Rezki Ashriyana Sulistiobudi
Universitas Padjadjaran, Indonesia

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

MENEMUKAN KESEJAHTERAAN PSIKOLOGIS DIBALIK PROFESI DOSEN : PSYCHOLOGICAL CONTRACT SEBAGAI SALAH SATU PREDIKTOR TERCAPAINYA PSYCHOLOGICAL WELL BEING PADA DOSEN Rezki Ashriyana Sulistiobudi; Anissa Lestari Kadiyono; Megawati Batubara
HUMANITAS: Indonesian Psychological Journal Vol 14, No 2: August 2017
Publisher : Universitas Ahmad Dahlan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (530.175 KB) | DOI: 10.26555/humanitas.v14i2.6042

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kontrak psikologis terhadap kesejahteraan psikologis pada tenaga pendidik di institusi pendidikan. Hubungan timbal balik atau kontrak psikologis terbentuk dari keyakinan karyawan bahwa organisasi akan menghargai kontribusi dan memenuhi harapannya. Keyakinan ini akan menciptakan pengalaman kerja yang positif dan membentuk rasa aman secara psikologis. Terwujudnya kontrak psikologis dapat memunculkan keseimbangan, keselarasan, keserasian, kelancaran karyawan dalam bekerja, kemajuan organisasi, hubungan yang baik antara karyawan dan organisasi, serta meminimalisir munculnya konflik dan kesenjangan sosial. Kondisi ini identik dengan kesejahteraan psikologis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara psychological contract dan psychological well being. Rendahnya gap antara kebutuhan dan pemenuhan baik pada transactional dan relational contract bermakna rendahnya psychological contract breach yang dirasakan oleh dosen. Semakin rendah tingkat pengingkaran yang dirasakan maka akan semakin tinggi tingkat psychological well being mereka. Hal ini akan berdampak pada peningkatan perasaan yang lebih positif. Dosen merasa bahwa faktor personal growth dan personal life lah yang memberikan kontribusi terbesar terhadap kesejahteraan psikologis mereka.
Exploration Study of Organizational Support on Employees During the Covid-19 Pandemic Imania Tami Shabrina; Rezki Ashriyana Sulistiobudi
Almana : Jurnal Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2022): April
Publisher : Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Langlangbuana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (209.596 KB) | DOI: 10.36555/almana.v6i1.1771

Abstract

The emergence of the coronavirus (COVID-19) pandemic that has occurred has had an impact on people's lives and has even changed the world economic order, one of which is the current industrial situation. The purpose of this study was to find out how the description of organizational support for employees’ welfare during the COVID-19 pandemic changed. The method used is qualitative research with an exploratory type. In this study, there are 10 respondents to be interviewed by researchers who work for the company. Focus Group Discussion is done by making a list of questions as a basis for collecting data. The results of the study show that organizational support during the pandemic is implementing health protocols, supervisor support, changing policies on how to work, and handling the organization for employees infected with COVID-19. The support provides positive emotions for employees, such as feeling safe and grateful. This allows employees to stay productive at work during the pandemic.