Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.659
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jumat Informatika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Assets : Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan dan Pajak Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis
Darno Darno
Universitas Maarif Hasyim Latif
Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Perbandingan Perhitungan Harga Pokok Produksi Berdasarkan Metode Full Costing Vs Variable Costing Pada Produksi Sambel Pecel Darno Darno; Liana Dwi Muasyaroh
Abiwara : Jurnal Vokasi Administrasi Bisnis Vol 1, No 2: Maret 2020
Publisher : Institut Ilmu Sosial dan Manajemen STIAMI

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (240.389 KB) | DOI: 10.31334/abiwara.v1i2.798

Abstract

Manufacturing company is a company that processes raw goods into semifinished or finished goods. In manufacturing companies to determine the selling price does not escape from the calculation of the cost of production which is appropriate and in accordance with cost accounting standards. PT. Indramukti Segara is a fast food company that comes from natural ingredients. Products produced by PT. Indramukti Segara includes: pecel sauce and fried onions. Calculation of cost of goods manufactured by PT. Indramukti Segara is not right to determine the selling price, because the company only calculates the material used multiplied by the price of the material. On this occasion the author analyzes the cost of production in accordance with the Cost Accounting standard and conducts a comparison between two methods, namely: the full costing method and the variable costing method.  The purpose of this study is to compare the cost of production using the full cost and variable costs method. The data collected comes from the results of interviews with the Production Administration, Sambel Pecel production supervisor, and employees of Sambel production at PT. Indramukti Segara. Data obtained includes data on raw material expenditure, direct labor costs, and factory overhead costs that are fixed and variable. Based on the comparison of the calculation of Cost of Production between the full cost method and variable costs there are differences, because the full cost method calculates all costs that are fixed and variable while the variable cost method only calculates costs that are variable in nature.
Pengendalain Harga Pokok Produksi Dengan Metode Full Costing Pada “Kerupuk Sari Udang Mbah Oerip-Sidoarjo” Darno Darno
Assets : Jurnal Ilmiah Ilmu Akuntansi, Keuangan dan Pajak Vol. 3 No. 1 (2019): Januari 2019
Publisher : Institut Teknologi dan Bisnis Widya Gama Lumajang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30741/assets.v3i1.366

Abstract

Companies must be able to compete in terms of prices by managing the handling of raw materials, labor and overhaed factories. All three are very important because they directly affect the cost of the product (HPP). UD company Redjo Makmoer Indonesia, is a company that produces crackers. For the determination of production costs and pricing of sales, the company makes a policy on the method of calculating the cost of production. In addition to pricing, also to control the process and reduce the size of the company's production costs. Based on observations for one month the production process, the cost of production with the method of the company that has been run is Rp. 40,100.00. With the full costing method, Rp. 41,500.00. It can be concluded that the cost of production based on the two calculation methods above there are differences or differences. With the full costing method, the cost of production is higher. This shows that so far the calculations made by the company have several elements that have not been included in the calculation.
Pendampingan Digital Marketing, Inovasi Produk UMKM Sepatu Kulit di Sidoarjo Rizza Fatma Aulia; Luqman Ali Muddin; Bachrul Hamzah Ilano; Pujiati Ningrum; Safinatun Najah; Puspita Ningrum; Nur Khomariyah; Miftaqul Rusti Ariani; Ayu Dwi Mursidah; Anning Rizkiningtyas; Chatarina Yanuby; Darno Darno
Jumat Informatika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022): Desember
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengabdian dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan penjualan produk dan melakukan inovasi produk agar produk dapat menarik minat beli kastamer. Dalam pengabdian ini metode pengambilan data madalah observasi dan pendampingan program program operasional dan pemasaran untuk inovasi produk dan inovasi aspek pemasaran guna meningkatkan penjualan. Output dalam penelitian ini adalah tim pengabdian membuat serta pendampingan implementasi dari marketplace shopee serta tata cara menata produk dalam katalog online agar dapat menarik perhatian kastamer dan mendapat hasil peningkatan penjualan dalam waktu satu bulan.
Pendampingan UMKM Meningkatkan Hasil Produksi dan Penjualan Pemasaran Digital Usaha Bakso Wakid Dwi Lutfiana; Maulana Fariq Ibrahim; Nurnaningsih Nurnaningsih; M Chandra Budi S; Suhadiono Suhadiono; Ulfa Apriliya; Achmad Hady A; Setiawarni Nanda R; Adib Mukhtar F; Achmad Usikum; Galuh Puspita Sari; Darno Darno
Jumat Informatika: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 2 (2023): Agustus
Publisher : LPPM Universitas KH. A. Wahab Hasbullah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32764/abdimasif.v4i2.3253

Abstract

UMKM merupakan program yang juga dapat meningkatkan kesempatan kerja, memberikan nasihat keuangan yang jelas kepada masyarakat luas, serta efisien dalam proses peningkatan jumlah penduduk dan pemerataan jumlah penduduk yang semuanya berkontribusi terhadap stabilitas nasional. Menyikapi Pandemi Covid-19, direncanakan pada Tahun 2020 akan membahas Pembatasan Sosial Berskala Besar dengan fokus menghentikan para tukang pabrik sambil mengimbau masyarakat untuk berdiri sendiri jika perlu. Hal ini juga berdampak negatif pada efisiensi operasional UMKM dan harga konsumen. menyebabkan para usaha mengalami penurunan.. Tak terhitung banyaknya UMKM yang mengalami berbagai masalah, antara lain penurunan penjualan, permodalan, administrasi yang tidak menentu, kesulitan bahan baku, penurunan manufaktur, dan banyaknya aspek pemutusan aplikasi dan interkoneksi buruh yang kemudian menjadi beban ekonomi nasional. pertumbuhan ekonomi yang lama menurun baik di bursa maupun manufaktur. UMKM sebagai pelaku ekonomi domestik dan pekerja ulet prihatin dengan penurunan produktivitas yang berimbas pada penurunan tajam keuntungan. Sesuai hasil penelusuran anggota KKN di tempat UMKM tersebut di desa Kramat Jegu banyak terdapat al- hal yang masih menjadi kendala antara lain kendala di brand atau penamaan, kendala di pemasaran dan pada operasi produksi. Tim berinisiatif dan menyusun program kerja sesuai kebutuhan UMKM tersebut. Tim KKN terdiri dari sejumlah disiplin ilmu, mulai dari keuangan, hukum, teknik, desain, bahkan kesehatan. Setiap anggota tim memiliki peran yang dirancang khusus untuk mencapai tujuan pertemuan yang dinyatakan.. Kata Kunci: UMKM,Digital Marketing, Pandemi covid-19
Co-Authors Achmad Hady A Achmad Usikum Adib Mukhtar F Anning Rizkiningtyas Ayu Dwi Mursidah Bachrul Hamzah Ilano Chatarina Yanuby Dwi Lutfiana Galuh Puspita Sari Liana Dwi Muasyaroh Luqman Ali Muddin M Chandra Budi S Maulana Fariq Ibrahim Miftaqul Rusti Ariani Nur Khomariyah Nurnaningsih Nurnaningsih Pujiati Ningrum Puspita Ningrum Rizza Fatma Aulia Safinatun Najah Setiawarni Nanda R Suhadiono Suhadiono Ulfa Apriliya