Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.386
P-Index
This Author published in this journals
All Journal IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) Jurnal Pendidikan dan Konseling Journal Research of Social Science, Economics, and Management eProceedings of Engineering
G. N. Sandhy Widyasthana
Telkom University
Computer Science & IT Control & Systems Engineering Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Other

Published : 14 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 14 Documents
Search

 1   2 
The Project Performance Evaluation of PLBN Project Using Earned Value Management Method Malsya Debrina Nur Salsabila; Ika Arum Puspita; Sandhy Widyasthana
International Journal of Innovation in Enterprise System Vol 6 No 01 (2022): International Journal of Innovation in Enterprise System
Publisher : School of Industrial and System Engineering, Telkom University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.25124/ijies.v6i01.139

Abstract

Process of monitoring and controlling projects requires data evaluation activities in the order to find out whether the project is in accordance with the plan to avoid an incompatibility between the planning and the actual time. The failure of construction project almost reached the figure of 20% - 40% which occurred in the project monitoring and controlling process. The purpose of this research is analysis project performance with earned value management method at PLBN Project. This research was carried out by several stages: data collection, data processing and analysis. From the results of the performance index analysis show that the project’s performance on the construction project is still not good. At week 16 the CPI and SPI values are 0.94 and 0.85. Both values can be interpreted that the costs incurred are greater than planning and the implementation time is longer than planning. The result of EAC is Rp. 2.423.695.294 with an estimated completion time is 21 weeks which indicates that there is an additional 3 weeks of completion.
Perancangan Sistem Task Management menggunakan Raci Matriks dalam Tampilan Dashboard pada Proyek Pembuatan Feasibility Study dan Master Plan Rumah Sakit Satya Elang Yogantara; Ika Arum Puspita; Sandhy Widyasthana
Jurnal Pendidikan dan Konseling (JPDK) Vol. 4 No. 5 (2022): Jurnal Pendidikan dan Konseling
Publisher : Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/jpdk.v4i5.6922

Abstract

PT.XYZ merupakan perusahaan konsultan yang bergerak dibidang pelayanan kesehatan dan bertujuan sebagai wadah berkreasi dan berinovasi menuju pelayanan kesehatan masyarakat Indonesia ke arah yang lebih baik. PT.XYZ memiliki permasalahan dalam pengelolaan pekerjaan/tugas pada kelangsungan pekerjaan proyek hal dikarenakan dalam saat proses berjalannya proyek belum ada sistem untuk pengelolaan pekerjaan/tugas proyek yang baik, hal tersebut menyebabkan terjadinya kesalahan dalam penyampaian informasi yang menyebabkan komunikasi antar tim menjadi terganggu, terjadinya penundaan pekerjaan serta kurangnya kegiatan monitoring dan controlling. Maka dari itu dibutuhkannya suatu rancangan sistem untuk task management proyek dalam bentuk tampilan dashboard pada proyek pembuatan Master Plan dan Feasibility study Rumah Sakit. Perancangan sistem untuk task management dilakukan dengan pendekatan metode RACI Matriks. RACI Matrix merupakan salah satu alat dan metode untuk membuat sistem task management karena RACI Matrix dapat mengidentifikasi suatu peran pada proyek, mampu mengelola penugasan sumber daya pada proyek untuk masing-masing pekerjaan. RACI pada perancangan ini akan digunakan untuk menggambarkan keterkaitan antara pekerjaan, menentukan peran, tanggung jawab, serta tingkat otoritas untuk masing-masing kegiatan pada proyek. RACI terdiri dari Responsibility, Assignment, Consult, dan Informed. Setelah RACI Matrix akan dibuatnya sebuah dashboard untuk memvisualisasikan dan menjadi sebuah sistem informasi untuk memudahkan pertukaran informasi. Pembuatan dashboard ini akan menggunakan pendekatan metode design thinking. Metode design thinking merupakan sebuah metode yang mengkolaborasikan dari banyak ide dari disiplin ilmu untuk mendapatkan solusi dengan pendekatan yang berdasarkan user centered. Metode ini terdiri dari beberapa tahap yaitu empathize, define, ideate, prototype, dan test.
Perancangan Jadwal Proyek FTTH (Fiber To The Home) Menggunakan Metode Critical Path Method Studi Kasus Pada PT XYZ Muhammad Ilham Durani; Ika Arum Puspita; G.N Sandhy Widyasthana
eProceedings of Engineering Vol 8, No 6 (2021): Desember 2021
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek FTTH merupakan proyek pembangunan infrastruktur dengan melakukan penarikan kabel distribusi dari STO setempat ke lingkungan tempat tinggal customer yang belum diubah dari jaringan tembaga sebelumnya. Saat ini PT XYZ mengalami permasalahan proyek FTTH di Alam Sanggar, proyek ini terindikasi pada minggu ke 2 tidak ada aktivitas yang terpenuhi sama sekali dan pekerjaan ini terhambat 1 minggu. Tujuan dari penelitian ini adalah membantu PT XYZ dalam merancang penjadwalan baru untuk mengatasi masalah tersebut menggunakan metode Critical Path Method dan. Hasil dari perancangan jadwal ini adalah pada perhitungan metode CPM diperoleh durasi penyelesaian proyek sebanyak 76 hari dan lintasan kritis dengan urutan kegiatan A-B-C-H-K-L-M-N-O-P merupakan aktivitas dengan waktu terlama. Kata kunci — [ Proyek , Penjadwalan Proyek , Critical Path Method, Fiber Optic, Bar Chart]
Perancangan Proses Pengambilan Keputusan Dalam Pemilihan Vendor Menggunakan Ethical Decision Making Framework Pada Proyek Pembangunan Fiber To The Home Di Pt Xyz Alghifari Nuroni; Devi Pratami; G. N. Sandhy Widyasthana
eProceedings of Engineering Vol 8, No 5 (2021): Oktober 2021
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemilihan vendor merupakan pengambilan keputusan dalam beraneka segi yang melibatkan pertimbangan dari beberapa kriteria seleksi yang sebagian besar bersifat subyektif dan sulit untuk diukur. Keputusan yang diambil haruslah etis untuk dapat mendukung kesuksesan proyek. Keputusan yang etis merupakan pengambilan keputusan yang baik/benar secara moral, transparan, dan penuh pertimbangan. Untuk itu penelitian ini dilakukan untuk merancang proses pengambilan keputusan secara etis dalam melakukan pemilihan vendor menggunakan Ethical Decision Making Framework. Penelitian ini menghasilkan rancangan proses yang meliputi beberapa tahap, di antaranya tahap assessment, tahap alternatives, tahap analysis, tahap application dan tahap action. Terdapat 5 kriteria utama dan 12 sub kriteria yang digunakan dalam pertimbangan dalam pemilihan vendor ini. Proses pengambilan keputusan ini menghasilkan skor untuk setiap alternatif terhadap kriteria dan sub kriteria yang telah ditentukan yaitu Vendor A dengan skor sebesar 55,54 , Vendor B dengan skor sebesar 62,19 , Vendor C dengan skor sebesar 53,16 , Vendor D dengan skor sebesar 60,82 dan Vendor E dengan skor sebesar 58,28. Berdasarkan hasil skor ini, maka keputusan yang dijadikan sebagai rekomendasi dalam pemilihan vendor yaitu dengan memilih Vendor B karena memiliki skor paling tinggi di antara alternatif yang lain. Kata kunci Konstruksi, Pengambilan Keputusan, Ethical Decision Making Framework, Pemilihan Vendor, Vendo
Analisis Performansi Proyek Menggunakan Metode Earned Value Management (Evm) (Studi Kasus: Proyek Ftth Dengan Segmentasi High End Market (Hem) Di Pt Xyz) Ichsan, Fata Muhammad; Widyasthana, Gn. Sandhy; Yasa, Putu
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak — PT XYZ mengalami overbudget pada proyekFiber To The Home (FTTH) dengan segmentasi High EndMarket (HEM). Penelitian ini fokus pada analisis performansiproyek dengan menggunakan Metode Earned ValueManagement (EVM) agar dapat memantau informasi kinerjaproyek selama proyek berlangsung. Analisa performansidengan Metode EVM dilakukan dengan membandingkan nilaianggaran rencana dengan nilai anggaran realisasi, sehinggadapat diketahui kinerja performansi proyeknya. Berdasarkanhasil pengolahan data diketahui bahwa kondisi pengerjaanproyek hingga periode hari ke-21 pengerjaan berada padakondisi underrun dan overbudget yang ditunjukkan dengan nilaischedule performance index (SPI) dan nilai cost performanceindex (CPI) kurang dari 1. Adapun estimasi penjadwalan untukpenyelesaian dengan perhitungan time estimate (TE) didapatihasil bahwa proyek dapat selesai dalam waktu 32 hari yangartinya 2 hari lebih lama dari perencanaan. Sedangkan estimasianggaran untuk penyelesaian menggunakan perhitunganestimate at completion (EAC) mendapatkan nilai sebesar Rp87,380,073 yang artinya Rp 4,367,003 lebih besar dari rencanaanggaran sebelumnya. Hasil analisis performansi yang telahdilakukan dapat divisualisasikan menggunakan dashboardsebagai acuan dan alat untuk dapat memantau proyek FTTHdengan segmentasi HEM pada PT XYZ, sehingga dapatmembantu perusahaan dalam pengambilan keputusan padaperiode pengerjaan selanjutnya. Kata kunci— Proyek, Fiber To The Home (FTTH), Overbudget, Performansi
Pengukuran Tingkat Kematangan Manajemen Risiko Menggunakan Kerzner Project Management Maturity Model (Kpm3) Pada Proyek Instalasi Dan Pengadaan Plts Hsm2 Di Pt Xyz Qawlam, Keysa Sayidina; Widyasthana , G.N. Sandhy; Permatasari , Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) mengubah energimatahari menjadi listrik melalui modul fotovoltaik. PT XYZ,perusahaan di bidang energi terbarukan, sedang mengerjakanproyek Instalasi dan Pengadaan PLTS HSM2 di Posco Cilegon,Banten. Proyek ini mengalami penundaan hingga 1 Agustus2024 karena pekerjaan berisiko tinggi di area coilyard, yangterhambat oleh kegiatan annual downtime. Penelitian iniberfokus pada pengukuran tingkat kematangan manajemenrisiko PT XYZ menggunakan KPM3 dan menyusun rencanaperbaikan serta risk register untuk proyek-proyek masa depan. Kata kunci – Manajemen Risiko, Kematangan, KerznerProject Management Maturity Model.
Perancangan Risk Register dan Risk Response Menggunakan Metode Kualitatif (Studi Kasus: Pekerjaan OSP Kategori High End Market Di PT ABC) Ngantung, Audrey Carissa; Widyasthana, Gn. Sandhy; Yasa , Putu
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 1 (2025): Februari 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak—PT ABC bergerak di bidang konstruksi danmengatur servis infrastruktur jaringan. Salah satu portofoliopelaksanaan proyek konstruksi yaitu OSP kategori High EndMarket. Pada perusahaan belum terdapat alat pendukungmanajemen risiko dalam pengambilan keputusan secara tepatdan cepat. Metode yang dilakukan untuk mengasessmen risiko,yaitu metode kualitatif dengan matriks kemungkinan dandampak. Adapun aspek yang diperhatikan, yaitu waktu, biayadan kualitas. Proyek OSP HEM memiliki 125 risiko yangteridentifikasi dari awal sampai akhir proyek. Tingkatkeparahan rendah berjumlah 10 risiko, tingkat keparahansedang berjumlah 75 risiko, dan tingkat keparahan tinggiberjumlah 40 risiko. Risk response yang dilakukan untuk 125risiko meliputi 47 risiko dengan risk response mitigate, 37 risikodengan risk response avoid, 19 risiko dengan risk responseaccept, 12 risiko dengan risk response exploit, 8 risiko denganrisk response escalate, 1 risiko dengan risk response transferdan 1 risiko dengan risk response enhance.. Kata kunci — Risk Assessment, Risk response, Qualitative
Buy Now Pay Later Impact to Online Food Delivery Transactions of University Student Customer Segment Iqbal Anugrah Alhadi Parinduri; G. N. Sandhy Widyasthana; Mustika Sufiati
Journal Research of Social Science, Economics, and Management Vol. 4 No. 10 (2025): Journal Research of Social Science, Economics, and Management
Publisher : Publikasi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59141/jrssem.v4i10.839

Abstract

This study investigates the impact of Buy Now Pay Later (BNPL) adoption, specifically XYZLater, on online food delivery (OFD) transactions among university students. Despite high usage of OFD services driven by convenience and promotions, BNPL adoption for small, routine purchases like food delivery remains limited due to perceptions of BNPL as a debt-related feature intended for large, infrequent expenses. This study aims to understand the behavioral impact of BNPL on transaction frequency, order value, and customer retention within the university student segment. Employing a mixed-method approach, the research combines quantitative analysis of historical transaction data and surveys with qualitative interviews to explore students' perceptions and financial behaviors. Results reveal that while students trust digital payment ecosystems and frequently use OFD platforms, hesitation to use BNPL for daily needs persists, driven by fears of overspending and financial mismanagement. However, reframing BNPL as a smart financial assistant rather than a credit facility emerges as a promising strategy to increase adoption, transaction volume, and loyalty. The study suggests that targeted marketing, financial literacy initiatives, and user control features could enhance BNPL's alignment with student behaviors. These findings offer actionable insights for OFD platforms seeking sustainable growth in competitive markets by leveraging BNPL to address price sensitivity and budgeting needs of young consumers.
Analisis Pengaruh Penerapan Knowledge Area Terhadap Keberhasilan Proyek Audit Resertifikasi IATF 16949:2016 di Industri Otomotif Pada PT XYZ Adipura, Adrian; Widyasthana, Gn. Sandhy; Permatasari, Intan
eProceedings of Engineering Vol. 12 No. 2 (2025): April 2025
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Proyek yang gagal sering disebabkan oleh komunikasi yang buruk (57%) dan perencanaan yang kurang baik (39%). Faktor-faktor ini perlu diperbaiki karena keberhasilan proyek merupakan indikator pencapaian tujuan. Penelitian ini didasari studi sebelumnya yang menyoroti faktor keberhasilan, seperti kompetensi manajer proyek, komunikasi efektif, dan koordinasi tim. Penelitian ini mengkaji pengaruh penerapan 10 Knowledge Area pada keberhasilan proyek di industri otomotif, khususnya di PT XYZ dalam proyek audit Resertifikasi IATF 16949:2016. Berdasarkan wawancara dengan pekerja, ditemukan kendala internal seperti jadwal yang tidak realistis dan komunikasi tim yang kurang efektif. Dengan metode kuantitatif dan regresi linier berganda, penelitian ini mengumpulkan data dari kuesioner kepada 30 anggota tim audit dan wawancara untuk memahami permasalahan lebih mendalam. Hasil penelitian menunjukkan Project Human Resources Management memiliki pengaruh paling positif terhadap keberhasilan proyek, sementara Project Procurement Management berpengaruh negatif. Berdasarkan hasil analisis tersebut, selanjutnya akan diberikan rekomendasi usulan terkait dengan knowledge area yang sudah dijelaskan diatas. Rekomendasi usulan akan diberikan kepada pertanyaan dengan hasil analisis deskriptif yang "paling buruk" karena hal tersebut dinilai paling urgent untuk diperbaiki saat ini. Total terdapat sekitar 26 rekomendasi usulan dengan knowledge area nya masing-masing. Implementasi rekomendasi ini penting untuk meningkatkan kinerja audit, menjaga sertifikasi, dan mengurangi masalah internal, sehingga dapat mendukung kelancaran audit dan pertumbuhan bisnis PT XYZ di masa depan. Kata kunci— Project Management, Knowledge Area, Resertifikasi IATF 16949:2016, Proyek Audit
Perancangan Jadwal Untuk Mempercepat Proyek Konstruksi Solid Waste Disposal Menggunakan Metode Crashing Di Pt.Xyz Efendi, Arvia Nisrina; Pratami, Devi; Widyasthana, Gn. Sandhy
eProceedings of Engineering Vol. 10 No. 2 (2023): April 2023
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak-PT XYZ merupakan sebuah perusahaan yang didirikan pada tahun 1998 dan bergerak di bidang konstruksi. gSaat ini PT XYZ sedang mengerjakan proyek konstruksi Solid Waste Disposal. Solid Waste Disposal merupakan proyek yang sedang dikerjakan oleh PT XYZ yang dimuali dari tahun 2019 awal dan ditargetkan selesai pada tahun 2021. Namun, proyek Solid Waste Disposal mengalami keterlambatan yang mengakibatkan proyek ini masih berada pada tahap executing dikarenakan masih terdapat aktivitas yang masih berjalan bahkan belum berjalan sama sekali. Keterlambatan tersebut dikarenakan adanya penundaan pekerjaan akibat adanya kebijakan lockdown di Indonesia yang mengakibatkan proyek tersebut terhambat pengerjaannya, selain itu ada beberapa faktor lainnya yaitu penentuan durasi tidak akurat dikarenakan tim proyek tidak memperhatikan faktor eksternal lainnya yang terjadi. Dengan terjadinya faktor tersebut, maka dilakukan percepatan sebuah proyek agar proyek tidak mengalami keterlambatan proyek. Pada perancangan ini dilakukan perhitungan menggunakan metode Crashing Project dan Perhitungan Rekapitulasi Biaya Setelah Crashing Project. Metode Crashing Project dilakukan agar memperoleh Crash Duration dan Crash Cost dari suatu aktivitas proyek yang terkena lintasan ktitis. Dan analisis Perhitungan Rekapitulasi Biaya Setelah Proyek digunakan untuk memperlihatkan Direct Cost, Indirect Cost, dan Total Cost suatu proyek di setiap aktivitasnya.Kata kunci— project scheduling, critical path method, crashing project, trade cost trade off
Co-Authors Adipura, Adrian Alghifari Nuroni Devi Pratami Efendi, Arvia Nisrina Faturochman, Fariz Herfirsta, Dhiyo Ardhyan Ichsan, Fata Muhammad Ika Arum Puspita Intan Permatasari Iqbal Anugrah Alhadi Parinduri Malsya Debrina Nur Salsabila Muhammad Ilham Durani Mustika Sufiati Ngantung, Audrey Carissa Pamungkas, Okta Bayu Permatasari , intan Putu Yasa Qawlam, Keysa Sayidina Satya Elang Yogantara Shafira, Dhea Nur Wawan Tripiawan Yasa , Putu