Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Abdimas: Papua Journal Of Community Service DedikasiMU: Journal of Community Service Jurnal Ekonomi
Yuli Ermawati
Universitas Wijaya Putra Surabaya
Religion Humanities Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Medicine & Pharmacology Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 4 Documents
Search

 1 
Peningkatan Produktivitas Ramuan Herbal Di Kelurahan Gadel Kecamatan Tandes Kota Surabaya Dengan Penerapan Manajemen Produksi Administrasi Dan Pemasaran Erwan Arist Yanto; Yuli Ermawati; Aditya Surya Nanda
Abdimas: Papua Journal of Community Service Vol. 2 No. 2 (2020): July
Publisher : LP3M Universitas Muhammadiyah Sorong

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33506/pjcs.v2i2.1133

Abstract

Ditengah merebaknya Covid – 19 atau virus Corona berbagai produk herbal laris manis di pasaran tak terkecuali produk UMKM  minuman ramuan herbal tradisional ikut terdongkrak. Momentum ini harus di manfaat sebaik mungkin oleh pelaku usaha. Mitra kami adalah Ibu Sunarti yang lebih dikenal dengan panggilan Bu Yanto, berdomisili di Kelurahan Gadel, Kecamatan Tandes, Kota Surabaya. Beliau menitipkan ramuan herbalnya di toko – toko kelontong   sekitar yang memiliki lemari pendingin. Karena keterbatasan ramuan herbal yang hanya menjual produk sinom, keterbatasan administrasi pembukuan, keterbatasan IPTEK dan permodalan membuat ibu Sunarti tidak berani memperluas pasar. Padahal semangat dan potensi produk ramuan herbal sangat menjanjikan. Solusi yang di berikan yang pertama yaitu dengan melakukan uji coba penambahan varian produk. Kedua, memberikan pendampingan dan pelatihan manajemen keuangan dan usaha, Ketiga, memberikan pendampingan dan pelatihan manajemen pemasaran, baik secara offline ( pelabelan, brosur, kartu nama dan konsinyasi ) maupun online ( sosial media, marketplace ) untuk meningkatkan jangkauan pasar. Metode yang di gunakan adalah pendampingan personal terhadap mitra. Rencana yang akan dilakukan oleh tim adalah dengan memberikan pelatihan untuk manajemen usaha mereka ( mulai dari proses pengelolaan produksi, pembukuan sederhana,  pemasaran efektif dan inspirasi pengusaha sukses ) dengan mendatangkan para pakar yang kompeten untuk mendongkrak usaha mereka. Setelah itu tim akan mengawal mitra untuk membuat label yang modern dan menarik dengan merek yang mereka ciptakan. Kemudian mendampingi mitra dalam memasarkan produk secara offline dan online agar jangkauan pasar lebih luas. Dengan begitu diharapkan pendapatan dan kesejahteraan mitra akan meningkat.   
Akuntan dan UMKM Milenial di Era New Normal Pujianto Pujianto; Aminatuzzuhro Aminatuzzuhro; Yuli Ermawati
Jurnal Masharif al-Syariah: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah Vol 7, No 2 (2022)
Publisher : Universitas Muhammadiyah Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (357.508 KB) | DOI: 10.30651/jms.v7i2.12597

Abstract

Dampak pandemi Covid-19 telah memaksa seluruh instansi merubah pola kerja. Dengan demikian, pada masa era disrupsi digital dan masyarakat hidup berdampingan dengan Covid-19 melalui terobosan kembali ke new normal, akuntan dan UMKM dituntut untuk berdamai dengan teknologi. Tujuan penelitian ini adalah memberikan gambaran tentang strategi para akuntan dan UMKM milenial turut serta menjadi problem solving pada era new normal. Metode pada penelitian ini adalah mix methode, dimana untuk kualitatif menganalisa strategi akuntan dan UMKM milenial di era new  normal, dan untuk kuantitatif melakukan survey terhadap kesiapan akuntan dan UMKM milenial di Surabaya. Informan yang diambil adalah Akuntan Pendidik, Akuntan Publik, Praktisi, dan Pelaku UMKM. Responden survey adalah 100 akuntan milenial di Surabaya dan 100 pelaku UMKM milenial di Surabaya. Hasil dari penelitian ini adalah 17 strategi yang bisa disiapkan baik oleh Akuntan milenial dan 7 strategi UMKM milenial agar siap menghadapi era new normal. Jika kondisi UMKM milenial dan Akuntan milenial mampu menghadapi era new normal maka pertumbuhan ekonomi akan ikut stabil dan lebih dari sekedar bertahan.Kata Kunci : Akuntan dan UMKM milenial, era new normal
PENDIRIAN KOMUNITAS AL QUR’AN SEBAGAI OPTIMASI KEGIATAN POSITIF PADA ANAK DI KELURAHAN PAKAL KECAMATAN PAKAL KOTA SURABAYA Erwan Aristyanto; Allen Pranata Putra; Yuli Ermawati
DedikasiMU : Journal of Community Service Vol 5 No 1 (2023): DedikasiMU Maret 2023
Publisher : Universitas Muhammadiyah Gresik

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30587/dedikasimu.v5i1.4638

Abstract

Kondisi Pandemi Covid 19 ini banyak mempengaruhi dan mengancam berbagai sektor, salah satunya adalah sektor pendidikan. Memasuki era adaptasi kebiasaan baru atau new normal beberapa sektor sudah beraktifitas kembali dengan memperhatikan protokol kesehatan, namun dalam bidang pendidikan masih belum melakukan aktifitas seperti biasa dan masih menggunakan pembelajaran melalui daring. Semua jenjang pendidikan baik di tingkat dasar hingga perguruan tinggi harus terpaksa melakukan pembelajaran dari rumah melalui jaringan internet. Hal tersebut merupakan kebijakan dari Pemerintah melalui aturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia terkait Surat Edaran Nomor 4 Tahun 2020 tentang Kebijakan Pelaksanaan Pendidikan Dalam Masa Darurat Penyebaran Virus Covid 19 di Indonesia. Berbagai media pembelajaran jarak jauh di gunakan dalam mendukung pembelajaran melalui internet agar proses belajar mengajar dapat di laksanakan dalam waktu yang bersamaan meskipun di tempat berbeda. Dalam pelaksanaan pembelajaran secara daring menimbulkan dampak yang dirasakan baik dari pendidik, siswa maupun orang tua siswa terutama pada tingkat pendidikan dasar. Tujuan dari pengabdian masyarakat ini adalah memberikan solusi terhadap permasalahan mitra antaralain, kurangnya kegiatan positif pada anak yang sangat rawan terpapar dampak negatif penggunaan internet seperti kecanduan game online, pornografi dan permasalahan dalam bersosialisasi serta keterbatasan pengetahuan orang tua dalam mendampingi siswa dalam belajar online, banyak orang tua yang tidak siap karena sudah di sibukkan dengan pekerjaan di luar rumah maupun di dalam rumah serta tertinggal secara teknologi. Metode yang digunakan adalah pendampingan personal terhadap mitra, tim pengabdian akan melakukan pendampingan dalam membangun komunitas Al Qur’an dengan memberikan motivasi baca serta melakukan pendampingan tentang penggunaan gadget/ teknologi untuk belajar online dengan bekerjasama dengan sesepuh, ustad/ustadzah daerah sekitar Kelompok sasaran kegiatan adalah anak – anak pra sekolah dasar hingga menengah pertama di Kelurahan Pakal Kecamatan Pakal Kota Surabaya. Kegiatan di laksanakan pada bulan April hingga Agustus 2021. Hasil dari pengabdian masyarakat ini bahwa prosentase kehadiran mampu meningkatkan efektifitas komunitas Qur’an bagi penguatan belajar anak – anak pada Program Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Pakal Kecamatan Pakal Kota Surabaya. Kata Kunci : Dampak Pandemi, Kegiatan Positif, Komunitas Al Qur’an
ACCOUNTING SYSTEMS FOR SMEs IN CULINARY TOURISM CENTERS IN SURABAYA Yuli Ermawati; Mohammad Sodikin; Rodhiyah Rodhiyah; Heru Tjahjono
Jurnal Ekonomi Vol. 12 No. 02 (2023): Jurnal Ekonomi, Perode April - Juni 2023
Publisher : SEAN Institute

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The purpose of this study was to analyze the effectiveness of implementing a single cashier system at Culinary Tourism Centers in Surabaya, identify the opinions of MSMEs and visitors regarding the implementation of a single cashier system at Culinary Tourism Centers in Surabaya, and formulate an appropriate Accounting System Pattern for Culinary Tourism Centers in Surabaya. The results of the study are that the City Government through the Surabaya City Cooperative, Micro Business and Trade Office has made several improvements and empowerment to improve the quality of MSMEs in 49 Culinary Tourism Centers in Surabaya. The synergy between the government, companies and universities is the main key to the success of empowering MSME groups in Culinary Tourism Centers, especially for the effectiveness of implementing a single cashier system for SWK in Surabaya. The research team found the right integrated accounting system model for MSMEs at Culinary Tourism Centers in Surabaya. Going forward, the Dinkopdag should be more intense in providing motivation to MSMEs in SWK to rise from the pandemic situation and strengthen cooperation with companies and universities through their CSR both for simple accounting training and facilitating access to capital for MSMEs in SWK with an emphasis on digitizing the financial system, marketing services , and access to capital.
Co-Authors Aditya Surya Nanda Allen Pranata Putra Aminatuzzuhro Aristyanto, Erwan Erwan Arist Yanto Heru Tjahjono Mohammad Sodikin Pujianto Pujianto Rodhiyah Rodhiyah