Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.947
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Creative Research Management Journal Prosiding Conference on Research and Community Services Jurnal Pengabdian Masyarakat untuk Negeri (UN-PENMAS) Akuntansi'45 EKONOMIKA45
Nova Retnowati
Unknown Affiliation
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 5 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 5 Documents
Search

 1 
PENGUATAN FUNGSI OPERASIONAL UD. BATIK “LESTARI ARTS” DALAM USAHA MENINGKATKAN OPTIMASI PROSES PRODUKSI Muslichah Erma Widiana; Nova Retnowati; Agus Slamet; Tri Sagirani
Prosiding Conference on Research and Community Services Vol 2, No 1 (2020): Second Prosiding Conference on Research and Community Services
Publisher : STKIP PGRI Jombang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Batik telah ditetapkan UNESCO  sebagai warisan kemanusiaan untuk budaya lisan dan nonbendawi. Kota Tuban merupakan salah satu kota di Jawa Timur yang menghasilkan produk unggulan berupa batik gedog. Melalui Program Pengembangan Produk Unggulan Daerah (PPPUD) ingin dilakukan sebuah program pemberdayaan pengrajin batik gedog di Tuban. Program ini memberikan alternatif solusi berupa penguatan fungsi operasional pada UD. Batik “Lestari Arts”. Program penguatan fungsi operasional yang dilakukan berfokus pada tiga hal utama yaitu peningkatan kemampuan sumberdaya manusia, perbaikan fungsi manajemen operasional keuangan dan pajak melalui penyusunan standar operasional prosedur dan yang terakhir analisis dan mitigasi resiko, Dengan dilaksanakannya program ini diharapkan UD. Batik “Lestari Arts” mampu meningkatkan kapasitas dan optimasi proses produksi batik tulis berbahan dari primis maupun tenun gedog
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PELAYANAN KESEHATAN PADA ERA JAMINAN KESEHATAN NASIONAL DI RUMAH SAKIT PARU SURABAYA Juliani Pudjowati; Sri Wahyuni Rochmawati; Nova Retnowati; Farida Yuni Rahmawati; Mamak Balafif; Achmad Syamsudin
Creative Research Management Journal Vol 4 No 1 (2021): June
Publisher : Universitas Prof. Dr. Hazairin SH

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32663/crmj.v4i1.1839

Abstract

The purpose of this study wasto determine the marketing strategy, the effectiveness of the marketing strategy, the obstacles in carrying out the marketing strategy, and how to overcome the obstacles in carrying out the marketing strategy of health services during the JKN (National Health Insurance) era at the hospital. Lung Surabaya. This study uses a qualitative approach and the researcher as the key instrument. This technique of determining key informants is carried out before or when conducting field research. The technique used before the field research is the judgment of the researcher. Meanwhile, the technique of determining key informants during field research is snowball or snowball technique. The judgment technique is carried out using certain criteria that have been previously determined by the researcher in this study, namely the director, then using the snowballing method totaling 5 key informants. The validity of the data using the triangulation method. Analysis of the data from this study using data reduction, data collection, data display, conclusions
Pemberdayaan Kelompok Pengrajin Batik Gedog Di Kerek Tuban Masa New Normal Muslichah Erma Widiana; Nova Retnowati; Agus Slamet
UN PENMAS (Jurnal Pengabdian Masyarakat untuk Negeri) Vol 2 No 1 (2022): UN PENMAS Vol 2 No 1
Publisher : LPPM Universitas Narotama

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29138/un-penmas.v2i1.1763

Abstract

Batik Gedog pembatikannya menggunakan pewarna alam menjadikan batik Gedog terlihat eksotis dan tidak bisa disamai oleh batik lainnya. Sayangnya keunggulan dan daya tarik batik gedog ini belum dibarengi dengan kesadaran penggunaan merek oleh beberapa pengrajin batik gedog di Tuban dalam memasarkan produknya belum semuanya menggunakan merek, pemasaran mereka masih sederhana menunggu konsumen datang, bahkan dalam pengaturan usaha masih dilakukan seadanya. Pada kesempatan ini tim pengabdian mengidentifikasi permasalahan-permasalahan tersebut dan mitra menyambut dengan semangat untuk dilakukan solusi agar terjadi peningkatan perekonomian para pengrajin dan peningkatan pendapatan asli daerah pula.Metode:studi pustaka, observasi, pendampingan, pelatihan, monitoring dan evaluasi di lapangan pada mitra dan kelompok pengrajin batik lainnya berkaitan dengan pentingnya merek, e-marketing dan pengetahuan manajemen. Bidang kepakaran tim pengabdi: manajemen pemasaran, manajemen keuangan, teknik lingkungan. Dengan program pengabdian ini pengrajin memiliki merek masing-masing, menghadapi era digital 4.0 yang semakin kompetitif dalam dunia usaha pemasaran secara online terbukti dapat mendongkrak penjualan, aktivitas usaha mitra dapat mengetrapkan ilmu manajemen antara lain adanya keteraturan pembukuan keuangan. Para pengrajin menyambut baik program pengabdian ini dan selalu aktif mengikuti pelatihan dan pendampingan penuh semangat dengan pelaksanaan prokes pada masa new normal.
ANALISIS ROA, DEBT TO ASSET RATIO, DAN CURRENT RATIO TERHADAP KONDISI FINANCIAL DISTRESS PADA PT TRI BANYAN TIRTA TBK TAHUN 2016-2020 Enny Istanti; Nova Retnowati; Claudia Tamara Herman
AKUNTANSI 45 Vol. 3 No. 1 (2022): Jurnal Ilmiah Akuntansi
Publisher : Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/akuntansi45.v3i1.195

Abstract

Perkembangan ekonomi saat ini sangat pesat dikarenakan adanya globalisasi yang membuat setiap perusahaan harus mampu bersaing untuk memberikan yang terbaik bagi pelanggannya. Tujuan yang ingin dicapai oleh penulis melalui penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana rasio keuangan dapat digunakan sebagai alat untuk menghitung kondisi financial distress pada PT Tri Banyan Tirta Tbk. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah nilai rasio ROA, debt to asset ratio, serta current ratio milik PT Tri Banyan Tirta Tbk tahun 2016-2020 berada dalam kondisi yang buruk. Simpulan pada penelitian ini adalah semakin besar utang yang dimiliki perusahaan, maka akan memperburuk kondisi rasio keuangan perusahaan. Namun hal tersebut belum tentu mempengaruhi apakah perusahaan akan mengalami kondisi financial distress  atau tidak.  
MENENTUKAN STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN CCTV HIKVISION SURABAYA DI TENGAH PANDEMI COVID 19 Nova Retnowati; Enny Istanti
EKONOMIKA45 :  Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan Vol. 9 No. 2 (2022): Juni : Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi Bisnis, Kewirausahaan
Publisher : Fakultas Ekonomi Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/ekonomika45.v9i2.226

Abstract

The Covid-19 pandemic has forced everyone to do all activities at home, therefore the telecommunications business has become a business that is quite profitable and promising in accordance with the online WFH system in Indonesia. Based on this situation, the research was conducted to determine the marketing strategy in increasing sales of Hikvision CCTV in Surabaya. This research was conducted with the aim of knowing and analyzing marketing strategies in increasing Hikvision CCTV sales in Surabaya in the midst of the Covid19 pandemic. The results of the SWOT analysis can be used as a basis for companies to determine marketing strategies to increase sales volume. The method used in this research is descriptive research with a SWOT analysis approach. The techniques used in data collection are basic observations and interviews and are related to marketing strategies including product, price, place, and promotion strategies that are used to identify strengths, weaknesses, opportunities and threats with SWOT analysis. The results of the SWOT analysis show that Hikvision CCTV is in quadrant II, which means that despite facing various threats, Hikvision CCTV still has internal strength. The strategy that should be implemented is to use strengths that take advantage of long-term opportunities by means of a diversification strategy (product or market).
Co-Authors Achmad Syamsudin Agus Slamet Claudia Tamara Herman Enny Istanti Farida Yuni Rahmawati Juliani Pudjowati Mamak Balafif Muslichah Erma Widiana Sri Wahyuni Rochmawati Subiki - Sudarti - Tri Sagirani