Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Analisis Penerapan Strategi Perubahan dalam Pengembangan Bisnis Agen Gas LPG 3 Kg (Studi Kasus PT Sintora Putra Gasindo) Wahyu Andriansyah Naibaho; Nur Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 2 No 1 (2022): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi, dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemanfaatan gas di sector domestic terutama di sumatera utara yang memnafaatkan gas sebagai salah satu kebutuhan masyrakat yang wajib salah satu subsidi yang umu di gunakan masyrakat umum nya masyarakat menengah kebawah merupakan subsidi gas 3 kg.kabupaten deli Serdang merupakan salah satu penerima subsidi gas 3 kg terbanyak karena penduduk yang masi mayoritas menegah kebawah dlam memenuhi permintaan konsumen pihak agen harus memberikan pasokan agen gas yang cukup untuk memenuhi permintaan kosumen sebagai salah satu perushaan agen penyedia gas bersubsidi perusahaan harus lebih membangun kinerja lebih yang efektif dan efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana strategi perubahan yang dilakukan perusahaan dalam penegembangan bisnis agen gas di kabupaten deli Serdang oleh perusahaan PT.Sintora Putra Gasindo,penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan Teknik pengambilan data dilakukan dengan wawancara obserpasi dan juga diskusi berfokus (Fokus Group Discition) Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang merupakan hasil dari Analisis SWOT berdasarkan alternatif strategi yang di peroleh. Implementasi strategi yang dilaksanakan dan di peroleh dari hasil SWOT berjalan efektif karena sesuai dengan visi, ketersediaan SDM (Sumber Daya Manusia), sarana dan prasarana yang mendukung. Meski ada beberapa kendala dalam melaksanakan strateginya, adanya masalah dalam sumberdaya manusia nya yang mengakibatkan ke efektifpan perushaan dalam pengalokaisan atau pendstribusian gas kurang baik sehingga berdampak bagi perusahaan karena nya dilakukan penelitian ini guna untuk menganalisis strategi perubahan yang dilakukan perusahaan dalam pengembangan bisnis yang dilakukan pihak perusahaan. Berdasarkan latar belakamg tersebut dapat disimpulkan bahwa peneliti tertarik untuk mengangkat judl : Analisis Penerapan Strategi Perubahan Dalam Pengembangan Bisnis Agen Gas 3 kg.
Keberhasilan Pemimpin dalam Implementasi Manajemen Perubahan Nur Hazizah; Nur Aslami
JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen Vol 3 No 2 (2023): JIKEM: Jurnal Ilmu Komputer, Ekonomi dan Manajemen
Publisher : Universitas Muhammadiyah Enrekang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The driver of leadership success is the effort and cooperation of all organizational devices. And the influence of a decisive leader produces satisfactory success, because it is able to organize the course of a group to be more directed at the goals that have been set. Leaders carry the mandate to lead, while leadership is the talent and behavior that must be held by the leader. Leaders are also actors who influence and influence their adherents so that something that the group aspires to is achieved well. Changes that occur get positive and negative responses. The existence of a positive response is characterized by a willingness to change and adapt. While change gets a negative response if there is resistance to change. This usually happens when members of the organization are comfortable and do not benefit from the change. The change process refers to several aspects, the first aspect is the extent of member participation in making changes. The second aspect is implementation in change. The final aspect is the readiness of individual members to respond and accept change