Garuda - Garba Rujukan Digital

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Teguh Retnoningsih; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 35, No 2 (2016): JUNI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.548 KB)

Research was aimed to describe financial compensation, non-financial compensation, employee job satisfaction, and employee performance at PT PLN (Persero) of East Java Distribution in Malang Region, and also to understand the effect of financial compensation on employee job satisfaction, the effect of non-financial compensation on employee job satisfaction, the effect of financial compensation on job performance, the effect of non-financial compensation on employee performance, and the effect of employee job satisfaction on employee performance. Data analysis tools were descriptive analysis and inferential statistic using path analysis. This research used questionnaires with 75 employees at PT PLN (Persero) of East Java Distribution in Malang Region. Data analysis tools were descriptive analysis and inferential statistic using path analysis. Result of research indicated that financial compensation was influential to employee job satisfaction, non-financial compensation was influential to job satisfaction, financial compensation was influential to employee performance, non-financial compensation was influencing employee performance, employee job satisfaction influenced employee performance. Keywords: Compensation, Job Satisfaction, and Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan keadaan kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan kerja karyawan dan kinerja karyawan di PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang, mengetahui pengaruh kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja karyawan, pengaruh kompensasi finansial terhadap kinerja karyawan, pengaruh kompensasi non finansial terhadap kinerja karyawan, dan pengaruh kepuasan kerja karyawan terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini merupakan jenis penelitian explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian ini menggunakan angket dengan jumlah responden 75 karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Analis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskriptif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis jalur (path). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kompensasi finansial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, kompensasi finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kompensasi non finansial berpengaruh terhadap kinerja karyawan, kepuasan kerja karyawan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kata kunci: Kompensasi, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada PT. Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Jatim Selatan, Malang) . Novita; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 34, No 1 (2016): MEI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (393.888 KB)

This research purposes analyze the influence of variables job satisfaction and organizational commitment simultaneously to employee performance and the influence of variables job satisfaction and organizational commitment partially to employee performance. This method used explanatory research using a quantitive approach. The sampling technique used proportional random sampling to 59 employees. In this research used data analysis by using statistical analysis descriptive and inferential statistical analysis consisting of the classical assumption test and multiple linear analysis. The results showed job satisfaction significantly influence employee performance however, organizational commitment does not necessarily have a significant effect on employee performance at PT. Telekomunikasi Indonesia , Tbk Witel Jatim Selatan, Malang. The results of this research indicate that job satisfaction and organizational commitment simultaneous influence on employee performance with value sig.F 0,000 < α = 0.05 . Job satisfaction is partially affected the performance of employees with sig.t value 0,000 < α = 0.05 however , organizational commitment is not partial effect on employee performance with value sig.t 0.344 > α = 0.05. Keyword: Job Satisfaction, Organizational Commitment, Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh antara variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara simultan terhadap kinerja karyawan dan pengaruh antara variabel kepuasan kerja dan komitmen organisasional secara parsial terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan proportional random sampling kepada 59 karyawan. Pada penelitian ini analisis data yang digunakan dengan menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial yang terdiri dari uji asumi klasik dan analisis linier berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan komitmen organisasional berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.F 0,000 < α = 0,05. Kepuasan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.t 0,000 < α = 0,05 namun, komitmen organisasional tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai sig.t 0,344 > α = 0,05. Kata kunci: Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasional, Kinerja Karyawan

PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEMAMPUAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT. PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang) Dewi Amalia Husna; Bambang Swasto Sunuharjo; Mochammad Djudi
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 36, No 1 (2016): JULI
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (290.885 KB)

The objective of research is to examine the influence of work motivation and work ability on employee performance. Employees work motivation and work ability are important factor for the increase of employee performance. Research type is explanatory with quantitative approach. The sample includes 73 employees at PT PLN (Persero) of East Java Distribution of Malang Region. Data collection method includes questionnaire and documentation. Data analysis technique involves descriptive analysis, inferential statistic and multiple linear regression analysis. The result of research indicates that work motivation and work ability are simultaneously and significantly influence on employee performance as shown by F-significance rate <a (0.000 < 0.05) and R-square of 0.449. It means that the contribution of work motivation and work ability to employee performance is 44,9%. Whereas the remaining 55,1% are explained by other variables beyond this research. Partially, work motivation is significantly influential to employee performance of 0.000. Work ability is significantly influential to employee performance of 0.003. Keywords: Work Motivation, Work Ability and Employee Performance ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan. Motivasi kerja dan kemampuan kerja yang dimiliki karyawan merupakan faktor yang penting dalam peningkatan kinerja karyawan. Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Sampel yang diambil sebanyak 73 orang karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah kuesioner dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan pada penelitian ini adalah analisis deskripstif dan statistik inferensial dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan yang dapat dilihat dari nilai signifikansi F < α yaitu 0,000 < 0,05 dan nilai R square sebesar 0,449. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel motivasi kerja dan kemampuan kerja terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 44,9% sedangkan sisanya sebesar 55,1% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak dijelaskan pada penelitian ini. Secara parsial variabel motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,000. Sedangkan variabel kemampuan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 0,003. Kata kunci : Motivasi Kerja, Kemampuan Kerja dan Kinerja Karyawan

PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN INTENTION TO LEAVE (Studi pada Karyawan Bank Jatim Cabang Malang) Mohammad Nizar Al Qofiqi; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 37, No 2 (2016): AGUSTUS
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (262.179 KB)

The purpose of this research is to analyse and explain the influence of significant financial compensation towards job satisfaction, non financial compensation towards job satisfaction, financial compensation against the employee intention to leave, non financial compensation against the employee intention to leave and job satisfaction against the employee intention to leave. This research uses a survey research with type of explanatory research by spreading out questionnaire. The data analysis used is descriptive analysis and inferential statistical analysis using Path Analysis. The results showed the financial compensation have significant influence towards job satisfaction, non financial compensation effect significantly to job satisfaction, financial compensation is not has significant effect against the employee intention to leave, non financial compensation is not has significant effect against the employee intention to leave and job satisfaction has significant effect against the employee intention to leave. Recommendations for future research is to develop research in other places that have high working pressure and high turnover as a research object and replace or add other variables that could be associated with the employee intention to leave. Keyword: Financial compensation, non financial compensation, job satisfaction, employee intention to leave ABSTRAK Tujuan dari penelitian untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh signifikan kompensasi finansial terhadap kepuasan kerja, kompensasi non finansial terhadap kepuasan kerja, kompensasi finansial terhadap intention to leave karyawan, kompensasi non finansial terhadap intention to leave karyawan dan kepuasan kerja terhadap intention to leave karyawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian survei yang bersifat penjelasan (explanatory research) dengan teknik kuesioner. Analisis data yang digunakan menggunakan analisis deskriptif dan analisis statistik inferensial yang menggunakan analisis jalur (path analysis). Hasil penelitian menunjukkan kompensasi finansial memiliki pengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi non finansial berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja, kompensasi finansial tidak berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan, kompensasi non finansial tidak berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap intention to leave karyawan. Saran untuk penelitian selanjutnya agar mengembangkan penelitian di tempat lain yang mempunyai tingkat tekanan kerja dan turnover tinggi sebagai objek penelitian dan mengganti atau menambahkan variabel lain yang bisa dikaitkan dengan intention to leave karyawan. Kata kunci: Kompensasi finansial, kompensasi non finansial, kepuasan Kerja, intention to leave karyawan

PENGARUH IKLIM ORGANISASI BPS DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi pada karyawan Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Kediri) Rico Nugroho; Bambang Swasto Sunuharjo; Ika Ruhana
Jurnal Administrasi Bisnis Vol 45, No 1 (2017): APRIL
Publisher : Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (320.969 KB)

The background of this research is how the influence of climatic conditions BPS and the organization of job stress experienced by employees against their performance. This study aims to analyze and explain the influence of organizational climate of BPS and job stress simultaneously on employee performance, to analyze and explain the influence of Organizational Climate of BPS on employee performance and to analyze and explain the effects of job stress on employee performance. This study uses research an explanation (explanatory research) using a quantitative approach. The sampling technique used is sampling saturated. This study used a questionnaire with a number of respondents as many as 39 employees of the Badan Pusat Statistik. Analysis of the data used is descriptive analysis, analysis multiple linear regression and classical assumption test including normality test, multikolinieritas test and heteroskedastisitas test, then to test the hypothesis, F test and t test. The results of multiple linear regression analysis showed that organizational climate of BPS and job stress simultaneously influence on employee performance with the Sig 0.00 < 0.05. Partially the result of organizational climate of BPS variables partial effect on employee performance with the Sig 0.00 < 0.05.While job stress variable partially no effect on employee performance with the Sig 0.173 > 0.05. Keywords : Organizational climate of BPS, Job stress and Employee performance ABSTRAK Latar belakang penelitian ini adalah bagaimana pengaruh kondisi iklim organisasi BPS dan stres kerja yang dialami karyawan terhadap kinerjanya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh antara iklim organisasi BPS dan stres kerja secara simultan terhadap kinerja karyawan, menganalisis dan menjelaskan pengaruh Iklim Organisasi BPS terhadap kinerja karyawan dan menganalisis dan menjelaskan pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan penelitian pejelasan (explanatory research) dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Teknik sampling yang digunakan adalah sampling jenuh. Penelitian ini menggunakan kuesioner dengan jumlah responden sebanyak 39 karyawan Badan Pusat Statistik. Analisis data yang digunakan adalah analisis deskriptif, analisis regresi linier berganda dan uji asumsi klasik meliputi uji normalitas, uji multikolinieritas dan uji heteroskedastisitas, kemudian untuk menguji hipotesis digunakan uji F dan uji t. Hasil analisis regresi linier berganda menunjukkan bahwa iklim organisasi BPS dan stres kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,00 < 0,05. Secara parsial didapat hasil untuk variabel iklim organisasi BPS berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,00 < 0,05. Sedangkan variabel stres kerja secara parsial tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan dengan nilai Sig 0,173 > 0,05. Kata kunci : Iklim organisasi BPS, Stres kerja dan Kinerja karyawan

Title

Found 5 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 5 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 5 Documents
Search