АBSTRАK Latar belakang dari penelitian ini adalah bagaimana karyawan dapat memberikan kinerja yang tinggi dari iklim organisasi dan organizational citizenship behavior. Penelitian ini bertujuan untuk (1) mengetahui deskripsi dari variabel iklim organisasi, organizational citizenship behavior, dan kinerja karyawan (2) mengetahui dan menjelaskan signifikansi pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja karyawan (3) mengetahui dan menjelaskan signifikansi pengaruh organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan (4) mengetahui dan menjelaskan signifikansi pengaruh iklim organisasi dan organizational citizenship behavior terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian penjelasan (explanatory research) dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini sebanyak 72 karyawan PT XYZ. Teknik sampling yang digunakan adalah proportionale random sampling. Hasil penelitian menunjukkan variabel iklim organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,186, sedangkan variabel organizational citizenship behavior memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan sebesar 0,390. Hal ini menunjukkan bahwa variabel iklim organisasi dan organizational citizenship behavior bersifat positif yang dapat diartikan bahwa jika iklim organisasi dan organizational citizenship behavior karyawan mengalami peningkatan, maka kinerja karyawan akan meningkat. Kata kunci : Iklim Organisasi, Organizational Citizenship Behavior, Kinerja.

Title

Found 13 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 13 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 13 Documents
Search