Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.817
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Juripol (Jurnal Institusi Politeknik Ganesha Medan) Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen dan Akuntansi (JEBMA) Jurnal Ekonomi
Siti Asyraini
Universitas Amir Hamzah
Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Social Sciences Other

Published : 4 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search
Journal : Juripol

 1 
PERANAN STRUKTUR ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN KOORDINASI KERJA PADA PT. ASTRA INTERNASIONAL MEDAN Siti Asyraini
Juripol (Jurnal Institusi Politeknik Ganesha Medan) Vol. 4 No. 1 (2021): Juripol Volume 4 nomor 1 tahun 2021
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Untuk menciptakan koordinasi kegiatan – kegiatan dalam perusahaan perlu diciptakan suatu wadah yang merupakan alat yang disebut struktur organisasi. Pada struktur organisasi terdapat garis hubungan antara atasan dan bawahan yang merupakan pembagian tugas, wewenang dan tanggungjawab dari kelompok organisasi itu sendiri. Karena manajer dan bawahan saling membutuhkan dan saling melengkapi, perlu diciptakan suatu kesatuan kerja untuk mencapai tujuan perusahaan. Penelitian ini berjenis deskriptif dengan menggunakan data primer dan data sekunder.Hasil penelitian yang diperoleh dan sekaligus menjadi kesimpulan penelitian ini adalah struktur organisai yang diterapkan pada PT. Astra International Medan adalah struktur organisasi garis . Adanya spesialisai kerja pada setiap bagian sehingga penerapan – penerapan “the right man and the right place” dapat diterapkan pada perusahaan. Salah satu prinsip organisasi yang dapat menunjang kelancaran tugas – tugas PT. Astra International Medan adalah prinsip koordinasi kerja dari atasan kepada bawahan dan bisa juga antara sesama bawahan yang tingkatnya sama. Terkait dengan hal tersebut disarankan hendaknya dalam pengambilan keputusan diikutsertakan para karyawan yang berkepentingan untuk meminta saran maupun pendapat. Untuk mendukung peningkatan efektivitas komunikasi formal antara pihak atasan dan bawahan dan juga sesama karyawan dalam perusahaan, pihak perusahaan perlu memikirkan program – program yang dapat meningkatkan penciptaan hubungan – hubungan informal yang lebih dalam. Jumlah bawahan untuk setiap kepala bagian hendaknya tidak terlalu banyak sehingga memungkinkan kepala bagian untuk berkomunikasi kepada karyawan secara efektif.
Pengaruh Modal Kerja Terhadap Profitabilitas pada UMKM Bengkel Las Kita Medan Khairunnida khairunnida; Siti Asyraini; Joko Prayogi
Juripol (Jurnal Institusi Politeknik Ganesha Medan) Vol. 8 No. 2 (2025): Juripol (Jurnal Institusi Polgan)
Publisher : Politeknik Ganesha Medan

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh modal kerja terhadap profitabilitas pada UMKM Bengkel Las Kita Medan selama periode 2021-2023. Modal kerja merupakan elemen penting dalam operasional perusahaan, terutama dalam mengelola likuiditas untuk mendukung kegiatan sehari-hari. Profitabilitas diukur melalui rasio Gross Profit Margin (GPM), Net Profit Margin (NPM), dan Return on Assets (ROA) selama tiga tahun. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa terdapat fluktuasi dalam profitabilitas UMKM Bengkel Las Kita. Pada tahun 2022, GPM meningkat dari 1,6% menjadi 3,5% dibandingkan tahun sebelumnya, namun sedikit menurun pada tahun 2023 menjadi 3,4%. NPM mengalami peningkatan dari 0% di tahun 2021 menjadi 2,3% di tahun 2022, dan tetap stabil di angka 2,3% pada tahun 2023. Sementara itu, ROA menunjukkan peningkatan yang signifikan, dari 0,1% pada tahun 2021 menjadi 5,7% di tahun 2022, dan naik lagi menjadi 9,6% di tahun 2023. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa modal kerja berpengaruh positif terhadap profitabilitas, meskipun tidak selalu berjalan linier. Manajemen modal kerja yang efektif dapat meningkatkan profitabilitas, namun faktor lain seperti efisiensi biaya produksi dan harga jual juga memengaruhi fluktuasi profitabilitas dari tahun ke tahun
Co-Authors Joko Prayogi Khairunnida Khairunnida Reny Lubis Sylvia Vianty Ranita