Garuda - Garba Rujukan Digital

GITA PERMATA LIANSARI

Institut Teknologi Nasional Bandung

Author-ID : 307024

Education Engineering Industrial & Manufacturing Engineering

Published : 33 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

Title

1

Implementasi Metode Six Sigma dan Internal Audit dalam Menjamin Kualitas Produk Pada PT X untuk Mengefisiensikan Biaya Kualitas Liansari, Gita Permata
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 4, No 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Jurnal Rekayasa Sistem Industri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (301.628 KB)

PT X adalah perusahaan garment berskala internasional, dimana 80% produknya dikirim kebeberapa negara di benua Eropa. Loyalitas konsumen dalam hal ini salah satunya dibangkitkandengan menghasilkan produk yang berkualitas. Produk yang berkualitas adalah produk yangspesifikasinya memenuhi atau merepresentasikan kebutuhan dan keinginan konsumen. Olehsebab itu setiap perusahaan harus selalu menghasilkan produk yang berkualitas sehingga loyalitaskonsumennya dapat semakin meningkat dan jangkauan pasar perusahaan tersebut juga dapatsemakin meluas. Berdasarkan data tahun 2010 diketahui bahwa 80% produk cacat pada PT Xdisebabkan oleh cacat jahitan, diantaranya jahitan putus, jahitan loncat, dan jahitan longgar. Tujuanpenelitian ini adalah memberikan usulan perbaikan terhadap PT X dengan menerapkan metodeSix Sigma dan Konsep Internal Audit, dalam upaya menjamin kualitas produk yang dihasilkan danmengefisiensikan biaya kegagalan dalam produksi pada PT X. Internal audit merupakan faktorkritis untuk pencapaian kesuksesan dalam bisnis. Dalam internal audit, PT X dapat melakukanpengendalian proses, pengendalian dokumen, pengendalian peraturan, serta kebijakan perusahaan.Dari hasil penelitian diperoleh nilai DPMO (Defect per Million Opportunities)sebelum implementasiperbaikan adalah 6429 dengan nilai sigma adalah 3,987 s . Sedangkan nilai DPMO setelahimplementasi perbaikan adalah 2431 dan nilai sigma adalah 4,308 s . Penghematan yang diperolehperusahaan jika menerapkan usulan perbaikan diperkirakan Rp 117.775.525,90 atau setara denganmemproduksi 1.145 unit produk berkualitas.

Rancangan Blueprint Alat Cetak Kue Balok yang Ergonomis dengan Metode Ergonomic Function Deployment (EFD) Liansari, Gita Permata; Novirani, Dwi; Subagja, Rifqi Nanda
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 5, No 2 (2016): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

Kue balok merupakan makanan ringan tradisional yang saat ini menjadi kegemaran bagi masyarakat kota Bandung. Semakin tinggi permintaan konsumen terhadap kue balok, akan mengakibatkan produsen kue balok semakin sering berinteraksi terhadap alat cetak kue balok. Namun ternyata alat cetak kue balok yang digunakan oleh produsen kue balok saat ini merupakan alat cetak kue balok yang belum mempertimbangkan aspek ergonomis ENASE (Efektif, Nyaman, Aman, Sehat, dan Efisien). Beberapa masalah yang dialami oleh produsen kue balok saat menggunakan alat cetak kue balok saat ini, diantaranya: pinggang dan punggung sakit karena terlalu sering membungkuk, panas yang berasal dari arang sebagai bahan bakar alat cetak kue balok langsung memapar tubuh produsen, tidak adanya bahan isolator pada pegangan alat cetak kue balok, dll. Masalah ini akan berisiko terhadap keselamatan para produsen alat cetak kue balok, bila semakin sering berinteraksi dengan alat cetak kue balok saat ini tersebut. Jika semakin sering produsen kue balok berinteraksi, maka akan semakin tinggi pula kemungkinan masalah-masalah tersebut dirasakan oleh produsen. Oleh sebab itu dalam penelitian ini dilakukan perancangan alat cetak kue balok dengan menggunakan metode EFD (Ergonomic Function Deployment). Dalam metode ini perancangan produk dilakukan dengan mempertimbangkan aspek-aspek ergonomis ENASE

Implementasi Metode Six Sigma dan Internal Audit dalam Menjamin Kualitas Produk Pada PT X untuk Mengefisiensikan Biaya Kualitas Liansari, Gita Permata
Jurnal Rekayasa Sistem Industri Vol 4, No 2 (2015): Jurnal Rekayasa Sistem Industri
Publisher : Universitas Katolik Parahyangan

PT X adalah perusahaan garment berskala internasional, dimana 80% produknya dikirim kebeberapa negara di benua Eropa. Loyalitas konsumen dalam hal ini salah satunya dibangkitkandengan menghasilkan produk yang berkualitas. Produk yang berkualitas adalah produk yangspesifikasinya memenuhi atau merepresentasikan kebutuhan dan keinginan konsumen. Olehsebab itu setiap perusahaan harus selalu menghasilkan produk yang berkualitas sehingga loyalitaskonsumennya dapat semakin meningkat dan jangkauan pasar perusahaan tersebut juga dapatsemakin meluas. Berdasarkan data tahun 2010 diketahui bahwa 80% produk cacat pada PT Xdisebabkan oleh cacat jahitan, diantaranya jahitan putus, jahitan loncat, dan jahitan longgar. Tujuanpenelitian ini adalah memberikan usulan perbaikan terhadap PT X dengan menerapkan metodeSix Sigma dan Konsep Internal Audit, dalam upaya menjamin kualitas produk yang dihasilkan danmengefisiensikan biaya kegagalan dalam produksi pada PT X. Internal audit merupakan faktorkritis untuk pencapaian kesuksesan dalam bisnis. Dalam internal audit, PT X dapat melakukanpengendalian proses, pengendalian dokumen, pengendalian peraturan, serta kebijakan perusahaan.Dari hasil penelitian diperoleh nilai DPMO (Defect per Million Opportunities)sebelum implementasiperbaikan adalah 6429 dengan nilai sigma adalah 3,987 s . Sedangkan nilai DPMO setelahimplementasi perbaikan adalah 2431 dan nilai sigma adalah 4,308 s . Penghematan yang diperolehperusahaan jika menerapkan usulan perbaikan diperkirakan Rp 117.775.525,90 atau setara denganmemproduksi 1.145 unit produk berkualitas.

Title Search

Found 3 Documents Search Journal : Jurnal Rekayasa Sistem Industri

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 3 Documents
Search
Journal : Jurnal Rekayasa Sistem Industri