Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.23
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Erudio: Journal of Educational Innovation
Afrendi Hari Tristanto
Unknown Affiliation
Education

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
ANALISIS SEKTOR EKONOMI UNGGULAN DALAM PENGEMBANGAN POTENSI PEREKONOMIAN DI KOTA BLITAR Afrendi Hari Tristanto
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol 1, No 2: Semester Genap 2012/2013
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (171.21 KB)

Abstract

Pertumbuhan ekonomi dan prosesnya yang berkelanjutan merupakan kondisiutama bagi kelangsungan pembangunan ekonomi daerah. Karena jumlah pendudukterus bertambah dan berarti kebutuhan ekonomi juga bertambah, sehingga dibutuhkanpenambahan pendapatan setiap tahun. Hal ini dapat diperoleh dengan peningkatanoutput agregat (barang dan jasa) atau Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)setiap tahun. Untuk melaksanakan pembangunan dengan sumber daya yang terbatas sebagai konsekuensinya harus difokuskan kepada pembangunan sektor-sektor yang memberikan dampak pengganda (multiplier effect) yang besar terhadap sektor-sektor lainnya atau perekonomian secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan sektor unggulan perekonomianwilayah Kota Blitar sebagai bahan informasi dan pertimbangan dalamperencanaan pembangunan ekonomi. Penelitian ini menggunakan data sekunderberupa runtun waktu (time series) dari Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)Kota Blitar dan Provinsi Jawa Timur tahun 2006-2010. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini, yaituanalisis Location Quotient (LQ) dan analisis Shift Share. Hasil perhitungan Location Quotient (LQ) menunjukkan yang termasuk kedalam sektor basis (LQ>1) yaitu : sektor listrik, gas dan air bersih, sektor bangunan/konstruksi, sektor pengangkutan dan komunikasi, sektor keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan, dan sektor jasa-jasa. Hasil perhitungan shift share menunjukkan yang termasuk kedalam sektor kompetitif yakni : sektor listrik, gas dan air bersih, sektor bangunan/konstruksi, sektor perdagangan, hotel dan restoran. Dari hasil analisis menggunakan kedua alat yakni LQ dan shift share yang temasuk sektor ekonomi unggulan di Kota Blitar yakni: sektor listrik, gas dan air bersih, dan sektor bangunan/konstruksi. Kedua sektor tersebut termasuk sektor basis dan kompetitif. Kata Kunci : Sektor ekonomi unggulan, pengembangan potensi perekonomian
ANALISIS SEKTOR EKONOMI UNGGULAN DALAM PENGEMBANGAN POTENSI PEREKONOMIAN DI KOTA BLITAR Tristanto, Afrendi Hari
Jurnal Ilmiah Mahasiswa FEB Vol. 1 No. 2
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pertumbuhan ekonomi dan prosesnya yang berkelanjutan merupakan kondisiutama bagi kelangsungan pembangunan ekonomi daerah. Karena jumlah pendudukterus bertambah dan berarti kebutuhan ekonomi juga bertambah, sehingga dibutuhkanpenambahan pendapatan setiap tahun. Hal ini dapat diperoleh dengan peningkatanoutput agregat (barang dan jasa) atau Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)setiap tahun. Untuk melaksanakan pembangunan dengan sumber daya yang terbatas sebagai konsekuensinya harus difokuskan kepada pembangunan sektor-sektor yang memberikan dampak pengganda (multiplier effect) yang besar terhadap sektor-sektor lainnya atau perekonomian secara keseluruhan. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan sektor unggulan perekonomianwilayah Kota Blitar sebagai bahan informasi dan pertimbangan dalamperencanaan pembangunan ekonomi. Penelitian ini menggunakan data sekunderberupa runtun waktu (time series) dari Produk Domestik Regional Bruto (PDRB)Kota Blitar dan Provinsi Jawa Timur tahun 2006-2010. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini, yaituanalisis Location Quotient (LQ) dan analisis Shift Share. Hasil perhitungan Location Quotient (LQ) menunjukkan yang termasuk kedalam sektor basis (LQ>1) yaitu : sektor listrik, gas dan air bersih, sektor bangunan/konstruksi, sektor pengangkutan dan komunikasi, sektor keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan, dan sektor jasa-jasa. Hasil perhitungan shift share menunjukkan yang termasuk kedalam sektor kompetitif yakni : sektor listrik, gas dan air bersih, sektor bangunan/konstruksi, sektor perdagangan, hotel dan restoran. Dari hasil analisis menggunakan kedua alat yakni LQ dan shift share yang temasuk sektor ekonomi unggulan di Kota Blitar yakni: sektor listrik, gas dan air bersih, dan sektor bangunan/konstruksi. Kedua sektor tersebut termasuk sektor basis dan kompetitif. Kata Kunci : Sektor ekonomi unggulan, pengembangan potensi perekonomian
COMPETENCY DEVELOPMENT OF EDUCATION ADMINISTRATIVE STAFF AT UNIVERSITAS BRAWIJAYA Tristanto, Afrendi Hari
Erudio Journal of Educational Innovation Vol 12, No 2 (2025): Erudio Journal of Educational Innovation
Publisher : Faculty of Administrative Science, Universitas Brawijaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study examines the development of administrative staff competencies at Universitas Brawijaya, initiated by the increasing demand for responsive and digitally oriented public service in the Society 5.0 era. Despite policy mandates, several challenges persist, including limited functional positions, low creativity, inadequate digital skills, and the absence of an integrated knowledge management system. Using a qualitative approach, data were collected through in-depth interviews, documentation, and observations, and validated through credibility and confirmability techniques. The findings show that competency development is implemented through structured training in digital literacy, data management, public service, and personal development, supported by performance evaluation as a learning mechanism. However, knowledge derived from training and work experience is fragmented and not yet systematically managed. The study concludes that effective competency development requires integrated, continuous, and knowledge-based capacity building aligned with institutional demands for adaptive and high-quality managements.
Co-Authors