Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Global Business and Management Review Prosiding National Conference for Community Service Project Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi
Caroline Marninda
Universitas Internasional Batam
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi

 1 
Analisis Manajemen Rantai Pasok Berbasis Sistem ERP pada PT. Frisian Flag Indonesia Caroline Marninda
Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi Vol. 3 No. 1 (2022): Mei 2022
Publisher : Politeknik Kutaraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Sebagai sebuah perusahaan yang telah hadir sejak 1922, PT. Frisian Flag Indonesia telah menjadi salah satu perusahaan produksi susu terbesar di Indonesia terbukti dari investasinya dalam membangun pabrik produksi mencapai Rp 4 triliun. Hal ini memiliki pengaruh yang cukup besar terhadap perekonomian Indonesia, terlihat dari gejolak perubahan penjualan dan pembelian lokal serta internasional akibat peningkatan penjualan PT. Frisian Flag Indonesia. Tentu saja kinerja ini berkaitan erat dengan manajemen rantai pasokan yang matang dan dukungan sistem manajemen pengelolaan yang terorganisir dengan baik. Supply Chain Management (SCM) merupakan proses pengendalian komoditas dan layanan yang mengalir antara bisnis dan lokal, sedangkan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) memiliki fungsi untuk mengolah berbagai proses dalam menjalankan proses rantai pasok. Melalui analisis kepustakaan terhadap PT. Frisian Flag Indonesia dapat diketahui bahwa penerapan Supply Chain Management berbasis Enterprise Resource Planning mampu memberi berbagai dampak positif terhadap keseluruhan proses bisnis perusahaan mulai dari produksi hingga sampai ke konsumen karena mampu meminimalisir terjadinya risiko dalam pendataan, distribusi produk, bahkan ketidakpastian ketersediaan produk pada masa pandemi.
Konsep Penerapan Manajemen Rantai Pasok dan Sistem ERP pada Minimarket Tanison Caroline Marninda
Jurnal Manajemen, Ekonomi, Keuangan dan Akuntansi Vol. 3 No. 2 (2022): November 2022
Publisher : Politeknik Kutaraja

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kegiatan usaha retail merupakan usaha yang menjual barang pos-produksi kepada konsumen akhir setelah membeli barang tersebut dari pihak distributor. Dengan demikian, kepastian distributor akan persediaan yang dapat dibeli dan kepastian usaha akan persediaan yang dapat dijual menjadi  hal yang sangat penting dalam kegiatan usaha. Namun, pada kenyataannya tidak semua usaha memenuhi hal tersebut dalam usahanya. Salah satu contoh usaha tersebut adalah Minimarket Tanison, yang sedang menghadapi kendala berupa ketidakpastian distributor akan ketersediaan barang atau stok yang dibutuhkan dan isu miskalkulasi sisa stok barang jualan pada akhir bulan dikarenakan perhitungan stok masih dilakukan secara manual. Solusi yang diusulkan kepada Minimarket Tanison untuk permasalahan tersebut adalah penerapan safety inventory, product substitution, seasonal demand inventory adjustment policies untuk permasalahan ketidakpastian distributor akan ketersediaan stok atau barang yang dibutuhkan. Dan untuk permasalahan miskalkulasi sisa stok barang jualan pada akhir bulan dikarenakan perhitungan stok masih dilakukan secara manual, diusulkan solusi berupa penerapan sistem ERP berupa software GF-Akuntansi untuk membantu mengotomatisasi perhitungan jumlah stok yang tersisa.
Co-Authors Angela Angela Celine Verliem Dion Dewa Barata Edy Yulianto Putra Lenda Lenda Lian Andrianus Riyan Juliansyah Saltycia Chairika Sun Bhuan Titan Martinus