Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Ventilasi Mekanik Noninvasif Dicky Hartawan; Danu Soesilowati; Uripno Budiono
JAI (Jurnal Anestesiologi Indonesia) Vol 2, No 3 (2010): Jurnal Anestesiologi Indonesia
Publisher : Perhimpunan Dokter Spesialis Anestesiologi dan Terapi Intensif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.14710/jai.v2i3.6460

Abstract

Ventilasi mekanis dapat diberikan dengan cara invasif maupun noninvasif. Ventilasi noninvasif menjadi alternatif karena dapat menghindari risiko yang ditimbulkan pada penggunaan ventilasi invasif, mengurangi biaya dan lama perawatan di ruang intensif. Ventilasi noninvasif terbagi 2 yaitu ventilasi tekanan negatif dan ventilasi tekanan positif. Ventilasi noninvasif tekanan positif memerlukan alat penghubung seperti sungkup muka, sungkup nasal, keping mulut, nasal pillow dan helmet. Ventilator yang digunakan dapat berupa ventilator kontrol volume, tekanan, BIPAP dan CPAP.
PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL DAN KOMPENSASI TERHADAP BUDAYA ORGANISASI DAN KINERJA Dicky Hartawan; Ana Sopanah
Bulletin of Management and Business Vol. 2 No. 1: Maret 2021
Publisher : Universitas Widyagama Malang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak Penelitian ini menjelaskan pengaruh kepemimpinan transformasional, kompensasi terhadap budaya organisasi dan kinerja pegawai. Populasinya adalah seluruh Pegawai Negeri Sipil Badan Keuangan Daerah Kota Batu yang berjumlah 95 orang. Metode analisis data dengan menggunakan software SmartPLS Versi 3 yang dijalankan dengan media komputer. Hasil temuan menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional mampu meningkatkan budaya organisasi. Kompensasi mampu meningkatkan budaya organisasi dan kinerja pegawai. Kepemimpinan transformasional belum mampu meningkatkan kinerja pegawai. Budaya organisasi mampu meningkatkan kinerja pegawai Budaya organisasi memiliki dua peran dalam memediasi hubungan antar variabel tersebut. Kata Kunci: Kepemimpionan Transformasional, Kompensasi, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai. Abstract This study explains the effect of transformational leadership, compensation on organizational culture and employee performance. The population consists of all 95 Civil Servants of the Batu City Regional Financial Agency. Methods of data analysis using SmartPLS Version 3 software run on computer media. The findings show that transformational leadership is able to improve organizational culture. Compensation is able to improve organizational culture and employee performance. Transformational leadership has not been able to improve employee performance. Organizational culture is able to improve employee performance. Organizational culture has two roles in mediating the relationship between these variables. Keywords: Transformational Leadership, Compensation, Organizational Culture, Employee Performance.