Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.562
P-Index
This Author published in this journals
All Journal SEIKO : Journal of Management & Business
Iryani Iryani
PPs STIE Amkop Makassar
Social Sciences

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Efektifitas Pemberian Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Komisi Pemilihan Umum (KPU) Kota Makassar Iryani Iryani
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 1 (2022): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i1.1631

Abstract

Abstrak Pandemi COVID-19 mempengaruhi semua sektor, yang bisa berdampak pada kinerja pegawai. Untuk mencapai kinerja yang diharapkan ditengah situasi pandemi COVID-19, pegawai perlu diberikan motivasi diantaranya merancang skema pemberian kompensasi menyesuaikan dengan pola kerja WFO dan WFH serta membuat lingkungan kerja yang nyaman dan kondusif. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai KPU Kota Makassar. Teknik pengambilan sampel adalah non probability sampling. Jenis data penelitian menggunakan data kuantitatif, sedangkan sumber data adalah data primer yang berasal dari 31 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. Hal ini menunjukkan bahwa manajemen kompensasi perlu dioptimalkan agar evaluasi kinerja pegawai yang terkait dengan pemberian kompensasi jelas dan terukur. Kata Kunci: Kompensasi, Lingkungan Kerja, Kinerja Abstract The COVID-19 pandemic affects all sectors that can have an impact on employee performance. To achieve the expected performance in the midst of the COVID-19 pandemic situation, employees need to be motivated, including designing compensation schemes according to WFO and WFH work patterns as well as creating a comfortable and conducive work environment. This study aims to determine the effect of compensation and work environment on the performance of Makassar City KPU employees. The sampling technique is non-probability sampling. This type of research data uses quantitative data, while the data source is primary data originating from 31 respondents. The data analysis method used is multiple linear regression analysis. The results showed that compensation had no significant effect on employee performance, and the work environment had a significant effect on employee performance. This shows that compensation management needs to be optimized so that employee performance evaluations related to compensation are clear and measurable. Keywords: Compensation, Work Environment, Performance.
Pengaruh Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai melalui Kepuasan Kinerja Sebagai Variabel Mediasi Iryani Iryani; Harry Yulianto; Lili Nurpadilah
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 1 (2022): January - Juny
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i1.1653

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kinerja sebagai variable mediasi. Penelitian dilaksanakan di Politeknik Pembangunan Pertanian (Polbangtan) Gowa. Pengumpulan data dilakukan dengan metode survei yakni menyebarkan kuesioner kepada responden. Variabel penelitian yaitu tunjangan kinerja (X), kinerja pegawai (Y) dan kepuasan kerja (Z). Populasi penelitian adalah seluruh pegawai Politeknik Pembangunan Pertanian (Polbangtan) Gowa yang berjumlah 98 orang. Penentuan jumlah sampel dengan menggunakan metode sensus. Jenis data yang digunakan adalah data kuantitatif, sedangkan sumber data penelitian merupakan data primer yaitu data yang dikumpulkan langsung oleh peneliti melalui pemberian kuesioner. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan analisis jalur (path analysis). Olahan data menggunakan SmartPLS. Hasil penelitian menunjukkan terdapat pengaruh secara langsung tunjangan kinerja terhadap kepuasan kerja, pengaruh langsung tunjangan kinerja terhadap kinerja pegawai dan pengaruh langsung kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa tunjangan kinerja berpengaruh secara tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui variabel kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Hal ini menunjukkan bahwa pemberian tunjangan berbasis kinerja merupakan salah satu jawaban untuk peningkatan kinerja individu pegawai yang diharapkan dapat memberikan kepuasan kerja yang akhirnya juga akan mempengaruhi pencapaian kinerja pegawai. Kata Kunci: Tunjangan kinerja, kinerja karyawan, kepuasan kerja
Peranan Kompensasi dan Kepemimpinan Transformasional Terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan Iryani Iryani
SEIKO : Journal of Management & Business Vol 5, No 2 (2022): July - December
Publisher : Program Pascasarjana STIE Amkop Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.37531/sejaman.v5i2.3341

Abstract

Kinerja karyawan dapat dioptimalkan jika pemimpin memiliki kemampuan untuk berani melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Gaya kepemimpinan transformasional dianggap sebagai agen perubahan di perusahaan. Begitu pula dengan kebijakan skema kompensasi yang adil dan objektif dianggap mampu membuat karyawan lebih produktif dan bekerja secara optimal. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan kepemimpinan transformasional terhadap kinerja. Jenis data penelitian menggunakan data kuantitatif, sedangkan sumber data adalah data primer yang berasal dari 35 responden. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dan pemberian kompensasi tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa perusahaan perlu melakukan evaluasi terhadap skema pemberian kompensasi yang berbasis kinerja. Kata Kunci: Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi, Kinerja Abstract Employee performance can be optimized if the leader has the ability to dare to make changes for the better. Transformational leadership style is considered as a change agent in the company. Likewise, a fair and objective compensation scheme policy is considered capable of making employees more productive and working optimally. This study aims to determine the effect of compensation and transformational leadership on performance. This type of research data uses quantitative data, while the data source is primary data from 35 respondents. The data analysis method used is multiple linear regression analysis. The results showed that transformational leadership had a significant effect on employee performance and the provision of compensation had no effect on employee performance. This shows that companies need to evaluate performance-based compensation scheme. Keywords: Transformational Leadership, Compensation, Performance.
Co-Authors Harry Yulianto Lili Nurpadilah