Kristianus Hiktaop
Program pascasarjana STIE YKPN, Yogyakarta

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Strategi Pengembangan UMKM (Studi Kasus Masyarakat Adat Bhuyakha Di Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura) Kristianus Hiktaop; O. Kalakmabin
Musamus Accounting Journal Vol 2 No 1 (2019): Musamus Accounting Journal (MAJ)
Publisher : Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah masyarakat adat Bhuyakha distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura. Metode yang digunakan yakni analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan UMKM di wilayah adat Bhuyakha belum dikembangkan secara optimal. Analisis Faktor internal menunjukkan bahwa wilayah adat Bhuyakha memiliki sumber daya alam yang memadai, telah terbentuknya masyarakat hukum adat, serta terkasesnya dana perlingungan sosial dari pemerintah. Sedangkan kelemahan yang ada pada pelaku industri yakni kualitas sumber daya manusia yang rendah, modal usaha sangat minim, volume produksi dan pangsa pasar sempit, lokasi usaha kurang strategis serta teknologi produksi yang digunakaman masih manual. Dilain pihak, analisis faktor ekstenal menunjukka bahwa wilayah ini sangat strategis mengembangkan UMKM karena beberapa peluang yakni menjadi Pintu Gerbang Provinsi Papua, Penyelenggaraan program Tahunan (Festival Danau Sentani) dan tempat penyelenggaraan Pekan Olah Raga Nasional ke XX tahun 2020. Selain peluang tersebut, para pelaku industri juga akan dihadapkan pada sejumlah ancaman yakni potensi kehadiran pelaku UMKM baru sangat luas, dan kebijakan pemerintah daerah yang kurang berpihak kepada pelaku UMKM masyarakat adat Bhuyakha di masa yang akan datang. Kata Kunci: UMKM, Analisis SWOT
Strategi Pengembangan UMKM (Studi Kasus Masyarakat Adat Bhuyakha Di Distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura) Kristianus Hiktaop; O. Kalakmabin
Musamus Accounting Journal Vol 2 No 1 (2019): Oktober: Musamus Accounting Journal
Publisher : Musamus University

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35724/maj.v2i1.3034

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan strategi pengembangan usaha mikro kecil dan menengah masyarakat adat Bhuyakha distrik Sentani Timur Kabupaten Jayapura. Metode yang digunakan yakni analisis SWOT. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengembangan UMKM di wilayah adat Bhuyakha belum dikembangkan secara optimal. Analisis Faktor internal menunjukkan bahwa wilayah adat Bhuyakha memiliki sumber daya alam yang memadai, telah terbentuknya masyarakat hukum adat, serta terkasesnya dana perlingungan sosial dari pemerintah. Sedangkan kelemahan yang ada pada pelaku industri yakni kualitas sumber daya manusia yang rendah, modal usaha sangat minim, volume produksi dan pangsa pasar sempit, lokasi usaha kurang strategis serta teknologi produksi yang digunakaman masih manual. Dilain pihak, analisis faktor ekstenal menunjukka bahwa wilayah ini sangat strategis mengembangkan UMKM karena beberapa peluang yakni menjadi Pintu Gerbang Provinsi Papua, Penyelenggaraan program Tahunan (Festival Danau Sentani) dan tempat penyelenggaraan Pekan Olah Raga Nasional ke XX tahun 2020. Selain peluang tersebut, para pelaku industri juga akan dihadapkan pada sejumlah ancaman yakni potensi kehadiran pelaku UMKM baru sangat luas, dan kebijakan pemerintah daerah yang kurang berpihak kepada pelaku UMKM masyarakat adat Bhuyakha di masa yang akan datang. Kata Kunci: UMKM, Analisis SWOT