Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat
Radyan Dananjoyo
Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Economics, Econometrics & Finance Medicine & Pharmacology Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Pengembangan UMKM Melalui Media Marketplace pada Karang Taruna Kota Yogyakarta Radyan Dananjoyo; Udin Udin
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (774.71 KB) | DOI: 10.18196/ppm.44.762

Abstract

Karang Taruna merupakan suatu organisasi mitra pemerintah yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat. Tulang punggung pelaksana Karang Taruna adalah generasi muda yang memiliki kepedulian terhadap masyarakat sekitar. Salah satu agenda pengembangan Karang Taruna adalah pemberdayaan kegiatan UMKM. Melalui UMKM diharapkan dapat melahirkan bisnis yang berdasarkan ekoonomi kreatif. UMKM di Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) memiliki kontribusi sebesar 79,6% terhadap pertumbuhan ekonomi DIY. Sehingga pemberdayaan UMKM memiliki peran penting bagi ekonomi di DIY pada umumnya dan Kota Yogyakarta pada khususnya. Pada umumnya UMKM beroperasi pada wilayah lokal dan memiliki kendala untuk mengembangkan pasar diluar wilayah produksinya. Saat ini situasi ini makin memprihatinkan dengan adanya pandemi Covid-19, makin banyak UMKM yang memiliki kesulitan untuk bertahan. Kesulitan akses pemasaran UMKM disebabkan oleh kurangnya akses permodalan dan pengetahuan. Salah satu solusi yang bisa dikembangkan untuk membantu UMKM di tengah pandemi Covid-19 adalah optimalisasi pemasaran melalui media marketplace. Melalui marketplace diharapkan UMKM mampu mengembangkan area pemasarannya sehingga dapat menghidupkan kembali bisnisnya secara bertahap.
OPTIMALISASI KINERJA BUMDES DENGAN PENGGUNAAN WEBSITE Rizal Yaya; Radyan Dananjoyo
Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat 2021: 4. Kapasitas Daya Saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) dan Badan Usaha Milik Desa( BU
Publisher : Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (1308.72 KB) | DOI: 10.18196/ppm.44.900

Abstract

Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Mekaring Pono atau Biasa disebut Bumdes Potorono adalah Organisasi Desa yang didirikan sebagai upaya menampung seluruh kegiatan di bidang ekonomi dan/atau pelayanan umum yang dikelola oleh Desa Potorono. BUMDes Potorono memiliki wisata unggulan Embung Potorono dan Potorono Edupark (masih dalam pengembangan). Selain wisata alam, BUMDes Potorono juga memiliki kegiatan pengolahan sampah yang akan dimanfaatkan untuk pengolahan pupuk kompos dan kerajinan tangan. Tidak hanya sebatas Agrowisata, BUMDes Potorono juga memiliki UMKM yang berkembang dengan pesat. Untuk mewadahi kegiatan ekonomi masyarakat, BUMDes Potorono membuat Pasar Tradisional, BUMDes Mart, dan UMKM Centre sebagai tempat pemasaran. Kendati Bumdes Potorono sudah memiliki berbagai macam produk, akan tetapi perkembangan BUMDES ini masih sangat terbatas. Hal ini diperkirakan adalah karena kelemahan dalam hal branding dan marketing. Pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan memfasilitasi BMP untuk memiliki website yang representatif dan dapat menarik lebih banyak pembeli dan juga investor untuk membantu mengembangkan usaha BUMDES. Setelah kegiatan dilaksanakan dengan pembuatan website potorono.id diperoleh hasil berupa peningkatan kepercayaan warga kepada BUMDES Potorono dan peningkatan kinerja serta inovasi sumber daya manusia pengelola BUMDES. Adanya website telah membuat BUMDES Potorono dikenal luas tidak hanya di Kabupaten tapi juga di tingkat provinsi dan nasional yang memberikan kemudahan untuk akses kerjasama.
Co-Authors Rizal Yaya Udin Udin