Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

PENGARUH PENGAWASAN OLEH KEPALA UPTD PENDIDIKAN TERHADAP KINERJA KEPALA SEKOLAH DASAR NEGERI DI WILAYAH KECAMATAN MAJA KABUPATEN MAJALENGKA Asep Suhada
Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA Vol 12, No 1 (2019): jurnal cendekia
Publisher : Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKUPTD Pendidiakan Kecamatan Maja Kabupaten Majalengka merupakan unsur pelaksana otonomi daerah yang bergerak dalam bidang pendidikan. Dalam rangka mencapai tujuan organisasi diperlukan adanya pengawasan dari Kepala UPTD, sehingga akan meningkatkan kinerja kepala Sekolah Dasar Negeri. Berdasarkan hasil pengamatan penulis, kinerja kepala Sekolah Dasar Negeri pada UPTD Pendidikan Kecamatan Maja Kabupaten Majalengka ternyata belum optimal, penulis menduga hal disebabkan oleh Kepala UPTD Pendidikan Kecamatan Maja Kabupaten Majalengka belum optimal melaksanakan pengawasan. Beranjak dari permasalahan tersebut, penulis melakukan penelitian pada UPTD Pendidikan Kecamatan Maja Kabupaten Majalengka untuk mengetahui bagaimana Pengaruh Pengawasan oleh Kepala UPTD Pendidikan Kecamatan Maja Majalengka. Setelah dilakukan penelitian dengan menggunakan deskriftif kuantitatif , dengan teknik pengumpulan data melalui angket, diperoleh hasil adalah kepala UPTD belum dapat melaksanakan pengawasan secara optimal khusunya dalam menerapkan prinsip-prisnip pengawasan, begitu halnya dengan kinerja Kepala Sekolah Dasar Negeri dengan predikat kurang baik, dalam pelaksanaan prinsip-rinsip pengawasan secara optimal diketahui dikarenakan menghadapi hambatan, yaitu pengaruh penerapan prinsip-prinsip pengawasan, Kepala UPTD Pendidikan Kecamatan Maja Kabupaten Majalengka juga dihadapkan karena beberapa kendala yaitu pengaruh berbagai macam tanggung jawab atas berbagai tugas yang diemban kepala UPTD. Berdasarkan hasil penelitian tersebut di atas, penulis dapat menarik suatu kesimpulan, yaitu pengaruh pengawasan yang dilaksanakan berdasarkan pada prinsip-prinsip pengawasan mempunyai pengaruh terhadap kinerja Kepala Sekolah Dasar Negeri pada UPTD Pendidikan kecamatan Maja Kabupaten Majalengka.Kata Kunci : Pengawasan, Kinerja Pegawai
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA BADAN PUSAT STATISTIK (BPS) KABUPATEN MAJALENGKA Asep Suhada
Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA Vol 9, No 1 (2016): jurnal cendekia
Publisher : Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKPenelitian ini berjudul Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Majalengka. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Motivasi terhadap Kinerja pegawai pada Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Majalengka. Desain penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data melalui kuesioner sebagai instrument pertama, disamping wawancara, observasi dan dokumentasi yang diolah menggunakan program SPSS 17.0 dengan cara pendekatan kuantitatif menggunakan teknik Sampling jenuh. Responden penelitian ini adalah pegawai/karyawan pada Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Majalengka. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa Motivasi mempunyai pengaruh terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Majalengka dengan tingkat kepercayaan yaitu ada pengaruh yang signifikan tetapi masih rendah. Hambatan-hambatan yang dihadapi Kepala Badan Pusat statistik adalah sebagai berikut : Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) kurang memberikan kesempatan kepada pegawai untuk mengajukan ide-ide. Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) kurang mengkomunikasikan dalam usaha pencapaian tugas. Usaha-usaha yang dilakukan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Majalengka adalah sebagai berikut : akan lebih memberikan kesempatan kepada pegawai memberikan masukan berupa saran maupun pendapat. Berusaha untuk melakukan komunikasi setiap hari kepada pegawai tentang masalah–masalah dan kesulitan yang dihadapi dalam usaha pencapaian tugas. Kesimpulan yang dapat peneliti kemukakan berdasarkan hasil hitung angket dengan SPSS (Statistical Product and Service Solutions), wawancara dan observasi menunjukan bahwa terdapat pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai, akan tetapi terdapat pengaruh yang kecil. Sedangkan faktor lain yang tidak terdefinisi, cukup besar mempengaruhi variabel kinerja pegawai, selain variabel motivasi. Dengan demikian, hipotesis konseptual mengenai pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai teruji. Saran-saran yang dapat peneliti kemukakan berupa saran praktis dengan lebih memperhatikan hal-hal yang harus dilakukan dan saran akademis dengan memperluas wawasan, ilmu pengetahuan dan mengembangkan data serta informasi mengenai pentingnya motivasi terhadap kinerja pegawai untuk kelancaran pekerjaan yang dibebankan.Kata Kunci : Motivasi, Kinerja Pegawai
PENGARUH PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI Asep Suhada
Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA Vol 10, No 1 (2017): jurnal cendekia
Publisher : Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKKeberadaan sumber daya manusia di dalam suatu instansi memegang peranan sangat penting. Pemerintahan sekarang dituntut menciptakan produktivitas kerja pegawai yang tinggi untuk pengembangan instansi. Instansi harus mampu membangun dan meningkatkan produktivitas kerja di dalam lingkungannya. Dalam meningkatkan Produktivitas kerja pegawainya instansi menempuh berbagai cara diantaranya melalui Prinsip-prinsip pengembangan sumber daya manusia. Penelitian ini dilakukan pada Dinas Kehutanan, Perkebunan dan Peternakan Kabupaten Majalengka. Dalam Penelitian ini penulis menggunakan metode survey dengan teknik analisis deskriptif dan vertikatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penyebaran kuesioner, dokumentasi dan studi kepustakaan. Kuesioner diberikan kepada 24 responden. Jumlah kuesioner variabel X adalah 12 pernyataan, dan variabel Y adalah 7 peryataan. Uji validitas menggunakan rumus person product moment dan uji reliabilitas dengan menggunakan rumus crombath alpha. Rancangan analisis data digunakan analisis korelasi rank spearman. Hasil penelitian menunjukan bahwa : (1) Pengembangan sumber daya manusia dengan total skor 1209 termasuk kategori baik. (2) Produktivitas kerja pegawai dengan total skor 705 termasuk kategori baik. (3) Pengembangan sumber daya manusia berpengaruh secara signifikan terhadap Produktivitas kerja pegawai berdasarkan hasil uji t diperoleh nilai t hitung > nilai t tabel (1,929 > 1,717) serta variabel Pengembanagan sumber daya manusia memberikan kontribusi pengaruh sebesar 20,70% terhadap Produktivitas kerja pegawai sedangkan sisanya 79,3% dipengaruhi oleh faktor lain di luar variabel yang diteliti.Kata Kunci: Sumber Daya Manusia, Kinerja Pegawai
IMPLEMENTASI PENGAWASAN PIMPINAN TERHADAP KERJA PEGAWAI: SEBUAH UPAYA DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN MASYARAKAT Asep Suhada
Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA Vol 11, No 1 (2018): jurnal cendekia
Publisher : Jurnal Ilmu Administrasi CENDEKIA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh data dan informasi mengenai pelaksanaan pengawasan oleh Kepala Dinas dalam upaya meningkatkan efektivitas kerja pegawai pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majalengka. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui studi kepustakaan dan studi lapangan yang meliputi observasi, wawancara dan penyebaran angket. Adapun dalam penentuan sampel penulis menggunakan teknik sampling jenuh atau sensus. Hasil penelitian menunjukan berdasarkan rekapitulasi nilai tertinggi dalam penerapan teknik-teknik pengawasan oleh Kepala Dinas yang memperoleh nilai rata-rata sebesar 58,6% serta efektivitas kerja pegawai yang memperoleh nilai rata-rata 56,38% dengan predikat cukup baik. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Pelaksanaan Pengawasan Oleh Kepala Dinas Dalam Upaya Mencapai Efektivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Majalengka belum dilaksanakan dengan baik. Dari hasil analisis data hasil penelitian terdapat keterkaitan antara pengawasan dengan efektivitas kerja dimana pengawasan yang sesuai dengan tekhnik-tekhnik pengawasan yang baik akan membawa dampak positif terhadap efektivitas kerja pegawai. Berdasarkan kesimpulan tersebut, penulis mengajukan saran yaitu Kepala Dinas sebaiknya berupaya untuk lebih sering melakukan pengawasan langsung terhadap pekerjaan yang dilakukan oleh pegawai, sehingga kesalahan dapat diketahui sedini mungkin, misalnya: setiap minimal dua kali dalam satu bulan, Kepala Dinas rutin melakukan pengawasan terhadap kerja pegawaiKata Kunci: Pengawasan, Kerja Pegawai, Pelayanan Masyarakat
PENGARUH KONFLIK KERJA DAN STRESS TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PT UNITED TRACTORS CABANG PEKANBARU Asep Suhada; Marnis '; Liswar Hamid
Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi Vol 2, No 1 (2015): Wisuda Februari 2015
Publisher : Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Ekonomi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research was conducted at PT. United Tractor Branch Pekanbaru. The purpose of this study was to determine the effect of partial and simultaneous work conflict and work stress on organizational commitment in PT United Tractors Branch Pekanbaru. The number of samples in this study were as many as 59 employees of PT. United Tractor Branch Pekanbaru and entirely sampled so this research is a census research. Data was collected using a questionnaire. Data were analyzed using multiple linear regression. Based on the results of the study indicate that the labor conflict (X1) and stress (X2) partial effect on organizational commitment at PT United Tractors Branch Pekanbaru. Variable work conflict (X1) and stress (X2) simultaneously influence on organizational commitment at PT United Tractors Branch Pekanbaru. Advice that can be given is a company that creates a comfortable atmosphere and facilitate open dialogue, in addition to expected to employees in order to open up, share with colleagues that will minimize conflict and stress at work.Keywords: Conflict, Stress, Organizational Commitment.