Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI TAMAN PENDIDIKAN AL-QUR’AN AL-IMAN MALANG Kanti Widya Sari; Roni Angger Aditama
Jurnal Pijar Vol 1 No 2 (2023): Jurnal Pijar : Studi Manajemen dan Bisnis
Publisher : PT Naureen Digital Education

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada Taman Pendidikan AL-Quran Al-Iman Malang. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 20 orang pada tahun 2023. Dengan menggunakan metode penelitian kuantitatif asosiatif, dan menggunakan software untuk pembahasan uji-uji dengan SPSS versi 25. Hasil dari penelitian didapatkan bahwa motivasi tidak berpengaruh positif sedangkan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial. Namun kedua variabel tersebut secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan pengunjung. Dengan penelitian ini, diharapkan dapat memberikan masukan atas seluruh aktivitas pengelolaan Manajemen Sumber Daya Manusia di Taman Pendidikan Al-Qur’an Al-Iman Malang
Analisis Implementasi Budaya 5 S di Bank Perkreditan Rakyat (BPR) Amira Malang Isnaeni Lila Astuti; Fadiah Nadhilah Anam; Roni Angger Aditama
Madani: Jurnal Ilmiah Multidisiplin Vol 1, No 9 (2023): Oktober
Publisher : Penerbit Yayasan Daarul Huda Kruengmane

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.5281/zenodo.8428341

Abstract

Penelitian ini mencoba untuk memastikan bagaimana budaya kerja yang diterapkan di BPR Amira Malang, serta tantangan yang dihadapi dan solusi yang ditemukannya. Dalam penelitian ini, pendekatan studi kasus dikombinasikan dengan metodologi kualitatif deskriptif. Berdasarkan kajian, dapat dikatakan bahwa karyawan tertentu tidak dapat mengadopsi proses budaya kerja ini karena adanya pembatasan tatanan yang ambigu dan upaya membangun lingkungan kerja yang di bawah standar. Faktor-faktor berikut membatasi penggunaan budaya kerja ini: (1) perbedaan karakter individu; (2) Pekerjaan yang tidak dapat diselesaikan tepat waktu; (3) Instrumen tidak dapat dipahami; dan (4) Keengganan untuk menegur staf senior. Untuk mengatasi tantangan tersebut, perlu dilakukan upaya untuk: (1) Mengembangkan komitmen staf; (2) membentuk kelompok kerja; (3) Memberikan pembinaan dan pembekalan; dan (4) melakukan penilaian secara berkala. Wawancara langsung, observasi lapangan, dan analisis dokumen adalah semua metode yang digunakan oleh peneliti untuk mempelajari lebih lanjut tentang bagaimana budaya kerja organisasi BPR Amira diwujudkan. Triangulasi sumber dan triangulasi teknik kemudian digunakan untuk mengevaluasi data dari berbagai sumber dan metode ketika membandingkan data observasional dengan data wawancara dari satu informan ke informan lainnya.