Garuda - Garba Rujukan Digital

Strategi Pengembangan Peran Pustakawan Dalam Pelayanan Perpustakaan Berbasis Inklusi Sosial Agung Tri Dharma; Ely Sufianti; Nefi Aris Ambar Asmara
Nusantara Journal of Information and Library Studies (N-JILS) Vol 4, No 2 (2021): Desember 2021
Publisher : Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Islam Nusantara

Libraries Social inclusion-based library transformation is an approach to library services that is committed to improving the quality of life and welfare of the library user community. The role of the librarian in the transformation program for library development to be more beneficial to the community is carried out by various strategies. The aim of the study is to analyze the role of librarians in library services based on social inclusion, analyze internal and external factors in developing the role of librarians in social inclusion-based library services, and formulate a strategy for developing the role of librarians in social inclusion-based library services at the Regional Library and Archives Service of West Java Province. The results showed that the development of the role of librarians in social inclusion-based library services has not been maximized, there are still people and users who do not know and utilize social inclusion-based library services. Utilization and strengthening of collaboration between users, the synergy team and the community is the strategy that is most likely to be carried out in the near future and the use of budget and policy stipulation is minimal.Keywords: librarians, library services, social inclusion, literacyABSTRAKPerpustakaan Transformasi perpustakaan berbasis inklusi sosial merupakan suatu pendekatan pelayanan perpustakaan yang berkomitmen meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat pengguna perpustakaan. Peran pustakawan dalam program transformasi pengembangan perpustakaan agar lebih bermanfaat bagi masyarakat dilakukan dengan berbagai strategi. Tujuan Penelitian menganalisis peran pustakawan dalam pelayanan perpustakaan berbasis inklusi sosial, menganalisis faktor-faktor internal dan eksternal pengembangan peran pustakawan dalam pelayanan perpustakaan berbasis inklusi sosial serta merumuskan strategi pengembangan peran pustakawan dalam pelayanan perpustakaan berbasis inklusi sosial di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah Provinsi Jawa Barat. Hasil penelitian menunjukkan pengembangan peran pustakawan dalam pelayanan perpustakaan berbasis inklusi sosial belum maksimal, masih ada masyarakat dan pemustaka yang belum mengetahui dan memanfaatkan layanan perpustakaan berbasis inklusi sosial. Pemanfaatan dan penguatan kerjasama antar pemustaka, tim sinergi dan masyarakat merupakan strategi yang paling mungkin dilakukan dalam waktu dekat dan pengunaan anggaran maupun penetapan kebijakan yang lebih minim.

RANCANGAN INSTRUMEN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI PELAKSANA MARKETING DI UNIT PELAKSANA TEKNIS PENGELOLAAN SAMPAH KOTA BANDUNG Indah Ramadhani Indarwati; Nefi Aris Ambar Asmara; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Penilaian kinerja pegawai merupakan suatu proses penting dalam manajemen sumber daya manusia. Sebagaimana dengan perkembangan zaman dan bergantinya kebijakan, instrumen penilaian kinerja disesuaikan dengan sasaran kinerja pada organisasi. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengidentifikasi indikator yang digunakan untuk penilaian kinerja pelaksana marketing, menciptakan instrumen penilaian kinerja pelaksana marketing yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan merancang mekanisme penilaian kinerja pelaksana marketing di UPT Pengelolaan Sampah DLHK Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengambilan data dilakukan melalui wawancara terhadap informan disertai observasi dan studi kepustakaan untuk mengidentifikasi, memilih serta menyusun indikator kinerja. Selain itu pengumpulan informasi untuk penyusunan indikator kinerja bersumber dari peraturan yang berlaku, uraian tugas dan penelitian terdahulu. Hasil penelitian menyatakan bahwa instrumen yang digunakan selama ini membutuhkan pembaruan karena beberapa hal sudah tidak relevan. Perubahan tersebut diantaranya waktu pelaksanaan penilaian dengan periode kerja yang lebih singkat yaitu setiap tiga bulan, penilai merupakan atasan dan juga sesama rekan kerja, menggunakan indikator berdasarkan uraian tugas dan instrumen penilaian lebih spesifik. Untuk mengurangi bias penilaian dapat dilakukan pelatihan untuk penilai yang mencakup peran penilaian kinerja dalam pengambilan keputusan untuk menjaga kenetralan dan objektifitas, serta mendapat bantuan pendampingan dari bidang SDM untuk membuat keputusan.

ANALISIS PELAKSANAAN KEBUTUHAN DIKLAT BAGI TENAGA KEPENDIDIKAN DI FAKULTAS PENDIDIKAN OLAHRAGA DAN KESEHATAN (FPOK) UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA Indra Muliawan; Sedarmayanti Sedarmayanti; Nefi Aris Ambar Asmara
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 2 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.60

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kebutuhan Diklat Pelatihan Bagi Tenaga Kependidikan Di Fakultas Pendidikan Olahraga dan Kesehatan (FPOK) Universitas Pendidikan Indonesia. Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Proses pengumpulan data dari penelitian ini diperoleh melalui metode wawancara dan kajian dokumentasi. Peneliti menggunakan triangulasi data/sumber data. Hasil penelitian diketahui dengan analisis kebutuhan diklat ditemukan beberapa temuan diantaranya yaitu masih ditemukan kesenjangan kompetensi antar pegawai yaitu kurang mengertinya dengan tugas kerja dan pemecahan masalah dalam tugas kerja, meskipun dalam prosesnya pegawai saling menanyakan kepada rekan kerja dalam tugasnya ketika ada kendala.

STRATEGI MENINGKATKAN KINERJA PEGAWAI BAGIAN INFOMASI DAN PENGOLAHAN DATA SEKOLAH CALON PERWIRA ANGKATAN DARAT (INFOLAHTA SECAPAAD) Syarip Hidayat; Deddy Mulyadi; Nefi Aris Ambar Asmara
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol 3, No 2 (2022): Jurnal Media Administrasi Terapan
Publisher : Jurnal Media Administrasi Terapan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.59

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui dan menganalisis bagaimana strategi meningkatkan kinerja Staf Bagian Informasi dan Pengolahan Data Sekolah Calon Perwira Angkatan Darat. Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT. Pengumpulan data penelitian ini menggunakan wawancara, observasi dan telaah dokumentasi. Hasil penelitian diperoleh bahwa strategi yang sebaiknya digunakan untuk meningkatkan kinerja Staf Bagian Informasi dan Pengolahan Data Sekolah Calon Perwira Angkatan Darat adalah Mendukung Strategi Agresif. Adapun strategi yang layak dilaksanakan kepada Staf Bagian Informasi dan Pengolahan Data Sekolah Calon Perwira Angkatan Darat yaitu strategi Institusional dengan meningkatkan kinerja pegawai yang menitik beratkan pada upaya pengembangan sumber daya manusia yaitu Meningkatkan kualitas SDM yang memadai melalui kegiatan pelatihan, Meningkatkan kerjasama dengan organisasi dan konsultan luar, Dukungan penyediaan sarana dan prasarana yang memadai, Meningkatkan pemanfaatan program pendidikan dan pelatihan yang tersetruktur, Pemberiaan penghargaan untuk pegawai yang loyal dan professional, Meningkatkan kerjasama antara pegawai, Pelibatan staf Infolahta dalam menentukan kebijakan organisasi, Meningkatkan anggaran untuk pengembangan teknologi dan inovasi terbaru.

Rancangan Instrumen Penilaian Kinerja Pegawai Pelaksana Marketing di Unit Pelaksana Teknis Pengelolaan Sampah Kota Bandung Indah Ramadhani Indarwati; Nefi Aris Ambar Asmara; Teni Listiani
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol. 3 No. 1 (2022): Vol. 3 No. 1 Desember 2022
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i1.29

Performance assesment is an important process in human resource management. As with the times and changes in policy, performance assesment instruments are adjusted to the performance goals of the organization. The purpose of this study was to analyze and identify the indicators used to assess the performance of marketing implementers, to create marketing implementer instruments in accordance with organizational needs and marketing performance assesment mechanisms at UPT Pengelolaan Sampah DLHK Kota Bandung. We used qualitative method with a descriptive approach in this study. Data collection techniques were carried out through interviews with six informants accompanied by observations and literature studies to identify, select and develop performance indicators. In addition to collecting information for the preparation of indicators, it is sourced from applicable regulations, assignment and previous research. The results of the study stated that the instruments has been used so far need updating because several things are no longer relevant. The improvements provided by the new instrument including implementation time with a shorter working period (every three months), the assessment is done by superiors and fellow colleagues, using indicators based on the job descriptions, and more specific. To reduce assessment bias, training for assessment can be carried out which includes assesment in decision making to maintain neutrality and objectivity, as well as assistance from human resouce department to make decision.

Strategi Meningkatkan Kinerja Pegawai Bagian Infomasi dan Pengolahan Data Sekolah Calon Perwira Angkatan Darat (Infolahta SECAPA AD) Syarip Hidayat; Deddy Mulyadi; Nefi Aris Ambar Asmara
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol. 3 No. 2 (2023): Vol. 3 No. 2 Juni 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.59

The purpose of this study was to find out and analyze how the strategy for improving the performance of the Staff of the Information and Data Processing Section of the Army Officer Candidate School was. This research method uses qualitative methods. The data analysis technique used is SWOT analysis. This research data collection using interviews, observation and documentation review. The results showed that the strategy that should be used to improve the performance of the Staff of the Information and Data Processing Section for Army Officer Candidates is Supporting Aggressive Strategies. The strategy that is feasible to be implemented for the Staff of the Information and Data Processing Section of the Army Officer Candidate School is the Institutional strategy by improving employee performance which focuses on efforts to develop human resources, namely improving the quality of adequate human resources through training activities, increasing collaboration with outside organizations and consultants. , Support the provision of adequate facilities and infrastructure, Increasing the use of structured education and training programs, Providing awards for loyal and professional employees, Increasing collaboration between employees, Involvement of Infolahta staff in determining organizational policies, Increasing budget for technology development and the latest innovations.

Analisis Pelaksanaan Kebutuhan Diklat Bagi Tenaga Kependidikan di Fakultas Pendidikan Olahraga dan Kesehatan (FPOK) Universitas Pendidikan Indonesia Indra Muliawan; Sedarmayanti Sedarmayanti; Nefi Aris Ambar Asmara
Jurnal Media Administrasi Terapan Vol. 3 No. 2 (2023): Vol. 3 No. 2 Juni 2023
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Lembaga Administrasi Negara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31113/jmat.v3i2.60

This study aims to analyze the need for training and education for education personnel at the Faculty of Sports and Health Education (FPOK) Universitas Pendidikan Indonesia. The research used in this study is a descriptive method with a qualitative approach. The process of collecting data from this research was obtained through interviews and documentation studies. Researchers used triangulation of data/data sources. The results of the study are known by analysis of training needs found several findings including there was still a competency gap between employees, namely a lack of understanding of work assignments and problem-solving in work assignments, although in the process employees asked each other to work with colleagues when there were obstacles.

Title

Found 7 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 7 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 7 Documents
Search