This Author published in this journals
All Journal Jurnal Titra
PRAYONNE ADI
Teknik Industri Universitas Kristen Petra

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

KOMPARASI PROSES DAN BIAYA PENGELOLAAN DANA PENSIUN PT. X DENGAN PENDEKATAN COST INTEGRATED VALUE STREAM MAPPING FILLING OCTAVIANA BUNTORO; PRAYONNE ADI
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (424.383 KB)

Abstract

Skripsi ini membahas mengenai cost saving yang dapat diperoleh dengan menerapkan Cost Integrated Value Stream Mapping pada proses yang dimiliki oleh Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK). Cost Integrated Value Stream Mapping merupakan integrasi antara Value Stream Mapping (VSM) dengan aspek biaya sehingga menghasilkan pendekatan Cost Integrated Value Stream Mapping.Langkah pertama yaitu dengan membuat current state map yang memiliki kondisi sama dengan saat ini. Langkah kedua yaitu dengan mengidentifikasi waste yang ada dengan seven plus one type of waste. Waste-waste tersebut kemudian dikurangi atau dieliminasi. Langkah  ketiga yaitu dengan membuat future state map yang waste-nya sudah dikurangi atau dieliminasi. Langkah terakhir adalah menghitung persentase penurunan baik dalam bentuk jumlah proses, waktu, dan biaya. Penghematan biaya ini penting bagi perusahaan karena merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam kompetisi pasar.Hasil rancangan menunjukkan penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses Pendaftaran dan distribusi Bukti Kepesertaan secara berturut-turut adalah 66,7%, 74% dan 73%. Penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses distribusi Laporan Saldo Tahunan secara berturut-turut adalah 50%, 87% dan 97%. Penurunan jumlah proses, waktu dan biaya untuk Proses perubahan data pribasi secara berturut-turut adalah 0%, 77,3% dan 78%. 
Perancangan Proses Produksi Berdasarkan Cara Produksi Makanan yang Baik di Indoice Kediri ANDREAS WIBHAWA; TOGAR WILIATER PANJAITAN; PRAYONNE ADI
Jurnal Titra Vol 5, No 1 (2017): JURNAL TITRA
Publisher : Jurnal Titra

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (213.713 KB)

Abstract

Tugas akhir melakukan perancangan proses produksi perusahaan yang meliputi lingkungan, bangunan, fasilitas, karyawan, dan manajemen perusahaan. Diawali dengan membuat Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) untuk mengidentifikasi hazard yang ada, dilanjutkan dengan peracancangan berdasarkan standar CPMB. Perancangan  yang dilakukan seusai dengan tahapan proses produksi mulai dari bahan baku (air) hingga distribusi produk akhir (tube ice).Hasil Perancangan, HACCP  ditemukan 9 titik kendali kritis dan dilakukan pemantuan. Temuan titik kendali kritis juga akan menjadi dasar perancangan CPMB. Hasil CPMB, terdapat beberapa fasilitas yang baru, maupun yang diperbaiki. Perbaikan-perbaikan manajemen dilakukan dengan cara membuat 14 SOP dan 14 form rekaman yang bertujuan untuk menyesuaikan dengan standar CPMB. Hasil perancangan, Sebagian besar perancangan dapat diterapkan dan sebagian belum dapat diterapkan karena keterbatasan waktu.