Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.096
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Academic Journal of Computer Science Research (AJCSR) Jurnal Tren Bisnis Global Information Technology Education Journal
Sri Rahayu
Institut Teknologi dan Bisnis Bina Sarana Global
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Social Sciences Other

Published : 12 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 12 Documents
Search

 1   2 
Manajemen Portofolio Proyek Berkelanjutan – Sebuah Desain Pendekatan Penelitian Sains Ken Sabardiman Soetjipto; Sri Rahayu; Afrizal; Ahmad Arifin; Moh Rizqy Umar
Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (Jebma) Vol. 6 No. 2 (2026): Article Research Juli 2026
Publisher : Yayasan Cita Cendikiawan Al Khwarizmi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47709/jebma.v6i2.8339

Abstract

Latar belakang: penelitian ini mengikuti pendekatan Riset Ilmu Desain (Design Science Research/DSR) untuk membahas integrasi keberlanjutan ke dalam Manajemen Portofolio Proyek (Project Portfolio Management/PPM). Penelitian ini mengidentifikasi tantangan utama dalam manajemen proyek berkelanjutan dan bagaimana metodologi DSR memandu desain, pengembangan, dan evaluasi berulang dari sebuah artefak yang mengintegrasikan keberlanjutan dalam konteks PPM. Metode: kerangka kerja Manajemen Portofolio Proyek Berkelanjutan (Sustainable Project Portfolio Management/SPPM) yang diusulkan dibangun berdasarkan prinsip-prinsip keberlanjutan Triple Bottom Line (TBL), menggabungkan Penilaian Materialitas Proyek dan alat pengambilan keputusan berbasis data untuk memastikan bahwa ketiga dimensi keberlanjutan (ekonomi, sosial, dan lingkungan) sepenuhnya tertanam dalam proses pemilihan dan manajemen proyek. Penelitian ini menyajikan desain dan pengembangan artefak, diikuti oleh evaluasi yang ketat untuk menilai efektivitas dalam mencapai hasil proyek yang didorong oleh keberlanjutan. Hasil: temuan menunjukkan bahwa mengintegrasikan keberlanjutan dalam PPM melalui kerangka kerja SPPM memberikan keselarasan strategis, pengambilan keputusan yang lebih baik, dan kepatuhan yang lebih besar terhadap tujuan keberlanjutan. Pengetahuan yang diperoleh dari penelitian ini, bersama dengan keterbatasan yang diidentifikasi, peletakan dasar untuk penyempurnaan lebih lanjut dari artefak SPPM. Kesimpulan: penelitian ini menguraikan kontribusi artefak SPPM terhadap praktik manajemen proyek berkelanjutan.
Analisis Pertumbuhan Dan Akuisisi Perusahaan Sektor Property (Bursa Efek Indonesia 2021-2025) Ken Sabardiman Soetjipto; Meslo Pardede; Sri Rahayu
Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ) Vol. 7 No. 1 (2026): Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ)
Publisher : Yayasan Pendidikan Riset dan Pengembangan Intelektual (YRPI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37385/msej.v7i1.10437

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh akuisisi perusahaan terhadap pertumbuhan perusahaan. Akuisisi merupakan strategi pertumbuhan non-organik yang banyak diterapkan oleh perusahaan untuk memperluas skala bisnis dan meningkatkan daya saing. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data sekunder dari perusahaan yang melakukan akuisisi. Sampel penelitian ditentukan menggunakan metode purposive sampling berdasarkan kriteria tertentu. Pertumbuhan perusahaan diukur melalui pertumbuhan penjualan dan pertumbuhan aset. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda untuk menguji pengaruh akuisisi terhadap pertumbuhan perusahaan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa H1: akuisisi perusahaan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap pertumbuhan perusahaan dengan koefisien 0,084 dan signifikansi 0,000. Temuan ini menunjukkan bahwa strategi akuisisi dapat meningkatkan kapasitas pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan. Hasil H2: akuisisi perusahaan memiliki pengaruh positif terhadap pertumbuhan aset perusahaan dengan koefisien 0,091 dan signifikansi 0,001. Temuan ini menunjukkan Bahwa perusahaan properti yang melakukan akuisisi mengalami peningkatan aset yang lebih tinggi daripada perusahaan yang tidak melakukan akuisisi. Hasil H3: akuisisi perusahaan memiliki pengaruh positif terhadap pertumbuhan penjualan perusahaan dengan koefisien 0,076 dan signifikansi 0,002. Temuan ini menunjukkan bahwa perusahaan properti yang melakukan akuisisi mampu meningkatkan penjualan melalui perluasan portofolio proyek, diversifikasi produk properti, dan peningkatan kinerja operasional, sebagaimana tercermin dalam pertumbuhan penjualan. Penelitian ini memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam merumuskan strategi pertumbuhan melalui akuisisi dan berfungsi sebagai referensi untuk penelitian lebih lanjut dalam manajemen strategis dan keuangan perusahaan.
Co-Authors Abdul Bari Achmad Sidik Afrizal Ahmad Arifin Ahmad Bachtiar Zen Chaya Dhaniel Rhamadhan Ferry Fauzi Setiawan Ken Sabardiman Soetjipto Kusuma Irawati Langgeng Harum Islami M. Bucci Ryando Mekar Liga Erika Meslo Pardede Moh Rizqy Umar Nunung Nurmaesah Nurmaesah, Nunung Siska Setyaningsih Sulastri Sulastri Triono Triono Widayati Widiawati Widiawati Zainul Hakim