Imam Baehaki
Magister Manajemen Universitas Islam Kadiri

Published : 16 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 16 Documents
Search

PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA GURU SEKOLAH DASAR PLUS RAHMAT KEDIRI Dwi Oktarina Pratiwi; Eka Askafi; Imam Baehaki
Value : Jurnal Manajemen dan Akuntansi Vol 15 No 2 (2020): Juli - Desember 2020
Publisher : Prodi Ilmu Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jv.v15i2.1251

Abstract

Guru dalam kegiatan proses pembelajaran di sekolah menempati kedudukan yang sangat penting, yakni sebagai subyek pendidikan yang sangat menentukan keberhasilan pendidikan itu sendiri. Untuk itu, penelitian ini akan menganalisa pengaruh beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja guru khususnya pada Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri seperti kepuasan kerja dan budaya organisasi. Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri diambil sebagai objek penelitian karena dipandang sebagai Sekolah Dasar terkemuka di Kediri dengan reputasi yang baik dan merepresentasikan kualitas Sekolah Dasar yang baik di Kota Kediri. Penelitian kuantitatif dengan data primer yang diperoleh dari kuesioner terhadap para guru pada objek penelitian dianalisa dengan menggunakan metode regresi OLS untuk mengetahui pengaruh variabel-variabel bebas terhadap variabel terikat. Hasil analisa terhadap data dimaksud menunjukkan bahwa kepuasan kerja dan budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri. Lebih lanjut, kepuasan kerja dan budaya organisasi secara simultan berpengaruh signifikan dengan koefisien determinasi sebesar 33,6% terhadap kinerja guru Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri. Kata kunci: kinerja guru, kepuasan kerja, budaya organisasi, Sekolah Dasar Plus Rahmat Kediri
Analisis Pengembangan Karir, Motivasi Kerja, Dan Kompetensi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Masa Pandemi Covid -19 Pada Dinas Perindustrian Dan Perdagangan Kabupaten Tulungagung Daud Royan; Eka Askafi; Imam Baehaki
Otonomi Vol 22 No 1 (2022): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v22i1.2395

Abstract

Betapa pentingnya menaruh perhatian yang lebih serius terhadap pegawai melalui pengembangan karir, motivasi kerja dan kompetensi kerja, agar dapat mewujudkan kinerja yang efektif, efisien, bersih dan profesional serta produktif. Untuk itulah, kiranya perlu merumuskan secara rinci dan terpadu usaha-usaha yang harus dilakukan untuk mencapai kinerja pegawai yang optimal dimasa pandemi covid-19 ini. Penelitian ini bertujuan: (1) Menganalisis pengembangan karir, motivasi kerja, dan kompetensi kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimasa pandemi covid-19 (2) Menganalisis pengembangan karir secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimasa pandemi covid-19 (3) Menganalisis motivasi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai (4) Menganalisis kompetensi kerja secara parsial berpengaruh terhadap kinerja pegawai dimasa pandemi covid-19 (5) Menganalisis variabel pengembangan karir, motivasi kerja, dan kompetensi kerja manakah yang paling berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai dimasa pandemi covid-19. Penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif yaitu analisis terhadap data yang telah diberi skor sesuai dengan skala pengukuran yang telah ditetapkan dengan menggunakan formula-formula statistik. Analisis yang digunakan terhadap data yang berwujud angka-angka. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 150 pegawai, sedangkan sampel penelitian ini adalah 60 pegawai. Sedangkan uji kualitas menggunakan (1) uji validitas, (2) uji reabilitas. (3) Uji asumsi klasik (4) Analisis regresi berganda, dan (5) Pengujian hipotesis, (6) Analisis Koefisien Determinasi (R2). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Pengembangan karir, motivasi kerja, dan kompetensi kerja secara simultan mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di masa pandemi covid-19. (2) Pengembangan karir secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di masa pandemi covid-19. (3) Motivasi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di masa pandemi covid-19. (4) Kompetensi kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja pegawai di masa pandemi covid-19. (5) Kompetensi kerja mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap kinerja pegawai di masa pandemi covid-19.
Analisis Motivasi, Disiplin, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Outsourcing (Studi Pada PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. Cabang Nganjuk) Depy Tri Budi Siswanto; Imam Baehaki
Otonomi Vol 21 No 1 (2021): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v21i1.1609

Abstract

Employee is a central factor for a company or organization. There are various types of recruitment to choose the qualified employee for a company, the most-commonly-known in Indonesia is outsourcing. PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. uses outsourcing method to recruit some employees. There are three partners that provide 62 outsourcing employees for PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. Nganjuk branch office. Every employee should be responsible for the duty according to the high motivation, discipline, and the satisfaction of salary, benefits, success, work environment and so on. The purpose of this research are to analyze the simultaneous effect of motivation, discipline, and job satisfaction on the performance of the outsourcing employees at PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk. Nganjuk branch office, the researcher uses quantitative methods in analyzing the samples. The samples were taken by saturated or census sampling technique, where all the outsourcing employees were the samples. The data collection was carried out by a questionnaire and documentation. To analyze the data, the researcher uses SPSS application: normality test, multicollinearity test, linear regression, and hypothesis testing (simultaneous test and partial test). Based on the result of the research, the researcher concludes that: (1) motivation, discipline, and job satisfaction simultaneously have a significant effect on the employee performance (0.000 <0.05(), (2) It is proven that the motivation variable (X1) has a positive and significant effect on employee performance (Y) (0.009 <0.05), (3) It is proven that discipline variable (X2) has a positive and significant effect on employee performance (Y) (0.001 <0.5), (4) It is proven that the job satisfaction variable (X3) has a significant effect on employee performance (Y) (0.016 <0.05).
Analisis Diklat Berjenjang Tingkat Dasar Terhadap Peningkatan Kompetensi dan Komitmen Tenaga Pendidik PAUD di Kabupaten Nganjuk Siti Darojah; Imam Baehaki
Otonomi Vol 21 No 2 (2021): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v21i2.2056

Abstract

Pendidikan anak usia dini (PAUD) merupakan dasar pendidikan untuk anak – anak. Dimana pendidikan dasar tentang nilai – nilai kehidupan mulai diajarkan melalui bermain dan hal - hal yang menyenangkan. Pendidikan anak usia dini pada dasarnya adalah pendidikan yang ditujukan untuk memfasilitasi pertumbuhan dan perkembangan anak secara menyeluruh yang menitik beratkan pada seluruh aspek perkembangan, baik dari aspek nilai agama dan moral, fisik motorik, bahasa, kognitif, sosial emosional dan seni. Kurangnya pengalaman para pendidik PAUD maka sangat dibutuhkan Pelatihan berupa Diklat berjenjang tingkat dasar dalam upaya untuk meningkatkan kompetensi Pendidik PAUD yang meliputi Kompetensi Pedagogik, Kompetensi Sosial, Kompetensi Kepribadian, dan Kompetensi Profesional. Pelatihan ini diharapkan juga mampu untuk meningkatkan komitmen terhadap profesi yang dijalani oleh tenaga pendidik PAUD. Penelitian ini memiliki tujuan pertama untuk mengetahui bagaimanakah diklat berjenjang tingkat dasar dapat meningkatkan kompetensi pendidik paud di kabupaten Nganjuk, kedua untuk mengetahui bagaimanakah diklat berjenjang tingkat dasar dapat meningkatkan komitmen pendidikan PAUD di kab Nganjuk, dan yang ketiga bagaimanakah peningkatan kompetensi pendidik PAUD mempengaruhi tingkat layanan pendidikan anak usia dini di kabupaten Nganjuk. Penelitian ini termasuk penelitian korelasional. untuk mengetahui ada-tidaknya hubungan antara dua atau beberapa variabel pada suatu studi kelompok subjek. Penelitian yang dilakukan termasuk jenis penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kuantitatif dengan 2 (dua) variable yang menguraikan suatu masalah dengan menggunakan analisis yang berupa angka atau bilangan. Teknik analis data terhadap pengujian hipotesis penelitian ini menggunakan analisis regresi linier berganda. Penelitian ini memperoleh hasil, diantaranya 1. Variabel Diklat Pendidikan Tingkat Dasar memiliki pengaruh terhadap peningkatan kompetensi tenaga pendidik PAUD. 2. Variabel Diklat Pendidikan Tingkat Dasar memiliki pengaruh terhadap komitmen tenaga pendidik PAUD. 3. Peningkatan Kompetensi dan Komitmen tenaga pendidik PAUD, dapat mempengaruhi tingkat layanan satuan pendidikan di Kabupaten Nganjuk.
Analisis Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai PNS Dan Non PNS Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Tulungagung Afifah Nuraini; Imam Baehaki
Otonomi Vol 20 No 2 (2020): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v20i2.1304

Abstract

This study aims to determine the effect of job satisfaction and work commitment on the performance of civil servants and non civil servants and to see differences in job satisfaction and work commitment to the performance of civil servants and non civil servants. This research is an explanatory study with a quantitative approach. This research was conducted at the Public Works and Spatial Planning Office of Tulungagung Regency. The total population is all employees, amounting to 232 people. The sampling technique was purposive sampling as many as 70 people consisting of 35 civil servants and 35 non civil servants. While the descriptive data analysis method, (1) classical assumption test, and (2) inferential statistical analysis which includes multiple regression analysis, simultaneous F test, partial t test and Anova. The results showed that: Job satisfaction and organizational commitment of Civil Servants. and Non-Civil Servants have a significant effect on employee performance. Job satisfaction has a positive and significant effect on the performance of both Civil Servants and Non-Civil Servants. Organizational commitment has a significant effect on the performance of both Civil Servants and Non-Civil Servants. The results of the analysis show that there is a significant difference between the job satisfaction of civil servants and civil servants. For organizational commitment and performance, there is no significant difference in the commitment of Civil Servants and Non-Civil Servants.
Analisis Pengembangan Karir Dan Budaya Organisasi, Terhadap Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Jasa Raharja Cabang Utama Jawa Timur Anindya Ikasari; Eka Askafi; Imam Baehaki
Otonomi Vol 22 No 1 (2022): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v22i1.2403

Abstract

The Influence Of Career Development And Organizational Culture, On Organizational Commitment With Job Satisfaction As Intervening Variable In PT Jasa Raharja Main Branch East Java. This study uses quantitative research with a descriptive verification approach. The number of samples is 65 respondents. Analysis of the data used is by using SPSS. This type of research is quantitative research by distributing questionnaires through google form to employee at PT Jasa Raharja Main Branch East Java. This study uses multiple linear regression. The results show that (1) Career development has a significant positive effect on Job Satisfaction, (2) Organizational Culture has a significant positive effect on Job Satisfaction, (3) Career development has no significant effect on Organizational Commitment, (4) Organizational Culture has no significant positive effect on Organizational Commitment, (5) Job Satisfaction has a significant positive effect on Organizational Commitment, (6) Career development has an indirect effect on Organizational Commitment, (7) Organizational Culture has no direct effect on organizational commitment and job satisfaction is able to mediate Organizational Culture with organizational commitment .
Implementasi Kebijakan Program Keluarga Berencana Dalam Rangka Peningkatan Kesertaan KB Pria di Kecamatan Kepanjenkidul Kota Blitar Kusuma Wibawa; Imam Baehaki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 8 No 1 (2019): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v8i1.889

Abstract

Tujuan Penelitian adalah mendiskripsikan implementasi kebijakan peningkatan KB pria dalam program Keluarga Berencana di Kecamatan Kepanjenkidul Kota Blitar 2.Mengetahui dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi implementasi kebijakan peningkatan kesertaan KB pria. Penelitian ini menggunakan pendekatan fenomenologis. Hal inimengingat tujuan utama dari penelitian ini adalah untuk memahami secara mendalam terhadap fenomena yang dijadikan sasaran penelitian, yakni masih cukup rendahnya cakupan kesertaan KB pria. Dalam memaknai pemahaman ini, peneliti akan mencoba menarik berbagai generalisasi atau teori yang dapat digunakan untuk perkembangan ilmu itu sendiri atau untuk dijadikan dasar bagi kepentingan aplikasi teori dalam kehidupan masyarakat. Hasil Penelitian menunjukkan bahwa : Pertama, partisipasi laki-laki (suami) dalam ber-KB relatif masih rendah. Hal ini terlihat dari temuan studi ini, yaitu dari seluruh responden (laki-laki) sebanyak 8,35 persen yang menggunakan kontrasepsi vasektomi, selebihnya perempuan (istri) yang menggunakan metode kontrasepsi. Kedua, beberapa kendala yang menghambat partisipasi laki-laki dalam ber-KB adalah adanya kekhawatiran mengganggu kejantanan, impotensi, malu karena menjadi pergunjingan di masyarakat. Ketiga, strategi yang perlu dikembangkan untuk meningkatkan partisipasi laki-laki dalam ber-KB antara lain adalah: 1) untuk mengurangi berbagai kekhawatiran suami maupun istri tentang risiko ber-KB Pria, khususnya vasektomi, perlu dilakukan sosialisasi yang lebih intensif, dan kampanye Masyarakat, melalui media massa, yang menampilkan bintang iklan yang populer, sehingga keikutsertaan dalam Program KB Pria tidak lagi dianggap sebagai sesuatu yang tabu atau memalukan. Sosialisasi ini perlu dilakukan tidak hanya bagi kaum pria, tetapi juga bagi kaum perempuan, karena dalam kenyataan tidak jarang terjadi justru kaum perempuan sendiri yang menjadi penghalang kemungkinan suami mereka ikut serta dalam Program KB; 2) Untuk mempermudah akses para suami yang ingin melakukan vasektomi, ada baiknya jika dikembangkan berbagai pelatihan bagi para dokter atau tenaga medis lainnya dalam melakukan praktik vasektomi agar bisa dieliminasi sekecil-kecilnya kemungkinankemungkinan terjadinya kegagalan dan efek samping vasektomi yang tidak dikehendaki, sebab perasaan takut akan efek samping yang tidak diinginkan, secara langsung maupun tidak langsung akan menyebabkan partisipasi kaum pria dalam Program KB menjadi terhambat.
Analisis Kompensasi, Lingkungan Dan Disiplin Kerja Pada Kinerja Karyawan PT Multindo Auto Finance Jawa Timur Di Area XV Nadia Pita Sari; Imam Baehaki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 4 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i4.866

Abstract

This study aims to analyze the effect of compensation, environment and work discipline on employee performance. Employee performance that is needed by every company to make a company grow efficiently. Data collection was carried out through questionnaires and carried out on 44 employees of PT Multindo Auto Finance East Java in Area XV. Data analysis in this study uses SPSS version 20. The results of the analysis show: (1) That compensation has a significant effect on employee performance, (2) the environment has a significant effect on employee performance. Work Discipline has a significant effect on employee performance. (4) Compensation, environment, and work discipline together have a significant effect on employee performance. (5) The most dominant compensation variables that affect employee performance.
Sistem Informasi Manajemen Dalam Pengambilan Keputusan Pada Dinas Komunikasi Dan Informatika Kabupaten Tulungagung Titik Winarti; Arisyahidin Arisyahidin; Imam Baehaki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 7 No 3 (2018): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v7i3.832

Abstract

This research describes the utilization of management information system at Organization of Regional Devices. Taking the example of Transportation Department of Communications and Informatics of Tulungagung Regency, this research specifically explains the role of management information system (SIM) to the decision of Head of Service. The purpose of this study is to determine the role of management information systems in decision making used by Head of Department and Head of Government. Decision-making is the most important Leadership role and the availability of reliable sources of information is a key component in leadership decisions within an organization. In this research use qualitative research method with descriptive approach. Informants in this study are Head of Department, Secretary, Head of Division, Section Chief and Staff of Transportation Department of Communications and Informatics of Tulungagung Regency that is directly related to this research topic. Data and information gathering is done by interview. The results of this study indicate that the Management Information System in decision-making owned by the Department of Transportation Communications and Informatics Tulungagung District utilize Management Information Systems, to help and facilitate their work much less related to decision making, although sometimes the decision is not necessarily through a computer system. But sometimes a physical decision is made by the Head of Service.
STRATEGI PEMASARAN PADA PETERNAKAN PUYUH BAPAK EKA SEPDIAN DESA PLOSOREJO KECAMATAN KADEMANGAN KABUPATEN BLITAR Ivan Nurdianto; Imam Baehaki
REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen Vol 9 No 2 (2020): REVITALISASI : Jurnal Ilmu Manajemen
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/revitalisasi.v9i2.1357

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisa strategi pemasaran apa yang tepat bagi Peternakan Puyuh Bapak Eka Sepdian dengan mengidentifikasi faktor internal dan eksternal perusahaan yang mempengaruhi pemasaran puyuh pada Peternakan Puyuh Bapak Eka Sepdian. Analisis SWOT dilakukan melalui matriks IFE (Internal Factor Evaluation) yang mnenguraikan faktor-faktor Kekuatan dan kelemahan perusahaan dan matriks EFE (External Factor Evaluation) yang menguraikan faktor-faktor peluang dan ancaman yang dimiliki perusahaan, dan matriks IE (Internal External) yang menunjukkan di mana posisi perusahaan saat ini. Nilai skor dari matriks IFE adalah 2.307 dan nilai skor dari matriks EFE adalah 3.044, sehingga apabila masing – masing total skor dari faktor internal dan faktor eksternal dipetakan dalam matriks IE akan menempatkan Peternakan Puyuh Bapak Eka Sepdian pada kuadran II termasuk kedalam tumbuh dan kembangkan (Growth and Build) dimana strategi yang paling sesuai digunakan pada posisi ini adalah strategi intensif atau integratif. Hasil matriks SWOT menghasilkan tujuh alternatif strategi yang dapat dijalankan oleh Peternakan Puyuh Bapak Eka Sepdian. Proses pengambilan keputusan dalam penentuan alternatif strategi terbaik dilakukan dengan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). Hasil analisis QSPM dipilih prioritas strategi pemasaran yaitu Mempertahankan dan meningkatkan jumlah pelanggan dengan menjaga kualitas produk, pelayanan kepada konsumen untuk memanfaatkan adanya pasar potensial.