Abu Talkah
Magister Manajemen, Universitas Islam Kadiri

Published : 20 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search
Journal : Otonomi

Analisis Realisasi Kredit Properti Di Bank Jatim Cabang Kediri Rony Rahas Bistara; Abu Talkah
Otonomi Vol 23 No 1 (2023): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v23i1.3659

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui analisis realisasi kredit properti di Bank Jatim Cabang Kediri. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah Metode kualitatif deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Bank Jatim Cabang Kediri menyalurkan menyalurkan realisasi kredit properti. Dimana hal ini menunjukkan bahwa penyaluran kredit properti yang berfluktuasi dari tahun ke tahun dengan penyaluran kredit investasi mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Bahwa realisasi kredit properti memiliki faktor yang menjadi pendukung yaitu faktor-faktor yang memengaruhi realisasi Bank Jatim Kediri ini didasarkan pada prinsip 5C, yaitu character, capacity, capital, collateral, dan condition of economic
Pengaruh Kompetensi, Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Tenaga Kependidikan Di IAIN Kediri Achmad Fauzi Zulchizar; Abu Talkah; Imam Baehaki
Otonomi Vol 23 No 2 (2023): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v23i2.4432

Abstract

Tujuan Penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh kompetensi, disiplin dan lingkungan kerja terhadap kinerja tenaga kependidikan di IAIN Kediri”. Metode penelitian ini berjenis penelitian asosiatif dan menggunakan instrument kuesioner. Jumlah populasi dan sampel penelitian ini sebesar 52 responden dan menggunakan teknik sampling jenuh. Analisa data dalam penelitian ini menggunakan analis regresi linier sederhana dan berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan, Terdapat pengaruh positif Kompetensi (X1) terhadap Kinerja (Y) yaitu, Y=15,594+0,585X1. “Terdapat pengaruh positif Disiplin Kerja (X2) terhadap Kinerja (Y)” yaitu, Y=12,397+0,712X2. “Terdapat pengaruh positif Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja (Y)” yaitu, Y=11,924+0,713X3. “Terdapat pengaruh positif Kompetensi (X1), Disiplin Kerja (X2), dan Lingkungan Kerja (X3) terhadap Kinerja (Y)”, hal ini dibuktikan dengan hasil persamaan regresi berganda adalah Y = 2,203 + 0,109(X1) + 0,428(X2) + 0,510(X3).
Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional Dan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Di IAIN Kediri Zainul Qoim; Eka Askafi; Abu Talkah
Otonomi Vol 23 No 2 (2023): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v23i2.4443

Abstract

Penelitian ini berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Tranformasional dan Transaksional Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Institut Agama Islam Negeri Kediri”. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja, untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transaksional terhadap kepuasan kerja, untuk mengetahui pengaruh Kepuasaan Kerja berpengaruh terhadap Kinerja, untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dapat menjadi mediator hubungan antara kepemimpinan transaksioanal dan kinerja, serta untuk mengetahui apakah kepuasan kerja dapat menjadi mediasi hubungan antara kepemimpinan transformasional dan kinerja pegawai di lingkungan IAIN Kediri. Populasi penelitian ini sebanyak 100 orang pegawai IAIN Kediri. Penelitian dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan untuk metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (Path analysis). Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Gaya kepemimpinan transaksional memiliki pengaruh terhadap variabel kepuasan kerja. Hal ini berarti bahwa gaya kepemimpinan transformasional dan gaya kepemimpinan transaksional, diprediksi dapat meningkatkan kepuasaan kerja karyawan di IAIN Kediri. Kepuasan kerja juga memiliki pengaruh terhadap variabel kinerja. Artinya dengan adanya kepuasaan kerja yang dialami pegawai di IAIN Kediri, diprediksi akan meningkatkan kinerja para pegawai yang berkerja di IAIN Kediri. Sebagai variabel intervening, kepuasan kerja mampu menjadi mediator antar gaya kepemimpinan transaksional dan kinerja karyawan. Pada hasil penelitian ini juga ditemukan bahwa terdapat hubungan yang signifikan antara Kepempimpinan Transformasional terhadap Kepuasaan Kerja. Hal ini berarti bahwa Kepuasan Kerja mampu memediasi penuh hubungan antara Transformasional dan Kinerja. Dengan kata lain, gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional yang diterapkan dengan baik oleh pemimpin akan memberikan kepuasan kerja yang tinggi sehingga akan dapat meningkatkan kinerja karyawan. Namun, jika gaya kepemimpinan transaksional dan transformasional belum maksimal yang dilakukan oleh pemimpin akan memberikan kepuasan kerja yang kurang dan tentu juga akan menurunkan kinerja karyawan.
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompensasi, Motivasi Dan Stress Kerja Terhadap Kinerja Pegawai KPP Pratama Kediri Dahniar Kusumastuti; Abu Talkah; Nisa Mutiara
Otonomi Vol 23 No 2 (2023): Otonomi
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32503/otonomi.v23i2.4449

Abstract

Every company expects its employees to perform well. This study aims to analyze the influence of organizational culture, compensation, motivation, and work stress together on the performance of Employees of Kantor Pajak Pelayanan Kediri. This type of research is quantitative. Free variables (X) of organizational culture, compensation, motivation, and work stress and bonded variables (Y) of employee performance are used as research objects. The research instrument uses questionnaire questionnaires. Data analysis techniques include instrument trials, descriptive analysis, classical assumption tests, multiple linear regressions, and hypothesis tests. Research results: (1) Organizational Culture has a significant effect on employee performance at Kantor Pelayanan Pajak Kediri. (2) Work compensation has a significant effect on employee performance at Kantor Pelayanan Pajak Kediri. (3) Work motivation has a significant impact on employee performance at Kantor Pelayanan Pajak Kediri. (4) Work stress has no significant effect on employee performance at Kantor Pelayanan Pajak Kediri.