Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.873
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Manajemen Dirgantara Jurnal Tahdzibi: Manajemen Pendidikan Islam Jurnal Abdimas Bina Bangsa Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi
Rony Edward Utama
Universitas Muhammadiyah Jakarta
Religion Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Transportation Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 15 Documents
Search
Journal : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi

 1   2 
EVALUASI RENCANA STRATEGIS DALAM MEMBANGUN KEUNGGULAN BERSAING DI INDUSTRI RETAIL: KASUS STUDI PADA BEBERAPA PERITEL TERKEMUKA Devi Fazilatun Nisa; Gading Putri Pratiwi; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 1 No. 12 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v1i12.755

Abstract

Industri retail saat ini menjadi medan yang sangat kompetitif dan dinamis di ranah ekonomi global. Perubahan konstan dalam perilaku konsumen, kemajuan teknologi, dan persaingan yang semakin sengit mendorong peritel terkemuka untuk terus mengembangkan strategi guna mempertahankan dan meningkatkan keunggulan bersaing mereka. Evaluasi mendalam terhadap rencana strategis menjadi krusial dalam memastikan ketersesuaian dengan dinamika industri retail saat ini. Dalam konteks ini, penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi rencana strategis pada beberapa peritel terkemuka di industri retail guna memahami jenis strategi yang digunakan serta hasil evaluasi strategi yang telah dilakukan. Melalui metode penelitian studi kasus multipel, analisis dokumen, dan wawancara mendalam, penelitian ini menggali strategi pemasaran, distribusi, inovasi pengalaman konsumen, serta dampak perubahan perilaku konsumen terhadap strategi peritel. Hasil evaluasi diharapkan memberikan panduan yang bermanfaat bagi peritel lain dalam mengembangkan dan mengevaluasi rencana strategis guna meraih keunggulan bersaing dalam industri retail yang terus berkembang.
STRATEGI INOVASI TEKNOLOGI TERHADAP DAYA SAING UMKM Amanda Anggraini; Devia Wulandari; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 2 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i2.908

Abstract

Pada penelitian ini peneliti ingin menghadirkan informasi terkait strategi inovasi dalam teknologi dengan tujuan untuk meningkatkan daya saing dan mendorong pertumbuhan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di era digital di Indonesia. Peneliti menggunakan metode pendekatan kualitatif, penelitian ini berfokus pada pemahaman tentang peluang dan pengembangan teknologi di era digital yang sedang dihadapi oleh UMKM, adopsi teknologi digital, dan strategi inovatif yang mereka terapkan. Melalui penelitian ini mengungkap berbagai dimensi inovasi digital. Temuan-temuan ini juga memperhatikan dan menyoroti peran penting dari e-commerce sebagai media transaksi, pengambilan keputusan berbasis media, dan peningkatan pengalaman pelanggan dalam meningkatkan daya saing dan pertumbuhan.
PENGARUH UMKM TERHADAP PEREKONOMIAN DI INDONESIA Dwi Ratna Anjani; Mutiara Wibowo Pane; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 8 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i8.1348

Abstract

Peranan Usaha Kecil Menegah (UKM) dalam mendorong percepatan pertumbuhan ekonomi sangat penting, hal ini dapat dilihat dari kontribusi terhadap neraca pembayaran melalui kegiatan ekspor dan mampu menyerap tenaga kerja dalam jumlah banyak yaitu 70% dari total tenaga kerja di Indonesia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh perkembangan Usaha Kecil Menengah (UKM) terhadap pertumbuhan ekonomi pada sektor UKM di Indonesia. Pada penelitian ini digunakan metode data panel dengan Fixed Effect Model. Data yang digunakan adalah data sekunder berupa nilai PDB UKM, tenaga kerja UKM, ekspor UKM, jumlah unit UKM, dan investasi UKM dari tahun 2000-2009. Hasil analisis dengan menggunakan metode regresi data panel menunjukkan bahwa ekspor UKM, jumlah unit UKM, dan investasi UKM berpengaruh positif dan signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi pada sektor UKM. Sedangkan variabel tenaga kerja UKM tidak berpengaruh signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi pada sektor UKM karena tenaga kerja yang diserap tidak sebanding dengan nilai tambah yang dihasilkan.
KEMBALINYA JATI DIRI KOPERASI DALAM MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI NEGARA INDONESIA Aditya Ramadhan; Fito Alfiansyah; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 9 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i9.1452

Abstract

Negara harus bisa meningkatkan pendapatan ekonomi supaya Negara tersebut dapat menjadi Negara yang bisa bertahan bahkan berkembang menjadi lebih maju agar dapat bersaing dengan Negara – Negara lain yang ada di dunia ini. Lalu bagaimanakah cara suatu Negara dapat meningkatkan pertumbuhan ekonominya? Salah satu cara Negara dapat mengembangkan ekonominya ialah dengan cara mengelola dan memperhatikan koperasi dengan baik sehingga koperasi dapat menjadi tempat untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi Negara. Karena koperasi dapat berperan sebagai jalan untuk meningkatkan perekonomian dari suatu Negara apabila koperasi bisa di kelola dengan baik. Maka dari itu, koperasi harus sangat diperhatikan dan juga terus dikembangkan agar koperasi dapat tetap ada dan tetap berjalan sehingga peluang meningkatnya pertumbuhan pendapatan dari suatu Negara dapat terlaksana.
EVALUASI PEMANFAATAN APLIKASI KEUANGAN ONLINE SEBAGAI MEDIA UNTUK MENGELOLA ATAU MEMANAJEMEN KEUANGAN Amanda Ghaliyah Maulidina; Amallia Valha; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i10.1454

Abstract

Keberadaan teknologi informasi memberikan banyak manfaat dalam banyak aspek kehidupan, terlebih lagi apabila kita mampu untuk memaksimalkan penggunaan teknologi tersebut, salah satunya adalah munculnya aplikasi manajemen keuangan online sebagai media untuk mengatur atau mengelola keuangan baik keuangan pribadi maupun bisnis. Aplikasi keuangan online ini sangat memudahkan untuk merencanakan anggaran dan mencatat pengeluaran serta untuk membuat laporan keuangan. Dalam penelitian ini, aplikasi keuangan online meliputi aplikasi keuangan yang membantu mengelola keuangan pribadi, kelompok dan juga usaha seperti aplikasi keuangan online aplikasi keuangan online yaitu dompet digital yang dikenal dengan dana. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode semi deskriptif kuantitatif. Dimana tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menjelaskan pemanfaatan aplikasi keuangan online sebagai media untuk mengelola dan memanajemen keuangan. aplikasi keuangan online seperti BukuKas, BukuWarung, Finansialku dan juga Money Lover terbukti sangat bermanfaat dalam mengelola atau memanajemen keuangan pribadi atau individu, keluarga dan juga UMKM dengan baik, yaitu dalam hal mengatur pemasukan, pengeluaran, investasi, hutang piutang maupun laporan keuangannya. Selain itu lebih efektif dan efisien juga dalam segi waktu pengelolaan keuangan dengan menggunakan aplikasi keuangan online tersebut.
ANALISIS PENERAPAN BALANCED SCORECARD PADA PERUSAHAAN DAGANG Khaerul Nur Pratiwi; Krista Melati; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 2 No. 10 (2023): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v2i10.1455

Abstract

Karya ilmiah ini penulis mengambil tema "Penerapan Balanced Scorecard pada perusahaan dagang" yang merupakan karya tulis bukan hasil dari penelitian melainkan hasil dari studi kepustakaan. Dalam hal ini penulis menyusun menggunakan metode literatur dengan tujuan untuk mendapatkan gambaran informasi tentang penerapan balanced scorecard pada perusahaan dagang. Menurut Surya (2014) berpendapat bahwa balanced scorecard adalah metode manajemen kinerja terintegrasi yang menghubungkan berbagai tujuan dan ukuran kinerja dan strategi organisasi. Balanced scorecard menerjemahkan misi dan strategi organisasi dalam tujuan operasional serta ukuran kinerja dalam empat perspektif, yaitu perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif proses bisnis internal, serta perspektif pembelajaran dan pertumbuhan. Dan Konsep Balanced Scorecard adalah bahwa komponen yang ada dalam Balance scorecard dirancang untuk saling mendukung satu sama lain dan merupakan hubungan sebab akibat untuk mengindikasikan prospek perusahaan, baik yang sedang berjalan maupun di masa yang akan datang.
MENGUASAI PENERAPAN PERENCANAAN BISNIS Valenzchi Yufancua; Lingkan Agnes Safitri; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 2 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i2.1635

Abstract

Perencanaan bisnis menjadi salah satu aspek kritis dalam mencapai kesuksesan jangka panjang, memungkinkan perusahaan untuk merespon dinamika pasar, mengatasi tantangan, dan memanfaatkan peluang yang muncul. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui permasalahan dalam penerapan perencanaan bisnis serta mengetahui urgensi penerapan perencanaan bisnis. Penelitian ini menunjukkan bahwa permasalahan dalam penerapan perencanaan bisnis terkait dengan pengertian yang kurang jelas, kurangnya riset dan pempersiapan, rencana bisnis yang tidak akurat atau detail, kolaborasi dan komunikasi yang kurang, dan tidak memerlukan perencanaan bisnis secara berkelanjutan. Sedangkan urgensi penerapan perencanaan bisnis meliputi identifikasi tujuan perusahaan, penentuan sumber daya yang diperlukan, prediksi waktu peluncuran modal, identifikasi target pasar, pengukuran kinerja bisnis, identifikasi potensi kesalahan dan risiko, dukungan keputusan investasi, dan pengurangan ketergantungan pada faktor eksternal
JENIS-JENIS KOPERASI DAN KOPERASI SEBAGAI BADAN USAHA Aathifah Fauziyyah; Amelia Suhada; Anisa Nurjanah; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 4 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i4.1719

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tentang jenis-jenis koperasi dan peran koperasi sebagai badan usaha. Seperti yang kita ketahui koperasi adalah sebuah perkumpulan orang yang secara sukarela mempersatukan diri untuk memperjuangkan peningkatan kesejahteraan ekonomi mereka, melalui pembentukan sebuah badan usaha yang dikelola secara demokratis. Koperasi juga memilki berbagai jenis, dan jenisnya itu terbentuk bedasarkan dengan kepentingan anggota koperasi tersebut. Penelitian ini menggunakan metode penelitian literatur review. Selain memiliki jenis yang beragam koperasi juga dapat dikatakan sebagai badan usaha, tetapi memiliki beberapa perbedaan.
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, DAN FALSAFAH PERUSAHAAN Fauzan Fitrah Ramadhan; Noni Ambarwati; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 5 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Visi, misi, dan tujuan perusahaan dalam mengatur arah strategis organisasi. Visi mewakili tujuan jangka panjang, sementara misi menjelaskan eksistensi perusahaan dalam lingkungan bisnis. Tujuan perusahaan memberikan gambaran spesifik tentang pencapaian jangka pendek dan panjang. Penelitian ini mengeksplorasi keragaman konsep, pendekatan, dan dampak praktis dari elemen-elemen ini terhadap keberhasilan organisasi dalam bisnis modern. Metode penelitian literatur digunakan untuk menyajikan pandangan yang komprehensif mengenai visi, misi, dan tujuan perusahaan, menggali pemahaman mendalam dan sintesis temuan dari sumber tertulis relevan. Hasil analisis literatur membantu identifikasi tren, kerangka kerja konseptual, dan perdebatan dalam literatur terkait. Visi, misi, tujuan, sasaran, dan falsafah perusahaan membentuk fondasi strategis yang tidak hanya menjadi panduan internal tetapi juga eksternal untuk menggambarkan komitmen perusahaan kepada pemangku kepentingan. Visi memberikan arah jangka panjang, misi memandu kegiatan harian, dan tujuan serta sasaran menjadi alat pengukur pencapaian. Falsafah perusahaan menciptakan identitas unik dan budaya organisasi yang kuat. Integritas dan konsistensi dalam menerapkan elemen-elemen ini menjadi kunci keberhasilan. Dengan memastikan setiap tindakan didasarkan pada nilai-nilai yang ditetapkan, perusahaan membangun reputasi positif, memperkuat hubungan dengan pemangku kepentingan, dan meraih keunggulan kompetitif. Secara keseluruhan, visi, misi, tujuan, sasaran, dan falsafah perusahaan adalah komponen esensial yang membentuk fondasi strategis. Integrasi efektif elemen-elemen ini dapat membantu perusahaan mencapai pertumbuhan berkelanjutan, keunggulan kompetitif, dan dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan.
PENELITIAN KEBIJAKAN PEMERINTAH TERHADAP PENGEMBANGAN KOPERASI & UKM Raihan Syahrul Ramadhan; Naufal Daffa; Muhammad Perawi Ashari; Rony Edward Utama
Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi Vol. 3 No. 6 (2024): Musytari : Neraca Manajemen, Akuntansi, dan Ekonomi
Publisher : CV SWA Anugrah

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.8734/musytari.v3i6.1790

Abstract

Kebijakan pemerintah terhadap pengembangan koperasi dan UKM teks ini membahas tentang berbagai aspek terkait dengan definisi kebijakan pemerintah, definisi koperasi, peran dan kebijakan pemerintah terhadap pengembangan koperasi, definisi UkM, peran dan kebijakan pemerintah terhadap pengembangan ukm, peran pemerintah dalam pembinaan koperasi dan ukm selain itu teks ini juga membahas Memahami apa itu kebijakan pemerintah. Memahami apa itu kebijakan koperasi. Memahami peran pemerintah dalam pembangunan koperasi. Memahami apa itu kebijakan UKM. Memahami peran pemerintah dalam pengembangan UKM. Kata kunci : definis kebijakan pemerintah, definis koperasi, peran dan kebijakan pemerintah terhadap manajemen koperasi dan ukm, definisi ukm ,peran dan kebijakan pemerintah terhadap pengembangan ukm, peran pemerintah dalam pembinaan koperasi dan ukm
Co-Authors Aathifah Fauziyyah Aditya Ramadhan Ahmad Muchlis Aliyah Nurhaliza Amallia Valha Amanda Anggraini Amanda Ghaliyah Maulidina Amelia Suhada Anisa Nurjanah Annas Al Faqih Arya Fauzy Al askari Devi Fazilatun Nisa Devia Wulandari Dhea Charientania Eryanti Dwi Ratna Anjani Fadia Azzahra Subandi Farida Anjani Fauzan Fitrah Ramadhan Febbry Auradriana Fito Alfiansyah Gading Putri Pratiwi Helina Dewi Septiani Iin Listiawati Juliana Arista Khaerul Nur Pratiwi Krista Melati Lingkan Agnes Safitri Marhamah Izat Rodliyah Mohammad Alffi Syahputra Mohammad Labib Muhammad Perawi Ashari Musliyana Musliyana Mutiara Wibowo Pane Najma Khairani Naufal Daffa Noni Ambarwati Raihan Syahrul Ramadhan Ridho Ardiansyah Rizky Amalia Maulida Sepia Ngadi Wulandari Tria Mitra Fatia Valenzchi Yufancua Yusri Hapsari