Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

PERGESERAN FUNGSI KELUARGA BURUH MIGRAN PEREMPUAN DI DESA TELUKSAMAK KECAMATAN RANGSANG KABUPATEN KEPULAUAN MERANTI Endah Utami; Indrawati "
Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9: Edisi I Januari - Juni 2022
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The family is the smallest unit in society whose relationship is bound by marital relations in which the nuclear family is the father, mother and child who have their respective roles and functions. There are several functions of the family, namely the function of the economy and the function of affection or affection. To meet the economic needs that play a role in this case is the head of the family, but over time and the increasing number of needs this is not only done by the head of the family, but housewives have contributed to this. The topic of this research focus is, "Shifting Functions in Families of Female Migrant Workers in Teluksamak Village, Rangsang District, Meranti Islands Regency". The issues raised are, What is the process and mechanism for the departure of migrant workers and what is the form of shift in the migrant worker's family. The purpose of this study was to determine the process and mechanism for the departure of migrant workers and the form of shift in function within the migrant worker's family. The method used in this study is a qualitative research method. The research location is in Teluksamak Village, Rangsang Sub-district, Meranti Islands Regency. As for the informants in this study amounted to 5 people according to the specified criteria (propositive sampling). Data collection techniques used are observation, interviews, documentation and triangulation techniques. In general, the results of this research are housewives who work as migrant workers regularly enter Malaysia every month using a passport and ship transportation with a working time of 24-27 days per month. The shift that occurs is the exchange of roles between husband and wife in a household where the wife earns a living and the husband takes care of the children and other household needs. Keywords: Shift function, family
Program Pemberdayaan Masyarakat Melalui Sosialisasi Organisasi di KPSM Gurami Desa Semanu Kabupaten Gunung Kidul Endah Utami; Tri Budiyanto; Ikka Dyah Kumalasari; Okka Adiyanto
JURPIKAT (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol 3 No 2 (2022)
Publisher : Politeknik Piksi Ganesha Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37339/jurpikat.v3i2.1004

Abstract

Bank sampah merupakan salah satu bentuk organisasi masyarakat yang bertujuan untuk pengolahan sampah. Salah satu bank sampah yang ada di Desa Semanu yaitu KPSM Gurami. KPSM Gurami ini memiliki berbagai macam kegiatan yang dapat meningkatkan perekonomian. Permasalahan dalam KPSM Gurami ini salah satunya terkait manajemen organisasi. Pada pengabdian masyarakat ini berfokus pada perbaikan manajemen organisasi di KPSM Gurami. Metode pengabdian masyarakat ini yaitu dengan penyuluhan dan sosialiasi. Berdasarkan hasil penyuluhan yang sudah dilakukan anggota KPSM Gurami dapat mengidentifikasi factor eksternal yang berpengaruh terhadap KPSM Gurami. Selain itu berdasarkan hasil post test yang sudah diberikan kepada anggota KPSM Gurami didapatkan bahwa semua responden mengetahui dan memahami dengan baik mengenai organisasi, struktur organisasi, maupun kondisi internal dan eksternal suatu organiasasi
Pemetaan Prioritas Perbaikan Kualitas Layanan Dengan Metode Importance Performance Analysis (IPA) Di Kantor Arsip Dan Perpustakaan Kabupaten Sarolangun Endah Utami; Novri Teddy Saputra
Prosiding Seminar Nasional Unimus Vol 4 (2021): Inovasi Riset dan Pengabdian Masyarakat Post Pandemi Covid-19 Menuju Indonesia Tangguh
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kantor Perpustakaan dan Arsip Kabupaten Sarolangun telah berusaha untuk memberikan layanandan fasilitas terhadap pengunjung perpustakaan. Namun, berdasarkan hasil observasi danpengamatan yang dilakukan di lapangan kepada responden masih terdapat keluhan berbagai masalahyaitu kurangnya sumber daya manusia yang menguasai teknologi informasi dan kurangnya bahanpustaka, pengunjung mengeluhkan koleksi buku yang tidak update, dan penataan koleksi buku yangtidak teratur. Penelitian ini bertujuan merumuskan upaya untuk meningkatkan kualitas pelayananyang ada di Kantor Arsip dan Perpustakaan Kabupaten Sarolangun. Penelitian ini menggunakanmetode Importance Performance Analysis (IPA). Pengumpulan data dengan cara observasi, wawancara,dan menyebarkan kuesioner   kepada 100 sampel yang dihitung berdasarkan metode Slovin. Penelitian inimenggunakan 5 dimensi parasuraman (Tangible, Reability, Responsiveness, Empathy, dan Assurance)menggunakan teknik sampling Purposive. Hasil dari Customer Satisfaction Index menunjukkan indexkepuasan menyeluruh sebesar 71,30% yang berarti kepuasan pengguna terhadap pelayanan Kantor Arsipdan Perpustakaan Kabupaten Sarolangun secara keseluruhan dapat dikatakan puas. Hasil diagram IPAyang menjadi penilaian peningkatan kualitas layanan terdapat 5 atribut pada Kuadran I yang harusdilakukan peningkatan kualitasnya yaitu Perpustakaan menyediakan peralatan yang sesuai dengankebutuhan, perpustakaan memiliki koleksi bacaan sesuai kebutuhan pengunjung, perpustakaanmenggelompokkan buku sesuai dengan bidang ilmu, pengguna menerima informasi secara cepat dan tepat,dan perpustakaan melakukan penataan buku sesuai dengan penomoran yang ditentukan.Kata kunci : Satisfaction, Performance, IPA Methods, Kualitas Layanan, 5 Parasuraman Dimension
Perumusan Strategi Perusahaan CV “X” Kebumen Dengan Metode SWOT Endah Utami; Dona Setyo Widodo
Prosiding Seminar Nasional Unimus Vol 5 (2022): Inovasi Riset dan Pengabdian Masyarakat Guna Menunjang Pencapaian Sustainable Developm
Publisher : Universitas Muhammadiyah Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perusahaan CV.”X” merupakan produsen madu murni berlokasi di Kabupaten Kebumen yang berdiri sejak tahun 2015 dan berfokus untuk menjual madu murni dengan kualitas terbaik. Di tengah aturan dikendorkannya PPKM oleh Pemerintah  produsen tersebut tidak mampu menyesuaikan keadaan karena terkendala kemampuan sumber daya manusia dalam mengoptimalkan manfaat teknologi, mengandalkan penjualan hanya dengan cara konvensional dan hanya mengandalkan para resellernya, sehingga hasil penjualan terus menurun. Pada tahun 2021 dengan adanya kebijakan Pemerintah tentang pelonggaran PPKM membuat peluang bagi perusahaan untuk melakukan evaluasi kembali tentangkondisi Internal dan Eksternal perusahan yang selama ini belum pernah dilakukan produsen tersebut sebelumnya.. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi internal dan eksternal CV. Makmur Duta Usaha, mengetahui posisi perusahaan serta memberikan usulan alternatif strateginya.Tahapan awal yang dilakukan adalah mengidentifikasi kondisi internal dan eksternalnya kemudian menentukan posisi CV”X” berdasarkan Matriks  IFAS dan EFAS. Kemudian dilakukan Analisis SWOT untukmerumuskan alternatif strategi berdasarkan posisi perusahaan. Pengumpulan data dilakukan dengan cara studi literatur, observasi, wawancara, kuesioner, dan dokumentasi.Hasil penelitian menunjukkanbahwa berdasarkan Matriks IFAS dan EFAS, perusahaan berada pada posisi Growth and Build. Kemudian alternatif strategi yang diperoleh berdasarkan analisis SWOT berupa strategi S-O berupa menggunakan digital marketing sebagai media penjualan dan promosi, meningkatkan kualitas pelayanan, alternatif strategi W-O berupa menggunakan promosi berbayar agar promosi lebih efektif, alternatif strategi S-T berupa menonjolkan kelebihan perusahaan, memberikan pilihan harga dan jenis produk yang lebihvariatif, alternatif strategi W-T berupa mencari sumber daya manusia yang ahli, menjaga kepercayaan pelanggan tetap.   Kata kunci : Produsen madu, Matrik IFAS EFAS, Metode SWOT