Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PEMILIHAN KOMPONEN BACKLIGHT UNIT SYSTEM UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS KETAJAMAN TAMPILAN LAYAR PRODUK LED TV 32” DENGAN DESIGN OF EXPERIMENT Nuzulia Khoiriyah; Brav Deva Bernadhi; Dwi Putro Noor Sasongko
Prosiding SNST Fakultas Teknik Vol 1, No 1 (2018): PROSIDING SEMINAR NASIONAL SAINS DAN TEKNOLOGI 9 2018
Publisher : Prosiding SNST Fakultas Teknik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (248.434 KB)

Abstract

Backlight Unit (BLU) merupakan suatu rangkaian sistem pencahayaan yang ada pada produk LED TV. Pemilihan alternatif komponen BLU yang tepat sangat berpengaruh untuk menunjang kebijakan perusahaan dalam meningkatkan kualitas produk. Perancangan BLU system yang cermat serta pemilihan komponen-komponen BLU yang tepat diharapkan dapat memberikan andil dalam meningkatkan besarnya Brightness serta menekan biaya material. Design Of Experiment  merupakan metode yang dapat digunakan untuk menentukan komponen BLU mana saja yang bisa terpilih untuk mendapatkan nilai Brightness terbesar.Terdapat 3 faktor yang digunakan dalam pengujian LED TV 32”,  ini yaitu : Diffuser Sheet, jenis Prism Sheet, jenis Reflector Sheet. Masing – masing menggunakan 3 level. Pengolahan data menggunakan uji Anova 3 faktor dilanjutkan dengan uji tukey. Hasil yang didapatkan sebagai kombinasi terbaik adalah : Diffuser Sheet (188BDT2), Prism Sheet (MS10), Reflector Sheet (188RAC) dengan hasil pengukuran sampel rata-rata terbesar adalah 5773,9 cd/m2 dan melebihi standar minimum perusahaan. Total biaya LED TV hasil penelitian dengan struktur akhir sebagai berikut: Diffuser Sheet jenis 188BDT2 dengan harga US$ 0.59, Prism Sheet jenis MS10H dengan harga US$ 1.18, dan Reflector Sheet jenis 188 RAC dengan harga US$ 0.72 adalah sebesar US$ 2.49. Dengan struktur tersebut berarti lebih rendah US$ 1.65 dari struktur BLU saat ini yang sebesar US$ 4.14 Kata kunci : ANOVA, Eksperimen, Komponen BLU, TV
Analisis Percepatan Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan dengan Metode Fast Track dan Time Cost Trade Off Dio Rama Harpriyanto; Wiwiek Fatmawati; Brav Deva Bernadhi
Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa Vol 2, No 2 (2023): September 2023
Publisher : Jurnal Ilmiah Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan memiliki kontrak pelaksanaan selama 390 hari kalender mulai tanggal 8 Januari 2021 sampai 1 Februari 2022 sesuai jadwal kontrak. Karena pihal PUPR menginginkan percepatan maka proyek tersebut dipercepat hingga berakhir tanggal 31 Desember 2021 sehungga proyek mengalami penambahan biaya sebesar Rp 10.036.872.000,00. Dikarenakan tidak semua jenis pekerjaan berada pada durasi percepatan yang dilakukan perusahaan dan setelah kontrak akhir mengalami kenaikan biaya maka penelitian ini memfokuskan pada pekerjaan arsitektur. Pekerjaan arsitektur memiliki kontrak awal dengan durasi 215 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 01 Februari 2022 dengan total biaya sebesar Rp. 6.964.025.138,80. Setelah dilakukan percepatan pekerjaan arsitektur durasi menjadi 182 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 31 Desember 2021 dengan total biaya sebesar Rp. 7.209.448.101,81. Selisih waktu dan biaya pada pekerjaan arsitektur adalah 33 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 245.422.963,01. Agar penjadwalan dapat lebih optimal maka digunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off. Hasil dari pekerjaan Arsitektur menggunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off mengalami penambahan biaya sebesar Rp 78.700.432,51 pada percepatannya dan selesai tanggal 28 Desember 2021, selisih biaya sebesar Rp 166.722.530,50 dengan waktu selama 3 hari. Kata Kunci: Rehabilitasi Pasar Johar Selatan, Fast Track, Time Cost Trade Off, Pekerjaan Arsitektur, Proyek
Analisis Percepatan Penjadwalan Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan dengan Metode Fast Track dan Time Cost Trade Off Dio Rama Harpiyanto; Wiwiek Fatmawati; Brav Deva Bernadhi
Jurnal Ilmiah Penelitian Mahasiswa Vol 2, No 2 (2023): September 2023
Publisher : Jurnal Ilmiah Sultan Agung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek Rehabilitasi Pasar Johar Selatan memiliki kontrak pelaksanaan selama 390 hari kalender mulai tanggal 8 Januari 2021 sampai 1 Februari 2022 sesuai jadwal kontrak. Karena pihal PUPR menginginkan percepatan maka proyek tersebut dipercepat hingga berakhir tanggal 31 Desember 2021 sehungga proyek mengalami penambahan biaya sebesar Rp 10.036.872.000,00. Dikarenakan tidak semua jenis pekerjaan berada pada durasi percepatan yang dilakukan perusahaan dan setelah kontrak akhir mengalami kenaikan biaya maka penelitian ini memfokuskan pada pekerjaan arsitektur. Pekerjaan arsitektur memiliki kontrak awal dengan durasi 215 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 01 Februari 2022 dengan total biaya sebesar Rp. 6.964.025.138,80. Setelah dilakukan percepatan pekerjaan arsitektur durasi menjadi 182 hari kalender mulai tanggal 02 Juli 2021 sampai 31 Desember 2021 dengan total biaya sebesar Rp. 7.209.448.101,81. Selisih waktu dan biaya pada pekerjaan arsitektur adalah 33 hari dengan penambahan biaya sebesar Rp. 245.422.963,01. Agar penjadwalan dapat lebih optimal maka digunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off. Hasil dari pekerjaan Arsitektur menggunakan metode Fast Track dan Time Cost Trade Off mengalami penambahan biaya sebesar Rp 78.700.432,51 pada percepatannya dan selesai tanggal 28 Desember 2021, selisih biaya sebesar Rp 166.722.530,50 dengan waktu selama 3 hari. Kata Kunci: Rehabilitasi Pasar Johar Selatan, Fast Track, Time Cost Trade Off, Pekerjaan Arsitektur, Proyek
ANALISIS LEAN MANUFACTURING MENGGUNAKAN WASTE ASSESSMENT MODEL (WAM) DAN VALUE STREAM ANALYSIS TOOLS (VALSAT) UNTUK MEMINIMALISASI WASTE PADA PROSES PRODUKSI (STUDI KASUS PRINTEX SEMARANG) Untsa, Um Fitrotil; Brav Deva Bernadhi
JUSTI (Jurnal Sistem dan Teknik Industri) Vol. 5 No. 4 (2024): justi
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan industri dan teknologi yang semakin maju menyebabkan persaingan yang sangat ketat dalam dunia industri, baik manufaktur maupun jasa. Oleh karena itu, setiap perusahaan harus melakukan perbaikan secara terus menerus dan menerapkan strategi yang tepat untuk menghindari pemborosan dalam proses produksi. Penelitian ini berfokus pada penerapan Waste Assessment Model (WAM) dan Value Stream Analysis Tools (VALSAT) untuk meminimalisasi waste dalam proses produksi di Printex Semarang. Hasil penelitian menunjukkan adanya tiga jenis waste kritis, yaitu defect sebesar 30,34%, waiting sebesar 17,16%, dan Inventory sebesar 14,66%. Akar permasalahan diidentifikasi menggunakan fishbone diagram setelah adanya rekomendasi Kata Kunci: Lean Manufacturing, Value Stream Analysis Tools (VALSAT), Waste, Waste Assessment Model (WAM)