Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi
Sunarta Sunarta
Fakultas Ekonomi UNY
Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF, BUDAYA KERJA, DAN PENGARUHNYA TERHADAP KINERJA PEGAWAI UNIVERSITAS NEGERI YOGYAKARTA Sunarta Sunarta; Wuradji Wuradji
Jurnal Akuntabilitas Manajemen Pendidikan Vol 1, No 1 (2013)
Publisher : Faculty of Education, Universitas Negeri Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (212.15 KB) | DOI: 10.21831/amp.v1i1.2336

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: pengaruh kepemimpinan, budaya kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai di lingkungan Universitas Negeri Yogyakarta. Sampel ditentukan menggunakan teknik proportionate stratified random sampling. Jumlah sampel dari unsur dosen sebanyak 260 orang, unsur administrasi 220 orang, dan unsur mahasiswa 320 orang. Data dikumpulkan menggunakan angket dan dianalisis menggunakan Regresi Sederhana dan Regresi Ganda dengan bantuan software SPSS Versi 17.0. Hasil penelitian pada taraf signifikansi 5% menunjukkan: (1) kepemimpinan partisipatif berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, nilai t-hitung sebesar 9,388; p 0,05 dan R2 = 0,419; (2) budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, nilai t-hitung sebesar 6,167; 0,05 dan R2 = 0,224; (3) motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, nilai t-hitung sebesar 6,261; p 0,05 dan R2 = 0,265; dan (4) secara bersama-sama kepemimpinan, budaya kerja, dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, nilai F-hitung sebesar 98,432; p 0,05 dan R2 = 0,589.Kata kunci: kepemimpinan partisipatif, budaya kerja, motivasi, dan kinerja
Telaah Kritis Proses Penarikan dan Penempatan Pegawai dalam Perusahaan Sunarta Sunarta
Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi Vol 8 No 2 (2021): Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Akuntansi (JBMA) - September
Publisher : Sekolah Tinggi Ilmu Bisnis Kumala Nusa Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (434.993 KB) | DOI: 10.54131/jbma.v8i2.123

Abstract

Abstrak Artikel ini membahas studi literatur tentang proses penarikan dan penempatan pegawai dalam praktek Manajemen Sumber Daya Manusia. Penarikan pegawai merupakan program yang biasa dilakukan untuk memperoleh calon pegawai yang memenuhi kualifikasi untuk mengisi formasi jabatan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Kebutuhan pegawai dapat dipenuhi dari internal maupun eksternal organisasi. Pemenuhan kebutuhan pegawai dari internal yaitu penarikan yang berasal dari dalam lingkungan organisasi, sedangkan pemenuhan kebutuhan pegawai dari eksternal yaitu proses penarikan yang bersumber dari luar organisasi. Sumber penarikan pegawai baik dari internal maupun eksternal, masing-masing mempunyai kelebihan dan kekurangan. Penarikan yang bersumber dari internal memiliki kelebihan dalam hal kecepatan beradaptasi dengan lingkungan kerja baru, mengenal, dan memahami tentang budaya kerja yang dianut serta digunakan sebagai norma bersama. Sebagai suatu model, penarikan yang bersumber dari eksternal akan sangat cocok dalam membangun budaya baru, mengantisipasi perubahan, dan implementasi berbagai program pengembangan organisasi. Kata kunci: penarikan pegawai, sumber penarikan, mengantisipasi perubahan, dan pengembangan organisai.
Co-Authors Wuradji Wuradji