Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Administrasi Bisnis
Muhammad Al Musadieq
Unknown Affiliation
Economics, Econometrics & Finance

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
PENGARUH EMPLOYER BRANDING TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN EMPLOYEE ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Pada Karyawan Tetap Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang) Arinatiar Rima Sagita M.; Muhammad Al Musadieq; M. Cahyo Widyo Sulistyo
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 60, No 2 (2018): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research aims to explain; 1) The Influence of Employer Branding towards Employee Engagement Bank X BUMN Branch of Brawijaya Malang, 2) The Influence of Employer Branding towards Turnover Intention Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang, 3) The Influence of Employee Engagement towards Turnover Intention Bank X BUMN Branch of Brawijaya Malang. This research is a kind of explanatory research. The techniques of data collection in this research using questionnaire and documentation. The population in this research amounted to 88 employees. The samples used in this research totalled 55 samples by using purposive sampling. This research used descriptive analysis and inferensial analysis (path analysis and t-test) with SPSS 20.0.The result of this research indicate that; 1)Employer Branding has a significant influence towards Employee Engagement of 0,675 (67,5%) with a positive direction, 2) Employer Branding has a significant influence towards Turnover Intention of 0,367 (36,7%) with a negatif direction, 3) Employee Engagement has a significant influence towards Turnover Intention of 0,440 (44%) with a negatif direction. Keywords: Employer Branding, Employee Engagement, Turnover Intention АBSTRАK Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan; 1) Pengaruh Employer Branding terhadap Employee Engagement Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang, 2) Pengaruh Employer Branding terhadap Turnover Intention Bank X BUMN Cabang Brawijaya Malang, 3) Pengaruh Employee Engagement terhadap Turnover Intention Bank X BUMN Cabang Brawaijaya Malang. Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksplanatori (explanatory research). Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 88 karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 55 orang dengan menggunakan purposive sampling. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif dan analisis inferensial (analisis jalur dan uji t) dengan bantuan program SPSS 20.0. Hasil penelitian menunjukkan bahwa; 1) Employer Branding memiliki pengaruh signifikan tehadap Employee Engagement sebesar 0,675 (67,5%) dengan arah positif, 2) Employer Branding memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention sebesar 0,367 (36,7%) dengan arah negatif, 3) Employee Engagement memiliki pengaruh signifikan terhadap Turnover Intention sebesar 0,440 (44%) dengan arah negatif. Kata kunci : Employer Branding, Employee Engagement, Turnover Intention  
PERANAN KOHESIVITAS KELOMPOK UNTUK MENCIPTAKAN LINGKUNGAN KERJA YANG KONDUSIF (STUDI PADA PT. PANCA MITRA MULTI PERDANA SITUBONDO) Nurul Qomaria; Muhammad Al Musadieq
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 29, No 1 (2015): DESEMBER
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (280.053 KB)

Abstract

Cohesiveness group in a company is a basic reason in advancing the company and the employee loyalty to the company. To form a cohesiveness in a group on the company expected all of them are able to work together not only alone but all the employees under the existing lines in the company. One company that has a high degree of cohesiveness is PT. Panca Mitra Multiperdana (PMMP). Research method used is to use descriptive study using a qualitative approach. This study used a technique of collecting data through interviews, observation, and data collection as to the accuracy of the data source for the information. The results showed that the group cohesiveness role in creating a conducive working environment. This is demonstrated by the fulfillment of the criteria for group cohesiveness towards a conducive working environment. Work environment at the company are also quite good. In addition to the physical work environment, non-physical work environment at the company was fairly good. From the research results can be seen that the kinship happens to employees at PT. Panca Mitra Multiperdana fairly familiar. Keywords: group cohesiveness, physical work environment, non-physical work environment, conducive working environment ABSTRAK Kohesivitas kelompok dalam sebuah perusahaan merupakan alasan dasar dalam memajukan perusahaan dan loyalitas dalam diri karyawan terhadap perusahaan. Untuk membentuk suatu kohesivitas dalam sebuah kelompok pada perusahaan diharapkan semuanya mampu bekerja sama bukan hanya karyawan bawah saja melainkan semua lini yang ada diperusahaan tersebut. Salah satu perusahaan yang memiliki tingkat kohesivitas tinggi adalah PT. Panca Mitra Multiperdana (PMMP). Metode penelitan yang digunakan yaitu menggunakan penelitian dekriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan pengumpulan data sebagai sumber data untuk menuju keakuratan informasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kohesivitas kelompok berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Hal ini ditunjukkan dengan terpenuhinya kriteria-kriteria  kohesivitas kelompok terhadap lingkungan kerja yang kondusif. Lingkungan kerja yang terdapat di perusahaan juga terbilang cukup baik. Selain lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik di perusahaan pun terbilang sangat baik. Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa hubungan kekerabatan yang terjadi pada karyawan di PT. Panca Mitra Multiperdana terbilang sangat akrab. Kata Kunci: kohesivitas kelompok, lingkungan kerja fisik, lingkungan kerja non fisik,  lingkungan  kerja yang kondusif
Co-Authors Arinatiar Rima Sagita M. M. Cahyo Widyo Sulistyo Nurul Qomaria