Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Kebijakan Publik Journal Publicuho
Fadiyah Suci Rahmadini
Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
EVALUASI DAMPAK KEBIJAKAN PROGRAM PEMBERDAYAAN PEREMPUAN PENGEMBANG EKONOMI LOKAL (P3EL) DI KABUPATEN SIDOARJO Sri Wibawani; Fadiyah Suci Rahmadini; Safitri Nur Laili
Journal Publicuho Vol 4, No 2 (2021): May - July
Publisher : Universitas Halu Oleo

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35817/jpu.v4i2.18052

Abstract

Poverty is one example of a social problem that almost occurs throughout the world. In fact, it is not uncommon for the problem of poverty to cause various other social problems. In a developing country like Indonesia, the problem of poverty is the main problem that is still being pursued to minimize the poverty rate with programs that have been made by the government. Coupled with the emergence of the Covid-19 pandemic that is happening right now will greatly affect the economic level of the community. To overcome the problem of poverty that occurs, the Sidoarjo Regency government has made various ways to tackle poverty with various programs. One of the programs made by the Sidoarjo Regency government is the Local Economic Development Women Empowerment Program (P3EL). This program is an empowerment program intended for women in order to increase income for family welfare. Therefore, this study aims to determine the impact of the Local Economic Development Women Empowerment Program (P3EL) in Sidoarjo Regency. This study uses a descriptive research methodology with a qualitative approach. With the P3EL activity, it is hoped that business groups managed by women will grow and develop that are rational, economic, independent, equal and able to partner with other existing economic institutions.
MODEL TATA KELOLA PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA Fadiyah Suci Rahmadini; Susi Hardjati
Jurnal Kebijakan Publik Vol 15, No 4 (2024)
Publisher : Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31258/jkp.v15i4.8553

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis model tata kelola pengembangan BUMDes Simo Djojo Makmur di Desa Simoketawang Kecamatan Wonoayu Kabupaten Sidoarjo. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif, arti yang dimaksudkan yakni untuk memberi pemahaman kepada masyarakat mengenaiperan pemerintah desa dalam Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis dengan menggunakan model interaktif (interactive model of analysis). Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa pengelolan Wisata kelengkeng oleh BUMDes Simo Djojo Makmur dalam meningkatkan Pendapatan Asli Desa sudah dilakukan dengan baik. Secara empiris, BUMDes Simo Djojo Makmur sudah melakukan prinsip- prinsip pengelolaan BUMdes. BUMDes sudah menerapkan prinsip kooperatif pada Wisata kelengkeng dengan melakukan kerjasama yang baik antara pengelola BUMDes dengan pemerintah desa, masyarakat maupun pihak ketiga seperti Agen BNI46 dan perguruan tinggi. BUMDes Simodjojo Makmur telah mengadopsi prinsip emansipatif dengan baik dalam beberapa aspek BUMdes sudah menerapkam prinsip akuntable pada Wisata kelengkeng dengan bertanggung jawab terhadap keuangan Wisata kelengkeng yang dibuktikan dengan laporan keuangan dan administrasi yang rutin dilaporkan setiap dua kali dalam setahun meliputi pertanggungjawaban pada laporan keuangan yaitu Laporan Laba Rugi, Neraca, Arus Kas dan lain-lain. BUMdes sudah menerapkam prinsip sustanable pada Wisata kelengkeng dengan adanya pemasaran dari mulut ke mulut antar masyarakat desa dengan pengunjung sehingga kunjungan wisatawan terus meningkat setiap tahunnya.
Co-Authors Safitri Nur Laili Sri Wibawani Susi Hardjati