Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JURNAL RELASI STIE MANDALA JEMBER J-Dinamika: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS Relasi : Jurnal Ekonomi
Mohammad Sofianto
Universitas Muhammadiyah Jember
Religion Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Social Sciences

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Pemetaan Pasar Dan Strategi Pemasaran Secara Islami Bagi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Feti Fatimah; Mega Wahyu Rhamadanita; Mohammad Sofianto
RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 15 No 2 (2019)
Publisher : STIE Mandala Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/relasi.v15i2.316

Abstract

The success of a strategy that has been established largely determined by how much the level of conformity of these strategies with environmental change, competition, as well as the situation of the company. Formulation of the problem in this research is how the mapping market and Islamic marketing strategies in the UMKM business field for Crafts in Jember Regency Balung. The location of this research in Jember Regency Balung. The results of his research is the result of matric Internal External SMEC was at quadrant V which means having Stability/growth strategy to develop future will come. the Islamic Marketing strategies can consist of applying a strategy of maintaining and sustaining, market penetration and product development. SWOT matrix analysis of the SMEC is a Islamic marketing strategy that is in S-O Strategies where this strategy consists of Utilizing Government programmes relating to enterprise development, Developing product quality and Expand market
PKM Optimalisasi UMKM Car Body Paint Berbasis Total Quality Management dan Inovasi Strategi Pemasaran Feti Fatimah; Kosjoko; Mega Wahyu Ramadhanita; Mohammad Sofianto
J-Dinamika : Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol 5 No 2 (2020): Desember
Publisher : Politeknik Negeri Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25047/j-dinamika.v5i2.1526

Abstract

Mitra kegiatan Program Kemitraan Masyarakat (PKM) ini adalah Usaha Mikro, Kecil Menengah Car Body Paint. Permasalahan yang terjadi pada mitra yakni kurangnya alat kerja yang memadai untuk melakukan kegiatan operasional, manajemen usaha yang belum tertata, sumber daya manusia yang kurang profesional dalam bekerja, dan inovasi strategi pemasaran yang belum tepat sehingga usaha sulit berkembang. Tujuan utama kegiatan Program Kemitraan Masyarakat yang berjudul “Optimalisasi Usaha Mikro, Kecil Menengah Car Body Paint Berbasis Total Quality Management dan Inovasi Strategi Pemasaran” adalah mengatasi berbagai masalah kurangnya alat kerja yang memadai untuk melakukan kegiatan operasional, sumber daya manusia yang kurang profesional dalam bekerja, manajemen usaha yang belum tertata, dan strategi pemasaran yang ada pada mitra usaha tersebut. Berbagai masalah tersebut, membuat masih cukup sulit bagi mitra usaha untuk mengembangkan usahanya sehingga perlu dilakukan sebuah Program Kemitraan Masyarakat (PKM) yang bersifat problem solving dan partisipatif sesuai dengan masalah yang dihadapi oleh mitra usaha tersebut. Kegiatan ini melibatkan 2 (dua) mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Prodi Manajemen Univesitas Muhammadiyah Jember dengan harapan agar mereka belajar bagaimana penerapan TQM dan berinovasi dalam strategi pemasaran di dunia usaha serta membantu terlaksana kegiatan ini. Target khusus dalam program PKM ini ditekankan pada penyediaan alat kerja yang dapat meningkatkan produktifitas, penerapan Total Quality Management, dan pendampingan melakukan inovasi strategi pemasaran. Diharapkan target luaran pada Program Kemitraan Masyarakat ini antara lain: 1) Pengadaan alat kerja yang lebih lengkap dan modern sehingga dapat meningkatkan produktivitas yakni dengan pengadaan Spray Gun, Compresor, mesin poles, Tool Set Mekanik dan Alat Ketok Magic untuk Mobil Penyok. 2) Pembenahan struktur organisasi dan pembagian tugas karyawan yang jelas pada mitra usaha. 3) Pelatihan dan pendampingan pelaksanaan Total Quality Management sehingga usaha dijalankan dengan manajemen terpadu dan semua sumber daya manusia yang terlibat berkerja secara profesional dan dengan pembagian pekerjaan yang jelas, dan 4) Pelatihan dan pendampingan malakukan inovasi strategi pemasaran yang tepat.
Memajukan Koperasi As-Sakinah Balung Melalui Pengembangan Industri Kreatif Berbasis Kearifan Lokal Dan Kewirausahaan Feti Fatimah; Mega Wahyu Rhamadanita; Mohammad Sofianto
Jurnal Pengabdian Masyarakat IPTEKS Vol 5, No 1 (2019): JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT IPTEKS
Publisher : Universitas Muhammadiyah Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32528/pengabdian_iptek.v5i1.2159

Abstract

Koperasi As Sakinah adalah koperasi milik Aisyiyah. Koperasi As Sakinah Balung adalah cabang dari koperasi As Sakinah Jember. Koperasi As Sakinah Balung didirikan pada tahun 2016 di kelola oleh para anggota Aisyiyah cabang Balung. Terletak di lingkungan masjid Al Falah Balung. Perkembangannya kurang memuaskan dan cenderung stagnan, serta masyarakat sekitar belum banyak yang mengetahui dan mengenal koperasi As Sakinah Balung. Untuk mengembangkan koperasi ini, diperlukan pengembangan ekonomi kreatif berbasis potensi lokal dan kewirausahaan. Misalnya dengan cara menjual hasil-hasil karya para anggota koperasi dan penduduk sekitar serta meningkatkan semangat kewirausahaan para anggota koperasi. Dalam kegiatan ini melibatkan dua mahasiswa prodi manajemen. Dengan tujuan agar mereka dapat belajar secara langsung mengaplikasikan ilmunya di masyakarat. Kata Kunci : Koperasi, Potensi Lokal, Kewirausahaan
Pemetaan Pasar Dan Strategi Pemasaran Secara Islami Bagi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Feti Fatimah; Mega Wahyu Rhamadanita; Mohammad Sofianto
RELASI : JURNAL EKONOMI Vol 15 No 2 (2019)
Publisher : STIE Mandala Jember

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31967/relasi.v15i2.316

Abstract

The success of a strategy that has been established largely determined by how much the level of conformity of these strategies with environmental change, competition, as well as the situation of the company. Formulation of the problem in this research is how the mapping market and Islamic marketing strategies in the UMKM business field for Crafts in Jember Regency Balung. The location of this research in Jember Regency Balung. The results of his research is the result of matric Internal External SMEC was at quadrant V which means having Stability/growth strategy to develop future will come. the Islamic Marketing strategies can consist of applying a strategy of maintaining and sustaining, market penetration and product development. SWOT matrix analysis of the SMEC is a Islamic marketing strategy that is in S-O Strategies where this strategy consists of Utilizing Government programmes relating to enterprise development, Developing product quality and Expand market
Co-Authors Feti Fatimah Kosjoko Mega Wahyu Ramadhanita Mega Wahyu Rhamadanita